总经理首先要创造一个严肃的纪律环境，并确保这种纪律意识能够渗入到员工的潜意识中，这对督导和促进员工们高效工作是相当重要的。要想创造这样一个环境，就要从以下几点做起。

    （1）要乐于自律。总经理必须要有自律意识，身体力行，以身作则，这样才能调动企业里其他人的工作积极性。

    （2）实行纪律约束要“一碗水端平”。总经理要根据每一位能人的个性、特点制定出一个标准，找出个别差异，实行管理，并且要在管理中“一碗水端平”，不偏袒任何一方。

    （3）拿正反典型教育员工。利用开会、通报等形式，有针对性地对员工进行正反典型教育。这样可以防患于未然。

    【中国式高效管理经验】

    “善为人者能自为，善治人者能自治。”

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