1、当断必断 迅速出手
李嘉诚有极其敏锐的观察力和判断力，随着形势的不断变化，他进行了深入细致的分析，做出了正确的判断，并且迅速掉转船头。
李嘉诚是一个善于思考的人，塑胶桶与镀锌铁桶之战，让他认识到塑胶制品将必然大行于市。久经磨练的他，凭借着对生活的观察和思考，果断地作出了转行的抉择，从而造就了一个全新的自己。
几经转行奋斗后，李嘉诚成为五金厂的第一等功臣，深受老板器重。但是，在一次推销遭遇战的落败，使李嘉诚猛然惊醒，他预感到了镀锌铁桶的穷途末路以及塑胶制品的蒸蒸日上。事情是这样，当时推销铁桶的李嘉诚与推销塑胶桶的塑胶公司老板在都到酒店推销。李嘉诚想尽各种办法与对方展开争夺，但塑胶桶轻并没费力就获胜了。
李嘉诚是一个从不轻易言败的人，但这一次他认识到，是彻底地失败了，而且败得很惨。
李嘉诚推销的才能深深地打动了塑胶公司的老板，他十分赏识这个十七岁少年。他真诚地对李嘉诚说：“这场遭遇战，你输了给我。但关键在于，是塑胶桶蠃了白铁桶。”
塑胶公司的老板诚心诚意邀请“手下败将”李嘉诚去喝晚茶，与他交朋友。
晚上，李嘉诚辗转难眠，他认真地分析了当时的形势。塑胶工业在20世纪40年代中叶兴起于欧美发达国家，在世界范围来讲，都属于新兴的产业。李嘉诚分析其特性，塑胶制品易成型、质量轻、色彩丰富、美观适用，还是木质和金属制品的替代物，发展潜力巨大。
于是，李嘉诚开始着手调查价格行情，他发现塑胶制品以其昂贵的价格作为富人阶层的奢侈品只是极短的时间。一来价廉，二来物美。有这两条，塑胶制品大行其市势在必然。
没有再犹豫，李嘉诚毅然决定加盟塑胶公司，进入一派生机的塑胶行业。
他这一高瞻远瞩的眼光，奠定了李嘉诚成为全世界“塑胶花大王”的基础。李嘉诚这一超前的眼光，在关键时刻把握了机遇，李嘉诚的商业历史从此走向高峰。
人的一生都会有这样或那样的机遇，一旦出现，就应该果断而行，李嘉诚便是这样的一个人。
李嘉诚是一个善于抢占商机的人，当他发现“塑胶花”的信息时，便预示到了其无限的发展前景，遂不惜代价开辟了新的产业。
当时，李嘉诚所生产的塑胶产品在国际市场上已经趋于饱和状态了。要想继续生存和发展，他必须重新选择一种能救活企业、在国际市场中具有竞争力的产品，实现他塑胶厂的“转轨”。
一天，当李嘉诚仍像平日一样随手翻阅着一些杂志时，他阅读了一篇最新英文版《塑胶》杂志，发现在上面刊登了一项有关意大利一家公司用塑胶原料设计制造的塑胶花即将倾销欧美市场的消息。
读完了那则消息，李嘉诚马上想到了和平时期过着平静生活的人们，在物质生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。种植花卉等植物，不但每天要浇水、除草，而且花期短，当时人们的主要精力都用在了抓紧时间工作上，根本没有过多的时间去照料花卉。如果生产大量塑胶花，则可以达到既价廉又物美，大大地方便了人们。想到这，李嘉诚自信地预测：一个塑胶花的黄金时代即将来临。
说做就做，1957年，李嘉诚带着企业复活的希望踏上了学习塑胶花制造技术的征途。李嘉诚深知生意人对于刚面世的新产品是十分重视的，而且在技术上也会保密，不会轻易地让人学去。所以，他不断以购货商、推销员等身份，有时不惜打短工，千方百计地搜集点滴有关塑胶花制作的技术资料。
与此同时，李嘉诚又购置了大量在款式、色泽上各具特色的塑胶花品种带回香港，花费重金聘请香港及海外的塑胶专业人才，对这些购回的塑胶花品种进行研究。另一方面，他一边进行市场调查，一边了解国际市场的发展动态，以便找出最受欢迎的塑胶花品种进行大规模生产。
1957年，李嘉诚决定出手生产，开始了他的一系列别具新意的“转轨”行动：生产既便宜又逼真的塑胶花。在当时的香港，塑胶花还是个“冷门”。李嘉诚通过各方面进行促销和广告活动，塑胶花开始引人注目，渐渐的香港市民开始接受。“长江塑胶厂”的名字开始为人们所熟悉。
重新开出一条道路的李嘉诚，在渡过危机之后，便走上了稳定发展的道路。在以后的日子里，李嘉诚领导长江工业公司迎来了香港塑胶花制造业最为辉煌的时期。欧美各国对塑胶花的需求量更大了，即便是下等家庭也渐渐养成了插花的习惯。
李嘉诚也充分利用这段鼎盛时期，不断创新。他以高薪招聘塑胶专业人才，研制出欧美用户最感兴趣的接近天然花的喷色塑胶花，以及具有中国传统特色的中国特种花，几经努力顺利地打入了欧美市场。李嘉诚利用长江工业公司高品质的塑胶花产品，全方位地争取到了海外商家的长期合作，使他的业务迅速增长。
抓住商机，抢先一步，赢得市场，颇有胆识的李嘉诚不惜一切，投资生产，最终实现了企业的转轨，也为他带来了数以千万港元计的利润。
2、稳中求进 挺入地产
李嘉诚说：“进取中不忘稳健，稳健中不忘进取。”稳健已经融入到了他的性格。当他看清自己所搞的行业已经无法继续成长时，就准备跨入另一行业。他说，转换行业，太快不好，太慢也不好，一定要深思熟虑。深有远见的他，洞察出了地产业的优势，稳步跨入了地产，并一发不可收拾。他相信，只有知己知彼，方能百战不殆。
李嘉诚的长江工业在塑胶业开拓创新，取得了令人瞩目的成绩，成为香港塑胶行业的龙头老大。在一般人看来，李嘉诚在这个行业轻车熟路，应该继续开拓，争做世界塑胶业的领导者，然而李嘉诚并没有那样的打算，他认识到，世间万事万物，攀到了顶峰，就必然会走下坡路，塑胶花自然也不例外。
李嘉诚开始了思考着新的创业方向，他为自己手中一亿元的资金寻找出路。
一次偶然的机会，李嘉诚看到建筑工人正忙于盖楼房。李嘉诚不由得豁然开朗：他注意到了房地产。
现在，百亿身家的超级巨富中，90％是地产商或兼营地产的商人。但在当时，房地产并不是人人都看好的行业，更多的富翁把资金分散到了金融、航运、地产、贸易、零售、能源、工业等诸多行业，地产商在富豪家族中并不突出。
李嘉诚以独到的慧眼，从香港的特殊环境和社会发展大势中，洞察出了地产的巨大潜质和广阔前景。
那时香港人口正在激增、经济快速发展。人口从1951年的200万到20世纪50年代末直逼300万。人口增多，不仅使住宅需求量大增，再加上经济的持续发展，也急需大量的写字楼、商业铺位和厂房。
香港是弹丸之地，地少，山多。三四百万人挤在一千平方公里的土地上，人口密度平均每平方公里五千余人，是当今世界人口密度最高的地区之一。同时，“三世同堂”的大家庭格局逐渐被抛弃，随着独立的小家庭增多，社会对房子的需求呈直线上升趋势。有限的土地，无限的需求，寸土寸金。
香港工业化进程的急速发展，最大的受益者是物业商，他们便趁势提高租金。许多物业商只肯签短期租约，待用户提出续租时，业主又大幅加价。
经过长时间的酝酿、准备，李嘉诚决定投资地产，做一名地产商。1958年李嘉诚在繁盛的工业区北角购地，兴建了一幢12层的工业大厦，正式揭开了进军房地产的序幕。1960年，李嘉诚又在新兴工业区柴湾兴建工业大厦。
颇有远见的李嘉诚没有瞻前顾后错失良机，而是经过充分的准备，决定将投资重心转向经营房地产及物业上。从此，李嘉诚便在地产界一发不可收拾。
当李嘉诚进入房地产的时候，房地产既非热门，但也不是冷门。房地产已经成行成市，祖籍广东番禺的霍英东于1954年首创卖楼花的销售高招。所谓卖楼花，就是一反原来地产商整幢售房或据以出租的做法，在楼宇尚未兴建之前，就将其分层分单位（单元）预售，得到预付款就动工兴建。
作为一个新进者，李嘉诚面对地产界的主流新风潮，他冷静地研究了楼花和按揭。他认为，地产商的利益与银行休戚相关，地产业的盛衰直接影响银行。可谓唇亡齿寒，一损俱损。过多地依赖银行未必就是好事。根据高利润与高风险同在的简单道理，李嘉诚制订了投资方略。即：一宁可少建或不建，也不卖楼花以加速建房进度；二尽量不向银行抵押贷款，或会同银行向用户提供按揭；三是不牟暴利，物业只租不售。总的原则是稳中求进，不急于求成。
1961年6月发生的一件事证实了李嘉诚稳健策略的正确。当时廖创兴银行发生了挤提风潮。廖宝珊是“西环地产之王”，为了高速发展地产，他几乎将存户存款掏空，投入地产开发，由此引发了存户挤提。廖宝珊也因脑溢血而死亡。
通过这件事，李嘉诚更加清醒地看到地产与银行业的风险。他深刻地认识到投机地产与投机股市一样，“一夜暴富”的背后，往往是“一朝破产”的高风险。
1965年1月，明德银号又因为投机地产发生挤提宣告破产，引爆了全港挤提风潮，整个银行业一片萧条景象。靠银行输血的房地产业一落千丈，一派肃杀，地价楼价暴跌。大部分地产商、建筑商纷纷破产。而在这次大危机中，作为地产界新秀的李嘉诚却损失甚微。这完全归功于他坚持稳健发展步伐的策略。
1977年，香港中区最繁华的地段，也是世界上最值钱的地皮之一，位于香港中区地下的中环和金钟站举行了兴建投标，每平方米的地价高达一万港元。
在这块“地王”公开招标以来，香港地下铁路公司先后收到三十多个财团，以及地产公司的申请投标。其中，有关申请投标财团及地产公司有：长江实业有限公司、香港置地有限公司、日澳财团、辉百美集团、嘉年集团、恒隆有限公司以及霍英东集团等等。
如果能在这块享有“地王”之称的地皮竞争上夺标并成功地发展物业，不仅能带来丰厚的利润，而且夺标公司还可由此增强信誉且名声大振。其中，素有“地产皇帝”之称的置地公司，一度盛传是夺标呼声最高的公司。对此，李嘉诚听后淡淡一笑，说：“传说总是传说，到底名花谁主，现在尚无法定论。”
李嘉诚胸有成竹，他经过认真分析，了解到香港地铁公司中心急需现金，盼望资金快速回笼以减轻负债。既精通经营之道，又精通金融的李嘉诚，利用出售楼宇和发行新股的方式，集资数亿港元现金，以准备打一场有备之战。
力求稳健的李嘉诚还获悉，香港地铁公司与政府达成有关九龙湾车厂及邮政总局旧址的批地协议，地铁公司必须耗资近六亿港元现金购地而急于使现金尽快回流的具体情况，提出一个将两块地盘设计成一流的商业中心和写字楼相结合的综合型商业大厦的建议，而且一反地产界只租不售的常规。为了稳操胜券，李嘉诚还相继抛出了两个诱饵：一是为了满足香港地铁公司急需现金的要求，长江实业主动提出提供现金做建筑费；其二是将商业大厦出售后的利益由地铁公司和长江实业公司分享，并且再超平时分红各五成的常规，由地铁公司占51％，长江实业占49％。
由于李嘉诚的建议是有针对性的，这些正中地铁下怀，1977年4月5日，各家报纸以大标题报道：“长江击败置地，夺得旧邮政总局地段。”
“这块平均地价每平方米一万港元的‘地王’，早为大财团觊觎，率为长江投得。据地下铁路公司透露，主要原因是长江实业所提交的建议内列举的条件异常优厚，终能脱颖而出，独得与地铁公司经营该地的发展权。”
这次李嘉诚力挫多家竞争对手，一举击败一度呼声甚高的香港置地有限公司。李嘉诚的成功夺标，被人们誉为“长江实业扩张发展中的重要里程碑”。长实实业和李嘉诚由此而“名利双收”，投资界称他“胆大稳健，是个良好的合作者”。
3、诚信为人 直面商海
李嘉诚说，他做生意时一直抱定一个信念，就是不投机取巧和以诚待人。他用真诚化解了危机，用真诚赢得了信任。经过无数次的人生洗礼，他更加坚信，诚信是把生意做大的最好法宝。
李嘉诚在做塑胶生意时，不惜重金网罗全港最优秀的塑胶人才，不断地推出新产品。但是，由于资金不足、设备短缺，长江公司的生产规模受到严重阻碍。尽管生意很好，但李嘉诚仍然害怕再陷于前几年的被动局面，不敢放手接受大的订单。
就在李嘉诚为资金发愁时，一个机遇正悄悄地想他走来。
一个欧洲的批发商，对长江厂的产品产生了浓厚的兴趣，立即飞抵香港。
这位批发商一边看样品，一边对李嘉诚赞不绝口：“比意大利产的还好。我在香港跑了好几家，就数你们的款式齐全、质优物美。”
当批发商参观了工厂之后，非常惊奇，这么漂亮的塑胶花，竟然是在非常简陋的工厂里生产的。这位批发商毫无保留地说：“我们早就看好香港的塑胶花，无论品质还是品种，都处于世界先进水平，而价格却不到欧美产品的一半。我是打定主意来订购香港塑胶花的，而且希望大量订购。我也看到了，以你现有的生产规模，根本满足不了我需要的数量。李先生，恕我直言，我知道你在资金方面有一些问题，但你的优质产品确实吸引了我，所以我们可以先做生意，但你必须找一个实力雄厚的公司或个人来担保。”
通过了解，李嘉诚知道这位批发商的销售网遍及西欧和北欧大陆，而那里正是欧洲最主要的消费市场。他深知，若能与他结成生意伙伴，将对长江公司的未来发展有着深远的意义。
然而，找谁担保呢？又一个困难摆在了李嘉诚面前。
根据当时塑胶花的市场前景，以及李嘉诚的信用和能力，应该说风险微乎其微，但李嘉诚费尽周折，依然没能找到合适的担保人。
在这种形势下，李嘉诚决定最后搏一次，碰碰运气。他和设计师通宵达旦，连夜赶制出了九款样品，他期望能以样品打动批发商，做成这笔生意，若不成，就权当礼品送给批发商做留念，争取下一次合作。
结果，批发商对这九款样品十分满意。
李嘉诚用自信且执著的口气对他说：“请相信我的信誉和能力，我是一个白手起家的小业主，在同行和关系企业中有着较好的信誉。我是靠自己的拼搏和同仁朋友的帮助，才发展到现在这般规模的。”
“您已考察过我的公司和工厂了，大概不会怀疑本公司的管理水平及产品质量。因此，我真诚地希望我们能够建立合作伙伴关系，并且是长期合作关系。”
“尽管目前本公司的生产规模还满足不了您的要求，但我会尽最大的努力扩大生产规模。在价格方面，我保证会是全香港最优惠的。我的原则是做长期生意，做大生意，薄利多销，互利互惠。”
李嘉诚的肺腑之言，打动了批发商。
批发商说：“李先生，你奉行的原则，也就是我奉行的原则，我这次来香港，就是要寻找诚实可靠的长期合作伙伴，互利互惠。李先生，我知道你最担心的是担保人。我坦诚地告诉你，你不必再为此事担心了，我已经为你找好了一个担保人。”
李嘉诚心想：哪里有由对方找担保人的道理？“这个担保人就是你。你的真诚和信用，就是最好的担保”，批发商微笑道。
李嘉诚这才明白。双方很快就签署了第一份购销合同。
批发商的提前交付货款，间接地解决了李嘉诚扩大生产规模所需的资金问题。由于批发商对李嘉诚的信誉及他的产品质量有了充分的信任，这位批发商又主动提出将一次性付清货款。
这次成功的合作使长江公司从此站稳了脚跟，在香港塑胶行业内增强了竞争力。
商场上，最好的担保人就是自己。一个人如果能直接证明自己值得信任，那么别人就更容易放心地与你合作。
今天，李嘉诚已经取得了巨大的成就，成为世界级富豪。可是在谈起自己的成就时，李嘉诚认为自己最大的资产是“诚”，他的许多部下也认为他今日的成功靠的也是“诚”字。李嘉诚说，假以时日，如果没有那么多人替我办事，我就是有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成功的关键是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，现实中他与长江实业的人同甘共苦，齐心协力，即使事业有成之后，他还是宽厚待人，使得与他合作过的个人或团体，全都对他印象深刻。他的真诚与善待，使下级对他也是忠心耿耿。他用这种精神善待雇员，因此，他的公司的高级雇员都很忠诚为公司服务，行政人员流动率很低。
当他的生意没有做得很大的时候，他就说：“做生意要以诚待人，不能投机取巧。一生之中，最重要的是守信。我现在就算再有多十倍的资金也是不足以应付那么多的生意，而且很多是别人主动找我的，这些都是因为我守信。”在这个急功近利的时代，人们为了所谓的成功，不惜挖空心思，甚至不择手段。对此类做法，李嘉诚颇为反感，他说：“我决不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必然不能长久。正如俗语所说，‘刻薄成家，理无久享’”。正因为有了这样的理念，李嘉诚才赢得了那么多的订单，也为他后来的发展打下了良好的基础。
李嘉诚在刚生产塑胶花时，由于市场前景好，忽视了产品质量，从而导致产品堆积如山，无人购买。创业不久的李嘉诚遭到当头一棒，客户纷纷退货，银行催逼贷款。长江塑胶厂遭到重大挫折，痛定思痛，李嘉诚决定坦诚面对现实，力挽狂澜。
为了稳定内部军心，李嘉诚向员工坦率地承认自己的经营错误，承认是自己的失误拖垮了工厂，损害了工厂的信誉，并保证绝不损害员工的利益，希望大家同舟共济，共渡难关。
李嘉诚的坦诚，得到了员工的理解，不安情绪基本得到稳定。
当后方巩固之后，李嘉诚就开始拜访银行、原料商、客户，向他们认错道歉，祈求原谅，他坦言工厂面临的空前危机，恳切地向对方请教拯救危机的对策，并保证在放宽的期限内一定偿还欠款，对该赔偿的罚款，一分都不会少。
李嘉诚的诚实，得到他们中的大多数人的谅解。
紧接着李嘉诚立即普查库满的积压产品，将其分门别类、选优汰劣，然后集中力量推销，同时将那些次品在质检卡片上一律盖上了“次品”的标记，全部以低廉的价格，卖给专营残次品的批发商。经过一番努力，李嘉诚收回了一些货款，分头偿还了一部分债务，解了燃眉之急。
李嘉诚深感质量的重要，在稍有喘息的空挡，抓紧时间对工人进行技术岗位培训，同时筹款添置先进的新设备，以保证质量。
工夫不负有“诚”人，到1955年，长江塑胶厂出现转机。被裁减的员工全部回厂上班，并且，李嘉诚还补发了他们离厂阶段的工薪，令他们感恩至深。同年，李嘉诚召开全厂员工大会。他宣布：“我们厂已基本还清各家的债款。这表明，长江塑胶厂已走出危机！”员工们欢声雷动。李嘉诚噙着热泪向全厂员工深深地三鞠躬，感谢他们在长江厂最困难的时候同心协力。
4、勤俭创业 富而不奢
李嘉诚不怕吃苦，克勤克俭，艰苦的生活培养了他坚强的毅力，他从白手起家，经过几番艰苦，为自己开创了一片广阔的天地。他说，钱可以用，但不可浪费。他虽控制着数百亿元的资产，拥有十多万员工，却以一种超人的精神，勤奋着、节俭着。
李嘉诚下定决心创业时，并没有太多的积蓄。他每赚一笔钱，留下日常必用的部分外，其余的全部交给母亲，以维持全家人的生活。
据李嘉诚的朋友回忆，李嘉诚从未奢侈地花过钱。尽管他经常外出，但每次他都是吃大众餐，他从来不买高档的衣服。李嘉诚从不认为他的积蓄是他自己省出来的，他总是对别人说：“我之所以能拿出一笔钱创业，是母亲勤俭节省的结果。我每赚一笔钱，除日常必用的那部分，全部交给母亲，是母亲精打细算才维持了全家的生活。我能够顺利创业，首先得感谢母亲，其次要感谢那些帮助过我的人。”
创业时，他经过努力凑了五万港元业资金，其中较大的一笔，是他几年来推销产品的提成，还有一部分是向亲友借来的。李嘉诚无论在工作中，还是在日常交往中，都给别人留下了良好的形象，大家都感觉到他诚实稳重，将来定会大有前途，所以都乐意资助他创业。
接下列来，为了寻找厂房，李嘉诚从港岛到九龙，跑了几个月，才在港岛东北角租借了一处破烂不堪的厂房，虽是偏僻，但也挂上了长江塑胶厂的牌子。
李嘉诚租的那间厂房破旧不堪，窗户几乎没有一扇完好无损的，玻璃是破碎的，房顶上到处都是天窗。由于香港春夏两季雨水特别多，所以雨水经常漏泻遍地。不仅如此，设备机器也是非常破旧的，压塑机是从旧货市场上买来的，是欧美淘汰的第一代生产设备。
在这样困难的条件下，李嘉诚开始了自己艰辛的创业历程。他脚踏实地，不动声色地去实现着自己的抱负。他信奉“勤能补拙”，虽然身为老板，但仍是当初做推销员时的那种老作风，每天工作16个小时。父亲多次讲述过的《伤仲永》的故事，他时刻铭记在心。他说，这是一个不努力的天才最终沦为常人的故事，而他自己并不聪明，所以更要加倍勤勉。
当时的交通并不方便，为了节省时间，每天他都起的非常早，去外出推销或采购，等他赶到办事的地方，别人正好上班。他从不打的士，距离远就乘公共巴士，路途近就双脚行走。他是那种温和沉稳、不急不躁之人，但走起路来脚下却从不懈怠。中午时，李嘉诚急匆匆地赶回工厂，先检查工人上午的工作，然后跟工人一道蹲在地上吃简单的工作餐。
长江塑胶厂第一批招聘的工人，过半都是从田间洗脚上岸的农民，那些工人根本不懂塑胶行业。李嘉诚既是老板又是塑胶师傅，机器安装、调试，直到出产品，都是李嘉诚手把手带领工人一道完成的。
晚上，李嘉诚仍忙个不停：做账，要记录推销的情况，规划产品市场区域，还要设计新产品的模型图，安排第二天的生产等等。
除了工作之外，李嘉诚从不间断业余自学。塑胶业的发展日新月异，新原料、新设备、新制品、新款式源源不断地被开发出来。
经过李嘉诚不懈努力，他的塑胶公司慢慢地成长了起来。
李嘉诚至今过的仍然是普通人的生活，有时，甚至比有些普通人还普通。1995年8月香港《文汇报》刊出有关李嘉诚的访谈录。李嘉诚说：“就我个人来讲，衣食住行都非常简朴、简单，跟三、四十年前没有分别。”
他经常是一套黑色或者深蓝的西装。雪白的衬衣和条纹领带。西装很笔挺，很整洁，很得体。春夏秋冬都一样。李嘉诚所著的西装，十有八套是旧的。人们从没有看到过李嘉诚披金戴钻的。他戴的是价值不到10美元的手表。李嘉诚穿的皮鞋也很普通。他出门带的小皮箱，也简单得很，洗刷用具、内衣睡衣还有必要的文件。他给人的整体形象是风度翩翩，朴实无华。
李嘉诚虽拥有名贵的房车和游艇，但他却喜欢乘坐普通的轿车。每天早晨六时，喜欢自己开车到高尔夫球场去打球，锻炼身体。早饭后九时上班。节假日也喜欢全家人乘游艇出海，游泳、潜水摄影。
李嘉诚说：“我的生活标准甚至还不如1962年的生活标准。我觉得，简朴的生活更有趣。”
李嘉诚虽然是港岛首富，却生性节俭，从不爱夸耀自己的财富，言行低调，平日戴的电子手表，永远比别人调快15分钟，以示重视时间。但他对做善事绝不吝啬，动辄亿元。这种性格，多少也与他出身寒微同情穷人有关。很多认识李嘉诚的人都说，他是个不忘本的人。1979年，捐资兴建潮州医院、潮安医院、汕头大学，此后多次在内地投资办厂。1990年，为北京的亚运会捐资1000万港币，1998年，为长江特大洪灾捐资5000万港币。无论是在事业的高峰期，还是在事业的低落期，他都不改自己的赤子之心。
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