董明珠,你为什么能?-董明珠为什么能?
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    “她像一头非要过河的瞪羚,溅起怎样的水花和泥土,压根不是她要考虑的事。”

    ——《创业家》前副总编雷晓宇

    2016年12月18日,央视《面对面》。

    主持人:经常您说的一句话被引用,说董明珠经常说一句话,我说的都是对的,我没有说过错的。

    董明珠:没错,我们一定要让新能源,成为中国制造的崛起,因为新能源是未来一个,不仅是中国是全球的一个战略,它是一个方向。你看我在格力27年了,我没有犯过错,我觉得我的效益这么好,你难道认为我是失败的吗,你难道认为我犯了错吗,我犯了错,我能有这样的一个成果吗?

    此时,距离董明珠联手王健林、刘强东等商界大佬拿下珠海银隆只有3天,这原本是一次普通的商业并购行为,却因董明珠的加入而一路波折。

    节目中的董明珠显得有些疲惫,在整个11月份和12月份中,她都处于舆论的风口浪尖上,仅在12月,她就在三次重要的经济论坛上公开发声,呵斥野蛮人的入侵,畅想她所描绘的格力未来图景。

    她像堂吉诃德一样在移动互联网时代为中国制造业摇旗呐喊。她为中国制造的未来饱有极大的热情,她认为,格力已经占据了空调行业的40%市场份额,再做下去空间不大了。因此,她押宝新能源。

    “企业家作用在于有前瞻性,能够看到别人看不到的点。”王健林表示。

    因此,王健林信任董明珠,他看似轻松地调侃,不用调研,我相信董总。

    至此,收购银隆一事暂时画上了一个句号,而在2016年冬天,从对抗野蛮人,到收购银隆的一波三折,董明珠掀起的一轮又一轮舆论高潮不禁让人回味,董明珠为什么能?

    也许,未来格力依然会身陷资本与体制的囹圄,也许,收购银隆,构建一个未来智能的世界,阻碍和风险大于机会,但我们看到,在董明珠身上,具备着将不确定变为诸多可能的素质,这也是我们想引发的启示。

    与野蛮人的抗争

    2016年11月30日,当野蛮人上演第五次“狼来了”,董明珠才反过味来。最不怕麻烦的董明珠遇到了最爱惹麻烦的姚振华。

    这仅仅是距离董明珠在临时股东大会因收购珠海银隆一事被拒绝后,不到一个月的时间,而刚刚这个月的11日,“董明珠被免去格力集团董事长职位,今后仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人”,在此之前,董明珠从未把野蛮人放在心上,当万科被举牌时,她对记者说道:“基本上和我无关,所以我也不需要关心它(万科)。它是房地产,我是空调,两个概念。”

    记者追问急了,狮子座的董明珠再一次强势回应:“野蛮人在哪里?我又没看到。”

    然而,这话没有坚持过一年,野蛮人真的来了。

    就在董明珠因收购珠海银隆被中小股东拒绝之后,格力电器在30日晚间发布公告:“公司通过核查,发现前海人寿自11月17日公司股票复牌至11月28日期间大量购入公司股票,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。”

    格力电器离被举牌只差一个身位的距离。

    只要姚振华的前海人寿向前一步,格力电器即被举牌,董明珠多次强悍的回击最终还是败倒在资本的力量之下,那个击败王石的野蛮人这一次敲响董明珠的格力。

    刚刚,宝万大战中,在恒大许家印帮助下,姚振华赚得盆溢钵满。资本市场运作带来的财富剧巨增,让姚老板尝到了甜头。格力电器与万科具有一样的性质,都是优质企业,股权结构都比较分散,都具有国企背景。

    董明珠和姚振华之间,格力与野蛮人之间,箭在弦上,大战在即。姚振华以凶狠的资本运作手法凌厉彪悍,董明珠个性强硬,凡到之处寸草不生。

    然而,就在业内纷纷为董明珠表示担忧时,12月3日,证监会主席刘士余在中国证券投资基金业协会第二届第一次会员代表大会明确表态:反对野蛮人强盗式收购。

    刘士余在发言时指出,“用来路不正的钱,从门口的野蛮人变成了行业的强盗,这是不可以的。挑战了国家法律法规的底线,也挑战了做人的底线,当你挑战刑法的时候,等待你的就是开启的牢狱大门。”

    这无疑是从官方上堵住了野蛮人进军的路线,随后数次,董明珠趁势追击,公开反击,让宝能系彻底断了举牌的念想。

    12月12日,前海人寿发表“将不再增持格力股票,并会在未来根据市场情况和投资策略逐步择机退出”声明,至此,野蛮人入侵风波偃旗息鼓。

    人们纷纷表示,这一轮的决斗中,董明珠获胜。

    几天后的北京,王石来参加第一届国家发展论坛,他看起来心情很好,时不时地跟台下听众互动,讲到高潮时,甚至脱下外套,向大家展示紧实的身材。

    他问道:“即将过去的2016年,企业家和创业者都处在不确定的焦虑之中,当然我是最有资格焦虑的人,但你们看我的样子像一个焦虑者吗?”

    台下不少人发出“像”的声音,王石笑笑,回答:应该说不太像。

    看起来,另一场轰轰烈烈的野蛮人战斗似乎有了转机,相比王石的委婉,万科郁亮更是用决不地头来回应。

    事后,观察家们用“万科赢了?王石:仍未结束 郁亮:绝不低头”这样的标题给了万宝之争一个尚未言尽的结局,似乎表明一种期待。

    财经女侠叶檀随即写了一篇专栏文章,文章末尾,她说,“如果董明珠、王石这样的企业家赢了,是中国经济与中国投资者的幸运,他们将改进自己的资本观,将形成一个良性生态。如果现在抱着金融教科书本,让中国经济疾速虚拟化,那是中国经济与投资者最大的不幸”。

    相比于王石,在与野蛮人对抗的整场战斗中,我们看到,董明珠像斗士一样为自己的企业奋斗到最后一分钟,她已经将身体的每一寸肌肤,每一个细胞都深深打上了格力的烙印。无论是格力的董明珠,还是董明珠的格力,任何外力无法将其分开。

    历史的人的历史,最终能够推动社会进步和发展的终极力量是人的作用,从格力对抗野蛮人的你来我往过招中,我们看到了董明珠一种“能”的存在,在也是我们期待在格力手机、银隆新能源、智能生态中,董明珠继续将这种精神发挥下去。

    狭道相逢勇者胜

    失败者各有各的失败,而成功者身上大多具备同一种素质。

    企业家们在遭遇强敌时,要展现出强大的势能,要有大无畏的冒险和战斗精神,正所谓“狭路相逢勇者胜”。

    宝能系与董明珠的较量,最终迎来一个剧情的大反转,而在整个野蛮人来袭过程中,董明珠始终以一种战斗的姿态,对抗资本的入侵。

    从12月份半个月的时间,她4次公开发表言论,斥责资本对中国制造的破坏性。

    12月3日,第十六届中国经济论坛,董明珠发声:“格力电器作为一家制造企业,不会因为别人的资本变化而影响到自己,未来将持续专注在打造创造性企业的方向上。”

    12月5日,董明珠在其自媒体上直截了当的以“董明珠:资本如果成为中国制造的破坏者,他们会成为罪人”为标题,刊发了此次论坛上有关前海人寿增持的看法。

    12月10日,董明珠在2016中国企业领袖年会上称,“如果真正是投资者,是谁都没有关系,格力电器依然坚持创造者,成为创造型的企业,我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任,你是中国人,你要为一个国家的发展去,你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造,成为社会的罪人。”

    12月12日,央视财经论坛,董明珠怒斥“野蛮人”敲门,“我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了,但是你一个实体经济的发展,它要能够引领世界,是要有资本来支撑的,而现在很多人用经济杠杆来发财,那是对实体经济的犯罪!”

    在这场论坛上,董明珠数次发怒,讲话时而高昂,情绪非常激动,她不断替格力、替中国制造高声呐喊,她向世人传递一种坚定的力量,谁想用经济杠杆干涉中国制造,那就是犯罪。

    至此,董明珠以强悍的对策维护了格力的前途,当姚振华确认退出后,有人问董明珠,您是不是笑到了最后?

    董明珠回答,如果中国制造都不要受到野蛮人的侵害,我就是笑到了最后。到这时,董明珠还不忘为中国制造呐喊。

    美国著名的经济学家J.熊彼特在1911年出版的《经济发展理论》一书中,第一次从理论上提出,经济增长的国王是企业家。正是企业家把各种要素组织起来进行生产,并通过不断创新改变其组合方式才带来了经济增长。

    这个论断揭示了经济增长的奥秘,资本也好,劳动也好,技术也好,自然资源也好,都只是经济增长的生产要素,而就像《哈姆雷特》中登场的王子,以一个战神的姿态出现的企业家才是决定所在。

    “董明珠式”坚韧

    越是能够颠覆的事物,遭遇到的反对声音越大。就像互联网最初诞生的时候,《时代周刊》说道,互联网永远不会成为主流,它并非为商业设计,也不能优雅地容忍新用户。《新闻周刊》更是直接用“互联网?呸”这样的标题来表示对新生事物的抗争。

    这没什么稀奇,任何新事物的诞生都会或多或少打破既有的格局,总要有人为新事物的变革付出代价。

    董明珠收购珠海银隆就遭遇了中小股东的强烈反对。

    一位中小股东认为,“收购方案不公平,收购价格高,增发价格低”。

    所以,董明珠现场发飙,她不明白,为什么为格力争取未来更大发展空间的提案会遭到抵制,实际上,在那场临时股东大会,董明珠遭遇中小股东大规模投票反对。26个议案中,有15个议案被否决。募集配套资金的议案未获通过,发行股份收购资产相关议案虽通过,却以66.96%的得票率贴着红线通过。

    这意味着,董明珠的造车计划暂时被搁浅。

    但这丝毫没有影响董明珠的新能源产业规划,她以一种更加直接、更高调的方式,发动商界力量,上演了一出轰轰烈烈的收购大戏。

    在董明珠看来,制造强国之梦,离不开绿色发展。

    她说,“我代表银隆说一句话,你用了银隆车,十年保证你不换。电池坏了是我的,没人敢跟我站在一起喊这句话,这就是中国骄傲。我们中国一定有能力在过去落后的产能、落后的技术、落后产品的状况下奋起直追。未来五年,我们相信像银隆这样的追求技术、挑战自我的企业会不断地涌现。中国一定能实现中国制造强国之梦。”

    同样对造车坚信不疑的还有乐视贾跃亭,12月20日这天,贾跃亭在其官方微博上发出了一条消息:

    2017年1月3日,乐视将在拉斯维加斯举办的国际冬季消费类电子产品展览会(CES)上发布“史上首款互联网生态电动车”。

    他用实际行动回应了人们对乐视汽车的质疑,同时他又像是在一种高昂的姿态表明,汽车就是我的终极目标。

    我们说,过去,我们总是试图从这些企业家身上发现一种商业逻辑和企业家成功的基因所在,但实际上,有时候,并非所有的事物都能用科学和逻辑来解释,如董明珠、贾跃亭,他们的坚韧在战略的执行上让诸多不可能变为可能。就像董明珠,从最初的同行业竞争,到对抗野蛮人竞争,再到与反对势力的抗衡,董明珠用行动诠释了一个企业家坚韧的意义,同时也透露出不达目的不罢休的魄力。

    正因如此,有分析人士提出,中国制造离造车梦还相去甚远,但董明珠做了这件事情,成功的几率起码增加了一大半。

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