所以说,与其从其他公司挖来一个人,将他放在一个高位去管理公司中原有的员工们,不如从员工中间选一个年轻人,不断地培训他、教育他,让他成长为优秀的管理者。
任何一个人都只有在浪费了无数的弹药以后才能将自己训练成一个“神枪手”。对于一个显示出过人才华的年轻员工,任何一个雇主都应该舍得花费金钱与精力去培养他。
任何一个人都只有在浪费了无数的弹药以后,才能将自己训练成一个“神枪手”。
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