企业中，知识分子云集的研发部门是最难管理的地方，这些部门的管理者需要的往往不是技术骨干，而是压得住阵脚的领航人。
在当今全球经济一体化导致行业无边界、行业兼容的趋势十分明显的时代，作为企业的领军型管理人才，完全没有必要被所谓的内行所局限。成功的外行往往会被独特的、敏锐的商业预感所驱动，作出比内行人更切合实际的选择。
所以，对于管理工作来说，有时所谓的外行更能胜任。
企业中，知识分子云集的研发部门是最难管理的地方，这些部门的管理者需要的往往不是技术骨干，而是压得住阵脚的领航人。
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