治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-做一个行动的巨人
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    世界第一CEO杰克·韦尔奇在上海演讲的时候,TCL的总裁李东生问了他一个问题:“我们如何才能预测企业10年后的发展方向?”

    杰克·韦尔奇回答:“预测一年后的情况都是很难的,预测10年后的情况是愚蠢的。”

    一个人如果总想着有一个完美的人生规划再行动,那么这个人一辈子也做不了一件事情。

    吉姆·柯林斯通过研究发现,多年来能排名世界500强的企业有几千家,但其中能持续50年以上的只有18家。他找出了这18家公司,并研究他们到底有什么与众不同,结果他发现与人们的想象完全不同。这18家公司中,几乎没有哪一家开始就有一个长远规划或者伟大的构想,他们只是在不断地尝试,好的保留,不好的放弃。像达尔文的进化论所说的那样,适者生存,不适者淘汰,不断地进化成功的。

    陷于混乱;一个团队不能由两个以上的人来指挥,否则这个团队将是一盘散沙。

    其实,任何一个人的发展,都是在做的过程中不断地思考、变化、发展,最终确定人生的方向。

    开始,他们只是在做,做了再想如何发展壮大,只是有一颗永远向上的心,总在想着要发展自己,要不断地壮大自己。其实世界上最好的18家公司都是这样做出来的。开始从小事做起,不断地做大做强,不好的淘汰,好的就继续做下去。

    当然不是说人生梦想要不得,也不是说人生中不需要长远规划,但那只是对人生的一种猜测,或一种大致方向的判断。周恩来说:“梦里行了千万里,醒来还是在床上。”比梦想、长远规划更重要的是行动,是开始。人生就像攀登高山,没有开始,你就永远不可能登上顶峰。

    任何一个人的发展,都是在做的过程中,不断地思考、变化、发展,最终确定人生的方向。

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