领导者要抓好典型，首先必须善于发现典型。为什么在有的部门和单位，典型明明摆在那里，领导者却看不见、不认识。一个很重要的原因，就是我们有些领导者苛求典型的完美无缺。实际上，任何典型都只能出现在我们社会生活的中间，所以他不可能是尽善尽美的，他在某些方面的短处，并不会影响他成为典型。作为一个典型，最要紧的是看他的主流和本质怎样，只要主流和本质是好的，代表了时代精神和发展方向，在本单位、本行业属于拔尖的，就要敢于肯定、宣扬和树立他，不要追求尽善尽美，不要怕一些人的闲言碎语。

    事物的更替、转化是正常的，典型也不能搞“终身制”。一个好的典型，由于主观努力不够，或客观条件的变化，变得相对地落后了，就应该用新的典型去代替它。

    要提倡典型竞争，让典型有对手。有对手才能有比劲、有争劲、有活力；有对手才能见高低，才能让典型看到不足，才能感到有压力，也才能促进大批新的典型不断脱颖而出。

    事物的更替、转化是正常的，典型也不能搞“终身制”。

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