大公司靠人去管 小公司靠人去做-法则216:了解拒绝提升定的原因
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    如果总经理打算晋升一位才能出众的下属,但他竟然拒绝了,或许是因为以下原因。

    (1)害羞胆小,不想成为众人瞩目的人物。这个原因较少,不过仍时有发生。

    (2)担心不能超越前任的成绩,这是最普遍的原因。所谓“珠玉在前”,前任的才干卓越,他一向佩服,一旦要他接任,他的自知之明就会阻止他接受你的厚意。

    (3)顾忌晋升会招致同事的排斥、妒忌和批评,尤其是平日与同事的关系极佳,不分彼此,他的晋升无疑令一些同事感到自尊心受挫。

    (4)工资并没有大幅度提高,这也是下属拒绝晋升的因素之一。他们认为晋升代表着要负更大的责任,金钱是消除压力的方法之一,如果没有理想的加薪,晋升是一件无聊的事。

    (5)怀疑。有些同事因自己没被提拔而唆使他人拒绝接受晋升。

    【中国式高效管理经验】

    提升之前尽量跟下属打好招呼,试探口风及其心理状态,而后再当众宣布。

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