作为管理艺术的组成部分，威迫手段显然是必需的。下属并不都是容易管理的，所谓的“刁民”、顽固之人随处可遇，对付这种人，要么开除，要么有一些奇招。但在运用具体的手段时，还是要分清不同对象，区别对待。

    首先，要明确威迫手段的缺点，威迫手段的不足就在于它会积累下属的不安与不满。无法发泄的不安与不满不断累积，如果长期下去，最终形成无法控制的力量，而爆发出来，事态将会无法收拾。

    其次，日常管理还是要以稳妥为主。凡是公司都有员工守则，里面一定会有赏罚的相关规定，一般来说，领导只要依此实行即可。惩戒措施说到底是一种权宜之计，是迫不得已时采用的应对手段，平时则要用良性的管理方式，尽量减少危机的积累。

    最后，采取威迫等惩戒手段之后，要能立刻采用应对的策略和手段。因为惩罚措施实施以后，一般会出现紧张的局面，此时就要立即采取一定方式以消除过度的情绪。黑脸唱完，还要唱好白脸，这样才能使秩序恢复正常。

    黑脸唱完，还要唱好白脸，这样才能使秩序恢复正常。

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