治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-用好外行人
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    一位开发了手写识别软件的外国人,不太会讲中文,只会写有限的几个歪歪扭扭的汉字,但是他开发的中文手写输入软件却占据了很高的市场份额。

    有人问他:“在开始的时候你们为什么不开发自己熟悉的英文手写输入,而是直接选择这么困难的中文?”他愣了一下,随即一本正经地说:“因为英文不需要手写输入,用键盘输入就可以了。”

    虽然道理显而易见,但是现在还是有很多的人在做与“英文手写输入”类似的无用功。

    中国是个盛产技术天才的地方,但是从另一个方面看,技术太好的人往往更容易陷入技术的误区,目不斜视,心无旁骛,成为一个“唯技术论”的技术狂人。

    技术外行的人反而能够“旁观者清”,容易跳出过于追求完美技术的牛角尖,全面而宏观地看待问题。

    技术太好的人往往更容易陷入技术的误区,目不斜视,心无旁骛,成为一个“唯技术论”的技术狂人。

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