治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-那些外表冷漠的人,内心往往是火热的
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    子张曾经问孔子,什么是迷惑。孔子告诉他:“喜欢一个人便要他生存,厌恶一个人就要他死掉,这就是迷惑。”

    作为一个团队或组织的领导者,有时会对一些难亲近类型的人,感到手足无措,这是毫无必要的。看起来神情不和悦的人,大多数的情况下,只因为天生个性害羞,他们绝对不是充满恶意的人。比起轻易能接近的类型,难以亲近的人中反而好人更多。

    他们本身虽然也希望自己平易近人,但是由于生性害羞,因此无法完善地表现出平易近人的气质。而且,由于外观看起来冷漠平淡,人人避之唯恐不及,“为什么人家总是远远地躲开我呢?”他们总是抱着这种孤独感。这种孤独感,会使人陷入愈来愈难亲近的处境。这是恶性循环的结果。

    因此,对于这种类型的对象,你反而可以怀着大胆闯入的心情来接触。比方说,你不妨鼓起勇气试着接触公司内看起来最令人敬畏的对象。对方必定出乎你意料地张臂欢迎你,而且在以后可以成为你信赖的对象。

    因此,即使最初彼此相隔的墙极高,一旦你和难以亲近的人展开交往而建立了感情,大都往后可以极好地相处。反之,在最初阶段以为彼此了解,可由于内心竖有一道墙,即使可以建立肤浅的交情,可遇到问题时往往不好相处。

    比起轻易能接近的类型,难以亲近的人中反而好人更多。

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