治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-你心里真的有数吗
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    在斯坦福大学的工商管理培训课程中,有这样一个教学案例:

    一张厚度为006毫米的纸板被反复折叠32次之后,将有多厚呢?这个题目看起来再简单不过,可是,当时没有一个人能够回答正确。

    当时一位女经理想了想说,大概有几尺厚吧。教授就问她,是几公尺呢,还是几英尺呢?你的依据又是什么呢?大家没想到教授连这么简单的问题还要问几遍,而且还问得这么认真。然后教授从皮包里掏出一台计算器,并掏出一把游标卡尺,请女经理测量一张纸张的厚度之后,计算一张纸折了32次后的厚度。计算结果令在场每一个人大吃一惊:原来一张纸折了32次的厚度已经超出了世界上最高山峰——珠穆朗玛峰的高度,也就是说,它的厚度已经超过了8848米!

    我们平时常讲,做事情,做决策要胸中有数,可是这个“数”在中国人看来,往往只是个大概,是个大约数。而真正做企业、做管理,必须要有一种严格的数量概念。

    我们平时总爱说,这件事我心中有数,但是,你的那个数是多少呢,是1还是100?还是100万?我们平时常讲,做事情,做决策要胸中有数,可是这个“数”在中国人看来,往往只是个大概,是个大约数。

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