做一个出色的领导者.-第十八节销售物流系统的模式是什么
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    1.系统的范围

    销售物流系统,一般包括物流据点(物流中心或仓库)的选择;商品的采购、运输、验收、储存;流通加工、包装、装卸搬运;分拣备货、配送服务,一直到零售商店或消费者手中,这主要是指一般商业批发企业和物流企业的业务活动而言的。至于有些工厂进行自销的商品,即生产与销售结合在一起的,其销售系统的物流活动,与此不完全一致。

    2.统设计的原则

    (1)物流据点(库址)的选择;

    (2)规模适当的研究;

    (3)仓库建设的结构;

    (4)运输车辆的配置;

    (5)装卸搬运机械化;

    (6)包装标准化;

    (7)分拣自动化;

    (8)配送及时性;

    (9)各环节之间作业的连续性;

    (10)防止缺货;

    (11)费用便宜;

    (12)高服务水平。

    一个物流企业在确定地址以后,进行投资建设时,首先要考虑设计的规模。必须根据地理位置、周围环境及物流量大小,确定适当的经营规模。并按总体的设计规划,来考虑仓库的结构和布局,运输车辆的多少,装卸搬运机械的类型及机械化程度,分拣、包装的技术和方法,选择运输路线,规定配送时间,以及使这些环节之间操作作业的连续性和规程化,即有固定规范的流水作业的物流工艺流程,以充分发挥物流系统功能的作用。

    当然,任何一个批发商和物流企业,在进行这些业务活动时,首先要保证不缺货,不拖延配送时间,源源不断地、及时地把商品送到顾客手中。其次要做到费用便宜,千方百计节约物流费用,降低收费标准,以广招顾客。最后,要努力提高服务水平,开发新的服务项目,达到顾客满意,取得最好的经济效益。

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