没有哪个公司的总经理会聘用一个对自己企业不忠诚的人。“我们需要忠诚的员工。”这是总经理们共同的心声，因为总经理知道，员工的不忠诚会给企业带来什么。

    只要自下而上地做到了忠诚，就可以壮大一个企业，否则就可能毁了一个企业。拥有一个有能力而不忠诚的人，对总经理来说是非常危险的一件事情。

    但太多的实践已证明，忠实的人可以帮助你守住钱袋，却没办法帮你将钱袋迅速装满。从公司经营的角度来看，只有忠诚是不够的，只有能胜任工作的人才能为公司带来利润，才能使公司得以发展。关键的问题是如何把各种类型的人都很好地组合在一起，并使之发挥最大效力，这也是总经理的一项重要工作。

    【中国式高效管理经验】

    忠诚第一，能力第二。

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