治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-及早拆散小圈子
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    小圈子一词中的“小”不是指其能量小,人数少,而是针对它只为少数人谋私利、在组织上排斥大部分人,只注重自己群体的利益,不管全局的利益而言的。

    有时候,“小”圈子实际上人数众多,其成员大多占据要位,活动能量很大。

    管理者一旦纵容小圈子的发展,任其势力膨胀而不加干预的话,那它就会变大,或割据一方,搞独立王国,或藐视领导,或公然向最高领导挑战。这种尾大不掉之势一旦形成就很难处理了。有时管理者即使发现了小圈子的存在,由于气候已成,处理时也不免投鼠忌器,难以下手。

    小圈子之于整个组织,就如肿瘤之于人体,一旦肿瘤恶性膨胀,就有吞噬整个机体的危险,就会形成癌症,威胁人的生命。所以管理者决不能容忍小圈子的存在。

    具体做法就是要么去掉小圈子中的头目,要么整个小圈子一并拔除。总之,不能坐视不理,要及早发现,及早处理。

    小圈子之于整个组织,就如肿瘤之于人体,一旦肿瘤恶性膨胀,就有吞噬整个机体的危险,就会形成癌症,威胁人的生命。

    所以管理者决不能容忍小圈子的存在。

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