马克·扎克伯格传-广纳人才
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    1.黑客同盟

    扎克伯格从来都不掩饰自己对黑客的崇拜。犹如老鼠过街的“黑客”,在扎克伯格的心里却有着不可估量的积极作用。他认为“黑客”不但不是一种破坏势力,反而是促进事物发展的动力。不得不说,能将“黑客”赋予这样具有创新与颠覆性的定义,也只有大胆,不受拘束的扎克伯格可以做到。

    扎克伯格不仅自己是天才般的黑客,而且也欣赏其他人的黑客行动,还为广大黑客提供了施展才华的空间。公司开始举办Facebook黑客世界杯,专门吸引有才华、睿智的大学生,希望他们能够为公司开发下一款重要的产品功能。

    2.网罗人才

    在不断进行人才优化的过程中,扎克伯格也更加深入地认识到人才对于Facebook未来的重要。为了获取优秀的人才,不惜重金收购其他企业。当时,Facebook势如破竹的迅猛发展速度,占尽互联网行业风光的同时,异军突起、无人能敌的Twitter便让Facebook感到了担心。于是,Facebook绞尽脑汁想将其吞并,但以失败告终,Facebook更是受到打击,深感威胁。

    面对Twitter的发展趋势,Facebook必须要拿出相应的措施,否则就可能面临着被Twitter超越的危险。其中最为关键的,就是争夺更多的用户。

    3.跳槽无罪

    扎克伯格认为:跳槽本身并没有错,恰到好处的跳槽,是提升职业价值的重要途径。商务社交网站LinkedIn的资料显示,在2174名拥有LinkedIn账户的Facebook员工当中,有378名曾在谷歌工作,占到总人数的五分之一。虽然谷歌采取了给员工增加股票等反击措施,但不少员工仍不为所动而决意投奔Facebook。

    4.留住人才的“锦囊”

    (1)高薪留人

    (2)打造优秀团队,提升企业凝聚力

    (3)向员工画好企业的“大饼”

    (4)完善后勤,创造舒适的工作环境

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