一些有经验的领导者，他们知道自己的权力再大，毕竟还是有限的，不可能使所有的人都听命于自己。

    当自己的管理目标受到权力条件的限制，一时难以完全实现时，他就必须运用计谋、审时度势、权衡利弊，首先制服自己权力够得着的对象，暂时稳住还远离自己、鞭长莫及的对象。这在军事学上，叫远交近攻；在处世学上，叫外圆内方；

    在用人权术上则是采用对“权力影响圈”外的下属和蔼可亲，体贴关怀，但对“权力影响圈”内的下属，却严加管制，让他们有一种敬畏的感觉。

    对“权力影响圈”外的下属和蔼可亲，体贴关怀，但对“权力影响圈”内的下属，却严加管制，让他们有一种敬畏的感觉。

    用，各取所需。

    力影响圈内的下属，却严加管制，让他们有一种敬畏的感觉。

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