治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-把事情交给忙碌的人
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    无论多么伟大的人,一天也只有24小时,无论是谁都要受时间的制约。如何有效地利用时间,是执行管理中最重要的环节。

    被日本称为“重建大师”的大山总裁曾这样说:“想委任别人做事的时候,就要找那些忙着的人,问题就能迅速得到解决。”关于这一点,作为读者的领导者也深有体会吧。

    不能把事情拜托给有时间的人,他们一般都是什么时候都磨磨蹭蹭的,什么也快不了,如果催促的话,就会说:“现在做的话,我没有那个时间啊。”但是,如果拜托给一直比较忙碌的人,他会马上就去做,因为他很明白时间的珍贵,所以做什么事情都很利落。而那些有时间的人,一般都不能有效地利用时间。

    想委任别人做事的时候,就要找那些忙着的人,问题就能迅速得到解决。

    些话的家伙去死!我们绝不要求员工“为公司干活”,我们要他们“为自己的幸福打拼”。

    速得到解决。

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