安全管理所包括的范围相当广泛。以地点为例,除了购物区域之外,还包括购物区以外的公共用地以及员工的工作场所。在对象上,除了人(如顾客、员工、厂商、邻居、行人以及歹徒等等)还有财物的安全;在事件上,则除了突发的意外状况之外,还有日常的例行作业;至于时间,更是随时都有可能发生,而必须给予经常性注意。
根据以往的经验,许多公共场所所发生的意外突发事件,往往不是意外,而是因为人为的疏忽。因此,在安全的管理上,除了硬体设备的装置必须符合政府相关法令之要求与规定之外,例行的安全检查,以及从业人员平日的安全训练和处理突发事件的应变能力,更值得重视。
何谓“公共安全管理”?
(一)消防安全管理
消防安全管理工作之范围包括:
(1)火灾预防及抢救;
(2)各项消防安全设备的定期检查和管理;
(3)消防水源的定期检查和管理;
(4)消防安全的教育及宣传。
(二)陈设安全管理
不安全的卖场陈设,容易使顾客在购物区域活动时,发生意外事故,因此需特别注意下列事项:
(1)货品陈列安全:货品陈列过高,或是摆放不整齐时,容易因地震或人为碰撞而使商品倒塌或掉落,造成顾客或员工的意外伤害。
(2)卖场装潢安全:开店者为了吸引消费者,往往在装潢上作了相。
当大的投资。但是在美观之余,还必须注意其安全性。例如:部分卖场喜欢利用玻璃作为装饰,但由于玻璃制品易碎,除了容易引起严重的伤害之外,还因为其不容易清理干净,使其他的顾客再次受伤。
(3)货架摆设安全:货架摆设的位置不当、不稳固,或是有凸角产生,都可能使顾客在购物时发生意外事故。
(4)地面安全:地面湿滑或有水渍出现时,若未能立即处理,也会造成顾客在行进时滑跤。
(三)员工作业安全管理
员工作业方式不当,也可能造成顾客或员工本身的伤害。例如:补货作业不当、大型推车使用不当、卸货作业不当,都可能造成商品掉落,因而砸伤或压伤顾客和员工。
如何做好开(关)店门的安全管理?
大部分店铺在非作业时间内,并未安排人员留守。但是为了防止窃贼夜间闯入、窃取财物,通常会与保险公司合作,安装安全系统。因此有必要对开、关门的作业加以规范,以确保卖场的夜间安全保障。有关之管理内容如下:
(1)开(关)店必须由特定人员(如店长、副店长或其他干部)在规定的时间,开(关)保全设定,并依照正常的规定作业进行开(关)门。负责人员除了必须在记录簿上加以记录并签名外,还必须附有至少两位人员的附属签名,以为证明。
(2)开店后,值班主管应检查正门人口、后门、金库门及所有门窗有无异状,要确保一切正常,没有被破坏的迹象。
(3)关店前应做好以下事项:
①清点现金,检查收银机、金库、店长室,并且上锁。
②除必须的电力外,其他不必要的电源应关掉,所有插头亦应拔起。
③检查店内每一角落,包括:仓库、作业场、机房、员工休息室、厕所等,防止有人藏匿于店内。
④员工安全检查。例如检查员工带走公司之手提袋及物品。
⑤开(关)门时应提高警觉,注意周围有无可疑状况。
如何做好保安报告管理?
(1)店铺发生的任何不安全状况,例如偷窃、抢劫、防火、顾客财物损坏、意外事件等等,店主均应在了解状况发生的原因后,迅速向上级相关主管报告,以便进一步做更有效的处理或追踪。
(2)任何对警方或上级主管的保安报告,其内容必须简短、明确,并且包括人、事、时、地、物等,以使对方能迅速了解发生的状况。
(3)店主应熟记下列电话,并抄录张贴在电话机旁、公布栏或其他的指定地点。
①119消防电话;
②110盗窃电话;
③当地派出所电话;
④当地电力公司营业所电话;
⑤上级主管的联系方式。
如何做好锁匙、金库管理?
(一)锁匙管理
(1)店门、经理办公室和金库的锁匙应有备份,并分别交由业务相关人员妥善保管。未得许可,不得任意打造。
(2)金库的保险锁密码应只有必要的工作人员知道。工作人员换人时,应随时更换保险锁密码,以防止意外事件的发生。
(3)所有锁匙均应编号,以利管制,便于发生不法事情时追查责任。
(二)金库管理
(1)新旧任店主交接后,必须立刻将金库密码重新设定,并且只有店主知道。
(2)金库室为机密地方,除必要人员,其他不相关人员不可随意进入。
(3)金库门应随时关上并上锁。
(4)店主每天上班后、下班前,第一要务就是检查金库门有无上锁和异状发生。
如何防止偷窃?
偷窃问题是店铺在安全管理上相当重要的一部分。防范的对象除了一一般的顾客以外,也不可忽视店铺本身的工作人员。
下面列举一些店铺的防盗技巧。在开放式的卖场中,把最易失窃的商品陈列在售货员视线最易到达的地方,这样,会给小偷增加作案的困难,有利于商品的防盗。但是,最易失窃的商品最好不要放置在出入口处,出人口处的人员流动大,售货员不易发现或区分偷窃者,容易造成商品失窃。
还可以采取集中的方式,在大卖场当中把一些易丢失、高价值的商品集中到一个相对较小的区域,形成类似“精品廊”的购物空间,也是一种好的“安全”的商品陈列方式,非常有利于商品的防窃。
这样的防盗措施还不够,要把损失降低到最小,除了“安全”的陈列方式之外,还可以安装先进的电子商品防盗系统。
如何做好电子防盗系统的保护?
电子防盗系统从保护形式上可以细分为立式系统、隐蔽式系统、通道式系统等三种类型。
立式系统是商场内最常用的保护方式,检测装置醒目地安在商场出入口处,除检测报警功能外,还有明显的威慑作用。
隐蔽式系统是把系统隐蔽地安装在商场出口的地毯下或天花板处,不影响商店的整体,亦能起到防盗保护作用,满足店内美观又实现防盗的需要。
通道式系统顾名思义,用来保护收银通道,它用在收银台的通道出口处,是实现防盗的有效方法。
不同类型的商店,在考虑防盗措施时会有所不同。
对于小型店,安装电子防盗系统的必要性不大,可以采用国外广泛使用的防盗镜保护,防盗镜一般安装在店铺的各个角落,能让售货员方便地监视整个店铺内的情况,再配合安全的商品陈列、售货员的巡视,一般可以满足其对防盗的需要。
对大型店,因为其卖场的面积大,经营的商品品种多,每个售货员负责的区域广,依靠售货员来监视整个店铺内的商品已不大可能,与一般商场相比,它的丢失情况较为严重,因此,非常有必要安装电子商品防盗系统EAS和闭路电视监控系统。
对于大型的商场,服装类占到商品陈列的大部分,在卖场设计中一般均采用开放式陈列。针对各个地区的失窃情况,建议在失窃率较高的地区,对最易丢失的裘皮大衣、女性内衣、高档西服等制品采用局部封闭的保护方式,以便于安装电子商品防盗系统,确保最佳的防盗效果。
图书音像店是失窃案件高发地区。对开架销售的图书音像店,如果不安电子商品防盗系统,其商品丢失是相当严重的。如王府井外文书店、三联书店、海淀图书城等均安装使用了先进的磁场防盗系统。
如何预防店职员偷窃?
(一)发生店职员偷窃的情形
(1)营业收入纳入私囊:结账时不打发票或故意将发票金额少打,将差额中饱私囊。
(2)在店内消费不付钱。
(3)偷窃店内的商品(尤其是仓库内的商品)。
(4)对于亲朋好友的货款予以少收或不收取。
(5)以“水货”调换“真品牌”的商品。
(二)预防店职员偷窃的方法
(1)盘点要清楚,制定盘损率,若超过盘损率,店长及店职员须受罚。
(2)在柜台区加装电子录相设备,一方面可防抢,另一方面也可有效监督店职员在柜台区所有动作。
(3)结账钥匙只有店主有,勿使店职员私自结账,柜台不放计算器或登记纸张,防止店职员事先算计好或知道结账损益情形,将超出的现金予以窃取。
(4)报表的填写及分析。
设立误打、销货退回、自用、退瓶登记的表格,确实要求店职员填写,并对误打的发票加以深入调查。
店主必须每日填写常规分析表,了解每班次的来客数、客单价及营业额,以了解店职员有无作弊。
分析发票存根联:一般而言,大夜班客单价较高、来客数较少,若有任何异常状况,从各时段的发票存根可分析得出。
(三)处置店职员偷窃“用人不疑,疑人不用”,若发现店职员偷窃,让其以书面或口头形式承认偷窃的事实及所偷过的品项、数量,并赔偿;处理结束,不再雇用。若情节重大、态度不佳、无悔过之意,则报警处理。
如何预防厂商偷窃?
(一)发生厂商偷窃的情形
(1)送来的货比送货单或发票上所填写的数量少或价值不足。
(2)验收后拿出另一张送货单签收,或正确的签收单下藏另一张签收单,且可复写。
(3)厂商送货至仓库时,在仓库内偷吃或偷拿。
(二)预防厂商偷窃的方法
(1)单独验每一家厂商的货,且验收签名时,品名、数量须检查清楚,看签收单有否夹页。
(2)尽量不要让厂商自行上货架,避免塞货,或待签收完后,厂商再伺机将货搬走。
(3)厂商送货至仓库时,时常予以探视,使其无时间而乘机偷窃。
(4)若人手不足,一时忙不过来,请厂商稍候,勿急于验收,而造成厂商有机可乘。
如何预防顾客偷窃?
(一)发生顾客偷窃的现象
(1)发生偷窃的三多:女人多、小孩子多、小东西多。
(2)小孩偷排面最外层的东西,很少偷最内层的物品。
(3)利用人多逃避结账,将东西带出。
(二)预防顾客偷窃的方法
(1)改进陈列方式:小东西等易遭偷窃的商品,应陈列于柜台附近的货架。
(2)店职员时刻警觉,并采取应对措施。举例如下。
①顾客进门须加以注视并问好,使顾客知道店职员正注意其进出。
②须随时注意排面的情况,知道东西是否被偷。
③遇有可疑现象,可以假装补货,使歹徒产生戒备,不敢下手。或者已偷窃,就在结账时提醒他,是否有尚未结账的东西。
④对高单价的东西予以专管,加强店职员的警觉性。
.⑤新开张或周年庆典人多时,当结账时,不管金额多少都给一个手提袋装东西,并在出入口派人观看,若拿东西而无手提袋者,询问情况,则请其去结账,避免顾客趁人多的时候顺手牵羊。
⑥目前大多数店铺都装有监视系统,或配合店内设计而安装防盗镜,以防止被偷。但小偷也会利用防盗镜看店职员是否正注意自己,故店职员的警觉性高,才是防止偷窃的最佳方法。
(三)顾客偷窃处置
(1)-般而言,在店内抓到偷窃者,大多采取和解的方式,当场写悔过书,并按原价买回所窃的物品,若是未成年,除了写悔过书外,亦请其家长来领回,很少送警法办。但若行窃者态度横蛮,可考虑将其报警处理。
(2)未有确实的把握,请勿将嫌疑者抓起来当小偷处置,抓到的偷窃者不得毒打,可罚其加倍买下物品,以免违法,吃上官司。
如何做好防抢工作?
(1)做好现金管理。
①使用保险柜。
须随时检视膨胀螺丝有无脱落,保险柜是否松动,有异样应立即请人修理。密码经一段时间之后,必须重新设定。
保险柜放在柜台下,不要放置于仓库,因为保险柜放在柜台下,店职员收到大钞放入保险柜较方便,且柜台前人多,外面行人亦可经橱窗看到柜台区内,若发生劫案,歹徒要撬保险柜有所顾忌。
保险柜的密码及钥匙不要让店职员知晓,以避免店职员在遇抢时,因过度紧张而讲出实话,致使除收银机的现金损失外,连保险柜内的大量现金也被洗劫一空。
②建立投库制度。
规定收银机内的现金超过一定金额,就必须投库,现在一般各大连锁店都规定夜间收银机内金额不得超过100元,且于门口张贴告示“本店自深夜起现金不超过100元,请自备零钱”,以降低被抢的可能性。夜间若来客不多,且店内有多台收银机,可以考虑只开一台收银机以减少现金。
(2)店职员活跃一些,没有人结账时,可以整理货架、补货、拉排面、或做一些清洁工作。若长时间站于柜台内无事可做,容易精神萎靡,提防意识下降。且若店职员站在柜台内,遇抢时因事出突然,而无任何时间、空间可以应变。
(3)店职员警觉性要高,且当顾客进门时,用眼看着顾客大声问候“您好,欢迎光临”,此举一方面也可以作好客情,一方面亦可让那些欲人店作案的歹徒有一个警惕——有人在注意,难以下手。另外,店职员也应随时注意可疑状况,一旦发现情况不对,应立即通知店主。
(4)店职员少带现金或首饰。避免歹徒见钱临时起歹念,或遇抢时,抢匪一并抢走店职员的私有现金及身上所配戴的首饰,以减少损失。
(5)早、晚及夜班交班时,数钱动作要快,尽量避免露出钱财,且严格规定店职员除非必要外,不可私自结账数钱,以免引起歹徒的恶念。
(6)除非必要,尽量不要用现金付款,改用支票付款,且规定厂商清、付款在白天,减少不必要的零用金。
(7)保持店面干净明亮。
①店外啤酒箱堆放整齐,且定期清卖,不可挡住柜台区的视线。
②张贴柜台海报,不可超过柜台的高度,以免遮蔽了收银机。
③避免店外堆积商品,及在柜台区的商品陈列过多或过高,挡住了对外的视线。
④避免大车停于门口,挡住了整个门面。
(8)平时应注意建立客情,发挥守望相助的精神;当发现可疑人物时,才有办法留住其他顾客,使歹徒见人多而不敢作案。
(9)店内厕所不外借,以防歹徒利用店职员进入仓库时施暴抢钱。
遇有人欲借厕所应婉拒,并指点其到附近的公共设施上厕所。
歹徒最喜欢抢什么店?
(1)卖场零乱,等于告诉歹徒这家店铺疏于管理,容易下手,抢的钱亦多。
(2)灯光黯淡,从外面看店内一片昏暗,抢匪最喜欢在黑暗的环境中作案。
(3)橱窗乱贴海报,遮蔽了视野,隐蔽了收银机,使抢匪在作案时不致太明显,容易下手。
(4)未设保险柜,大钞皆放在收银机内,且钱常显露出来,很容易引起抢劫。
(5)没有目击者,亦即没有其他顾客时,最容易遭抢,因此当发现可疑人物时,应设法留住其他顾客。
(6)店外街道的叉路多,人员流动量大,有容易逃走的路线。
店铺一旦遇抢如何应对?
(1)避免伤害。
①不与争执。据调查,抢匪抢劫时,必须承受巨大的心理压力,若3分钟内无法得手,则易被外来者打扰而放弃或因外力而有伤害店职员的举动。因此,若不幸遭遇抢劫,职员的人身安全第一,教育店职员要保持冷静、灵活应对。
②双手动作应让抢匪看得很清楚,避免抢匪误解而造成伤害。
(2)注意歹徒特征。
详细记下歹徒的特征有助于警方办案。平时教育店职员如何识别,避免店职员在遇抢时,因惊吓过度而不知所措,对歹徒的各项特征一无所知,即使报案亦无法顺利破案。
(3)歹徒作案后的处置。
①确定歹徒已离去后,立即通知店主并报警。
②小心保持犯罪现场的完整,不要碰摸抢犯曾经碰过的地方,以避免破坏了可能存在的指纹或证据。
如何预防意外事故?
(一)抬物
(1)应蹲下,不要仅用腰力,以预防腰部扭伤。
(2)抬物须量力而为,不要超出自己的能力,造成商品掉落,自己本身也跌倒受伤。
(二)攀高
要攀高时,应使用梯子,使用前检查梯子牢固度,使用时预防梯子滑动,可将梯子底部垫布圈。
(三)防跌倒
(1)走道上若有污物积水,应立即予以清除。
(2)须维持走道的畅通无阻,避免太多的落地陈列。
(四)防火
(1)打扫垃圾注意有无明火种,因便利店的垃圾桶常置于楼下,有时吸烟者烟蒂未完全熄灭即丢人圾垃桶内,容易引起火灾。
(2)电器、插座、马达附近应当清扫,勿有杂物,因这些地方用电量较大,容易电线走火,若有太多可燃杂物,则易因微小的火苗,而导致火害。
(3)店内勿放易燃物,减少火灾发生的机会。
(4)教育店职员用电常识,且店内煤气及电源开关,都应让每位店职员知道,不用时予以关闭,以防患于未然。
(5)店内必须备有灭火器,且使每位店职员都会使用,以备不时之需,减少损失。
(五)防水灾
暴雨、台风时,一些低洼地区常会积水成灾,造成商品泡水而报废,故建议经营者应注意库存,且在暴雨、台风季节时,应预留位置较高的空间,以防积水时,商品无法即时搬高,而造成损失。
(六)停电的处理营业时突然停电,一定要先保持镇定,而后将电箱内的开关,除了总电源、变压器、电容器、单向总开关及室内灯不关外,其余全部关掉。
并注意下列事项:
(1)店内必备照明灯。停电时,紧急照明灯会自动启动,此外,店内应随时备有应急手电筒。如果是在晚上,必须将仓库锁上,加强柜台区的照明,以防歹徒偷或抢。
(2)追查原因:向电力公司查询停电原因及时间长短,以便作出对策。
(3)若长时间停电,应暂时停止使用冷冻、冷藏柜,避免冷冻、冷藏品因温度上升而腐坏。
(4)停电时,收银机无法打出发票,此时可利用空白纸张填上消费金额,并盖发票章,请消费者下回来店时,凭证兑换发票。
(5)若停电是在晚上,且时间很长,可考虑停止营业。如果在白天,而停电时间很长,可试着通知厂商将冷冻、冷藏品运回寄放,或者连锁便利店可彼此支援,暂寄别店。
(6)电来时,室内灯已亮,三相开关箱内的开关每隔30秒开启一个(可视实际需要而决定先后顺序),单相开关则可依序慢慢开启。
造成灾害的原因有哪些?
归纳起来,造成灾害发生的原因有以下几点。
(1)设备老旧
许多店铺所购买的设备往往一摆好多年,既不淘汰更换,也不做定期检查,例如:各项消防设施、逃生设备、工作器械(补货梯、推车、电气用品等)等等。一旦要使用时,不是老旧磨损,就是已经过期而不能继续使用,不仅危害到公众的权益,也使得内部员工的工作安全无法得到有效保障。
(2)基本常识不足
店铺人员对于安全的常识往往不够充分,甚至在观念上也有所偏差。
例如:在用电方面,用电量超过负荷或者电源使用不当;在工作方面,不良的工作习惯和卖场的设计;在意外伤害方面,。不当的医护处理和时效上的延误;以及在消防设施方面,不知如何操作消防设备和不重视消防设施的维护等等,都是造成意外灾害的主要原因。
(3)缺乏警觉性
许多意外事故在演变成重大伤害之前,经常是因为员工缺乏高度的警觉性,从而导致成一发不可收拾的局面。例如:对于小火苗的发生掉以轻心,从而演变成大火灾;使用各项器械设施,发现不良或故障情形时不予注意;以及对于顾客特殊异常的行为或要求不理会,而导致顾客受伤或使店内遭受财务损失等等。
发生事故应变处理有哪些原则?
尽管事变的发生大部分都属于临时的状况,但是如果能够针对前文述及的各项安全管理项目,在平日做好事前防范的工作,而在意外事故发生的同时,所编制的“应变处理小组”也能依据正确的作业程序来处理,则可将事故造成的损害降至最低程度。等到事故发生之后,也必须按照顺序处理好善后的工作,以加速重建和复原的工作。
有效预防卖场的各项安全管理是从业人员不可推卸的责任,除了必须维护消费者的购物安全以及员工的工作安全之外,还可以减少店铺财物上的损失。
为了确实掌握卖场各项安全管理,经营者必须归纳出相关的安全管理项目,从而编制“应变处理小组”,和制定各项安全管理规划,对事前、事中、事后的应变作业程序,作成书面指示,以为员工遵循的依据。
此外,除了各项安全设施应依照政府的规定予以日后设置,并定期实施检查之外,员工的安全教育训练、演习,灾害意识和警觉性的培养,也是不可忽视的一环。有了良好的事前防范,才能减少事故发生的机会,或是当事故发生时,才可以迅速有效地处理,以减少人员及财物上的损失。
而每次意外事故发生之后,也必须追查事故发生的原因及责任,做好善后工作及各项补救措施,作为经验和教训。
如何改善安全管理中的巯失之处?
为了有效预防止述各项安全管理上的疏失,可以就下列原则作为改善的依据。
(一)事前
(1)妥善规划。依据各项安全管理项目,做好事故预防、处理及善后作业的详细步骤、程序与注意事项。除了做成明确的书面说明之外,还可列出安全管理项目检查表为店铺工作人员作业的依据。
(2)定期教育。定期举办员工安全管理课程,以增加员工的安全常识、正确的处理作业、良好的道德观念,加强灾害意识和纠正错误的观念。
(3)定期演习。为使员工能充分理解并应用日常安全教育中所得到的知识,应定期举办各项演习,用来测验员工的安全管理能力和临场的应变经验。演习的方式可采取预先知会或临时通知的方式。
(4)定期检查。定期检查店铺内的各项安全设施的使用器械,对于老旧、损坏或过期者,应做立即的修复或更换。
(5)培养警觉心。养成员工发现问题,马上反应的习惯。良好的保安警觉是减少意外事件发生的有力保证。
(二)事中
(1)沉着冷静。不管发生任何状况,必须保持沉着冷静的态度,凡事不可轻举妄动,保证自身安全为首要条件。
(2)迅速且适当的处理。根据事前所做的各项安全作业指示,分别各就各位,执行自己的任务。
(三)事后
(1)事故原因的追查。除了找出意外事件的导火线,对于导火线背后的真正原因也须一并追查。
(2)责任的追查。清查相关人员的责任,不仅可以对尽职的员工奖励,也可对失职人员有所警告。
(3)补救措施的建立。亡羊补牢虽然不能挽回事故所造成的损失,但是针对事故的原因,迅速建立各项补救措施,仍可避免日后发生类似的事件。
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