有的领导者在述职时，竟然不用“我”这个第一人称单数形式，而通篇讲的是“我们”如何如何，看不出这位领导者自己任职以来干了些什么，在自己管理的工作中起了多大的作用。这样写是不行的，应该把个人的作用和整个班子的作用区别分开。述职报告主要是写清楚你个人所做工作，所发挥的作用，所取得的成绩。
另外，述职报告让人代笔的现象还不少，这是很多述职报告不成功的一个重要原因。述职报告应该由述职人自己撰写。因为，自己干的工作自己最清楚，体会最深，写出来的东西就比较生动、实在、可信。而委托人代笔，最容易犯概念化、数字化的毛病，最容易把个人的述职报告写成单位、部门的工作总结。从实践情况看，也确能证明这点，凡是上级领导和群众评价比较好的述职报告多是出于述职人自己之手。
现在述职报告的一个通病，就是把个人的述职报告写成了单位的工作总结。
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