其实,真诚的赞美应该有所保留。这就好比一个气球,似乎是把它吹得越大越好。但越大越不保险,随时有可能爆炸掉。与其让它爆炸,不如吹小点,让人感觉心里踏实。
领导称赞下属时,要有一是一,有二是二,把握住分寸,要有所保留。可以多用“比较级”,千万慎用“最高级”。
领导可以在表扬时,把批评和希望提出来,否则,被表扬者尾巴翘得老高,不利于其进步,其他下属也为易接受。
这种有所保留的赞美也可用于下级向领导“进谏”时,先称赞其成绩,再委婉指出其不足,既照顾了领导的面子,也使领导易于接受。
其实,真诚的赞美应该有所保留。这就好比一个气球,似乎是把它吹得越大越好。但越大越不保险,随时有可能爆炸掉。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源