首先乐于听取下级群众的意见。领导者在本单位要提倡并形成一种不仅“言者无罪”，而且“言者有功”的好风气。春秋战国时的齐威王为强于敌手，竞争天下，曾下令悬赏谏言：“群臣吏民，能面陈寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤议于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。”对提意见者奖赏，胸怀非一般人可比。令出四野，进谏者“门庭若市”，“时时而间进”，一年后，“虽欲言，无可进者”。齐渐之兴盛，“燕、赵、韩、魏闻之，皆朝于齐”。一位精明的领导者，应广开言路，应比齐威王的胸怀更宽广些，让大家畅所欲言。
其次，不要忽视少数人的意见。西方某大学心理学家对多数意见与少数意见做过有趣的实验。选出8名大学生，先让他们看3根长短不同的线，再给他们看另一根线，问他们最后一根线与前三根线中哪一根同样长。其中7位大学生先商量（串通）
好，一致当着第8位大学生的面故意回答错误的答案。然后让第8位大学生回答。连续18次不同的试验，结果，12次第8人与前7人回答一样。
真理不一定都是掌握在多数人手里，有时也掌握在少数人手中。这个道理不仅被上面的实验所证明，也被古今中外无数事实所证明。
真理不一定都是掌握在多数人手里，有时也掌握在少数人手中。
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