张瑞敏说过：“在中国企业里，往往是领导作出一个决策之后，在向下传达过程中都有衰减或偏差。如果你不能一直盯住，很多事你以为已经到位，下面往往是刚开始干。我们的做法：一件事从头到尾抓出一个模式来，然后再克隆它，成功率非常高，这恐怕也是一种中国特色吧！”

    必须有一种对一件事一抓到底的韧劲，在一段时间内集中做一件事情，把这件事情做完，这样才能使效率最高，效果也最好。

    领导作出一个决策之后，在向下传达过程中都有衰减或偏差。如果你不能一直盯住，很多事你以为已经到位，下面往往是刚开始干。

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