大公司靠人去管 小公司靠人去做-法则149:慎用不成熟下属
首页 上一章 目录 下一章 书架
    十种不成熟的下属分别是:

    (1)过度依赖的人:喜欢做要求简单的工作;希望担任单一的工作角色;喜欢例行的、事务性的工作;不喜欢做决策;依靠别人来开展工作。

    (2)自私的人:以自我为中心;对公司不忠;喜欢操纵、利用人;过于关心地位和其所象征的权势;喜欢吹嘘;喜欢责怪他人;沽名钓誉。

    (3)追求安逸和快乐的人:先玩乐后工作;不喜欢的事情便不去做。

    (4)想法天真的人:对工作和待遇的期望不切实际;做白日梦,幻想成功,但不努力去追求;以乐观的想法认定自己可以创造奇迹。

    (5)不愿意担责任的人:朝九晚五的准时上下班者;喜欢推卸责任;不愿意出远门(包括出差)。

    (6)缺乏自制力的人:容易沮丧;脾气善变;不能接受批评;人际关系差;好色、好赌、烟酒无限量。

    (7)不顾后果的人:一冲动就乱来;挥霍无度;经常作出不恰当、不负责的评论。

    (8)过度服从的人:衣着严谨;非常守时;观点保守;对权威过度尊敬。

    (9)表现欲强的人:对能成为众人注目焦点的工作很有兴趣;追求让自己成为注意力的中心;无法区别声名狼藉和真正的荣誉;讲究穿着;过度喜欢辩论、表演。

    (10)毁灭倾向的人:抱怨不断;过度批评别人;批评以前的雇主、同事、同学。

    【中国式高效管理经验】

    人无完人,总经理要耐心引导下属走向成熟。

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com

小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源
首页 上一章 目录 下一章 书架