治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-先说“是”再说“但是”
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    你是否有过这样的体会,一个人在提出自己的意见后,一旦遭到全盘否定,自尊心往往使他采取以牙还牙式的反抗。相反,一个人在提出自己的意见后,一旦受到某种程度的肯定和重视,人的自尊心会引导心理活动形成一种兴奋优势,这种兴奋优势会给人带来情感上的亲善体验和理智上的满足体验。这种体验一旦发生,就会有利于纠纷的调解,使争执双方的意见达成一致。

    根据上述理论,在拒绝对手时,先说“是的”,表示同意和理解,创造一种较为融洽的谈判气氛,缩短双方之间的心理距离后,再讲“但是”。由于你对对手的某些看法大加赞赏,对手自动地停止了自己的讲话,含着笑、点着头,关注地欣赏别人对自己观点的肯定和发挥。这时,在他眼里,你是与他站在一起的,对立不存在了,尽管你也在赞扬的意见后表达了不同意见,那也好商量了。

    在拒绝对手时,先说“是的”,表示同意和理解,创造一种较为融洽的谈判气氛,缩短双方之间的心理距离后,再讲“但是”。

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