治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-让下属感觉到自己很重要
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    尊重下属是领导者应具备的品格,也是调动下属积极性的一种领导艺术。一个领导者必须学会尊重人,因为尊重是一种巨大的力量。国外有的企业家把尊重人当做是激励人的智慧、同心同德搞好企业的一条宗旨。这一点很值得我们借鉴。

    在奥斯特利兹战役开始的前夕,拿破仑巡视全军,从这处营火堆走到另一处营火堆。每当他停下来,官兵们都上来围住他,拿破仑和他们谈笑,并对他们的忠贞表示感谢。他向士兵们保证明天这一仗一定会获胜,并说明他已经准备好了医疗急救,一旦有人受伤,绝对会立即受到照顾。

    “答应我们,”一位老兵朝他高喊,“您自己要远离炮火!”

    “我会的,”拿破仑满脸感激地回答说,“我会留在预备队中,直到你们需要我的时候。”

    的确,尊重下属,就是要使下属感觉到他很重要,领导者非常看重他们。其实每一个人心中都有这种期待:“让我感到自己重要。”这是每一位领导者面对下属的时候应该想象到的。

    一个领导者必须学会尊重人,因为尊重是一种巨大的力量。

    国外有的企业家把尊重人当作是激励人的智慧、同心同德搞好企业的一条宗旨。这一点很值得我们借鉴。

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