大公司靠人去管 小公司靠人去做-法则356:不要轻视心理素质
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    现代经济社会的竞争是激烈与残酷的,而这势必给每一个公司每一个员工造成强大的压力。公司是否能顶着压力前行,是否能在竞争中脱颖而出,不仅看员工的技术水平和工作能力,还要看其是否具备良好的心理素质。

    在我们招聘新员工或者让员工负责某项工作任务时,我们是否考虑过这些问题:

    (1)员工是否具有创造才能和创造精神?

    (2)是否能总经理和训练他人?

    (3)他是否能在团队中工作?

    (4)他是否能随机应变并善于学习?

    (5)他是否具有工作热情和紧迫感?

    (6)他在重压之下能否履行职责?

    现今的一些大公司越来越重视对员工心理素质的考察,并通过一系列心理素质测定来判定员工心理素质的高低。他们认为,这是一个可以减少冒险,促进做出完美决定的过程。凡此种种,目的只有一个:就是要找到心理素质较好的人才。

    小公司在选聘和利用人才时也必须加大对员工素质的关注,这样才能避免为企业造成不必要的资源浪费,减少企业项目风险。

    【中国式高效管理经验】

    能够承受一定心理压力的人才能被委以重任。

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