治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-要认清自我
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    人的眼睛能看清楚远处的东西,却看不见近处的睫毛,要正确地认识自己不容易。因为自己看自己,难免带有主观的成分、感情的色彩。从实践中来看,在就任之初,位子尚未坐稳时,领导者通常比较谨慎,能恰当地估计自己。但当工作打开局面,取得成绩,受到表扬、赞扬的时候,往往有些人就不冷静,容易产生负面情绪,飘飘然起来。

    领导者不但要尽可能了解他人,更应该充分地了解自己,清醒地认识自己。

    具体说,就是要客观地和辩证地看待自己的长处和短处,恰当地评价自己的成就与不足,实事求是地决定自己能做的力所能及的事情和不能做的力所不能及的事情。

    无论是过高还是过低估计自己的德才水平,都会对自身和领导工作产生消极影响。

    “三省吾身”可完善自身修养,发现问题;“见贤思齐”可比较与他人的差异。

    领导者不但要尽可能了解他人,而且更应该充分地了解自己,清醒地认识自己。

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