心理学家指出，人的一生都在追求重要感。人们都有这样一种意识存在，希望自己受到重视，鹤立鸡群，是群体中的中心，是焦点人物。然而，在今天这个机械化、集团化的社会中，一个人常常是办公室里的某个装备或某个装备零部件。个性得不到表现，个人得不到重视，从而影响其工作的积极性和主动性。

    要克服这种弊端，一种可行的方法，就是管理者把每个员工都当做一位重要的大人物看待，使得每个人渴望被重视的心理得到满足，从而成为一种积极工作的推动力，尽心竭力为组织效力。

    把员工当做大人物看，有时甚至比直接给下属员工物质方面的激励更能激发他们的士气。因为，任何人在得到别人的承认和尊重时，心理上就得到一种莫大的安慰，这是无法用金钱、地位、工作环境来弥补的。

    员工常凭直觉就能知道管理人员究竟是否欣赏他们。员工若感觉到管理者对自己自然流露出对专家般的敬意，定会使他们感到工作的快乐，并以自己的实际行动来报答管理者的这种敬意和信任。若得不到这份应有的尊重，员工就会觉得自己无所作为，或觉得自己已不为上级所赏识，自己的价值得不到上司的承认。这样，员工就会沮丧，就会泄气，就会变得无精打采。工作效率自然会一路下滑。

    对此，H·罗斯·佩罗特说：“不要对你的员工颐指气使。如果你自以为是，恣意行事，他们则变得唯唯诺诺，这样一来，他们创造力也就无从谈起，结果也就可想而知。而且，相信也没有人能容忍一个滥用特权的上司。”

    虽然某些人嘴上说着“我只是一个小兵”，但他的心里比谁都需要被重视的感觉。这是人的天性，没有人喜欢被忽视，没有人喜欢无足轻重。

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