对于企业管理层的人数，多少为合适呢？我们粗略地得出了“百人规则”，即大型公司的核心领导层没有必要超过100人。

    埃默森电气公司拥有54万名员工，但公司总部员工少于100人。达纳公司拥有35万名员工，但其总部已由1970年500人减少到现在的大约100人。施卢姆贝尔探油公司，一家拥有60亿美元资产的多元化石油服务公司，用大约90名管理人员经营着这个覆盖全球的大帝国。

    麦当劳的管理人员也很少，正像雷·克劳克那句经久不衰的格言：“我相信公司的管理应该是人越少越好。”所以一个企业尤其是小型公司，尽量不要设分管职能的副职。

    一个副职，夹在总经理和部门经理之间，往往会成为可有可无的摆设。更严重的是，会多了一个可以推诿责任和酿造是非的人。

    多设副职的惟一好处，就是为自己偷懒找到了借口。

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