上岗培训是指给新员工提供有关企业的基本背景情况，这种信息对雇员做好本职工作是必需的。这些基本信息包括：工资如何发放和增加，工作时间为每周多少小时，新员工将与谁一起工作等等。

    事实上，上岗培训是企业新员工社会化的一个组成部分。它包括向所有雇员灌输企业及其部门所期望的主要目标、规范、价值观和行为模式。

    如果处理得当，对员工最初的上岗培训，可以有助于减少新员工上岗初期的紧张不安，以及可能感受的现实冲击。现实冲击是指新员工对其新工作所怀有的期望与工作实际情况之间的差异。

    无论是大公司总经理还是小公司经营者都必须明白，对员工进行上岗培训绝非是走过场一般，这个环节切实关系到员工的工作效率及企业的整体效能。

    【中国式高效管理经验】

    制定详细的培训方案，严格执行培训纪律。

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