新龟兔赛跑之四
经过了前三次的较量，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。
它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。
它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。
在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟。
两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。
一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却干得蛮好的。团队合作主要就是有关情境（权变）领导这档事，让具备处理某一情境能力（核心竞争力）的人当家做主。
聪明的小男孩
有一个聪明的男孩，一天，妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。
但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。
回到家中，母亲很好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢？
小男孩回答得很妙：“因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”
这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也明白别人比自已强。对于企业来说，凡事不只靠自身的力量，学会适时她。与其他企业合作，利用别的企业的优势，十一种谦卑，更是一种聪明。
利人即是利己
古时候，某地大旱。该地的老百姓不得不到几十里外的地方抬水。
一天，兄弟俩各自拿着一只水桶出发了。一路上，兄弟俩累得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。
忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个水桶一左一右挂在扁担上。他挑起两只水桶上路，反倒觉得轻松了很多……
在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们应该知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路。
人的潜能
一个幼儿在自家的院子里玩耍j他的母亲是一位只能以轮椅代步的残疾人，一直在一旁慈爱地看着孩子。
突然，小孩脚底滑了一下，不慎落人游泳池里。孩子挣扎着、喊叫着。
这位母亲连人带轮椅冲进泳池，靠着双臂的力量，艰难地救起了她的孩子，并随即实施人工呼吸，救活了她的孩子。
事后警方当局请这位母亲描述她的整个经过时，她却答不上半句话来
人的潜能无穷。生活中不是“能不能”，而是“要不要。”如何发挥出每个员工的潜能，是每个管理者应该仔细考虑的问题。
牧人的困惑
从前，在草原上有一位牧人，他喂养着许多山羊。
有一天，他发现山羊从羊圈里跑了出来，牧人想，一定是因为周围的栅栏太低了。为了杜绝此类事情再发生，牧人把栅栏加高了10公分，可第二天早晨，他发现山羊又跑到外面了。可能还不够高吧，牧人于是把栅栏又加高了10公分。可又过了一天，山羊竟然全跑到外面了。
牧人大为恼火，决定一不做二不休，将栅栏又加高了一米。
他想这样就可以高枕无忧了，量这些山羊有再大的本事也不可能跳出来了。
当他酣然入睡后，山羊们开始窃窃私语起来。一只山羊问另一只：“你说，主人会不会再加高栅栏呢？”
另一只山羊确定地说：“如果他再忘记关门的话，我敢打赌他会”。
公司的激励制度存在重大缺陷，而老板并没有觉察，当员工消极工作时，老板只知道一味地增加工资，以为加薪是灵丹妙药，其结果只能像这位牧人一样事与愿违。事情有“本末”之分，关门是本，而加高栅栏是末，牧人错就错在舍本而逐末。管理也是这样，重点是抓本，抓不住本，找不到真正的根源，到头来是瞎忙一场！
鲶鱼效应
沙丁鱼是欧洲人饭桌上的一道必不可少的美味，但在过去的远洋运输中，沙丁鱼经常会在运输途中死亡。这个问题困扰了很多鱼商，因为这样会大大降低价格，使他们蒙受巨大的损失。
直到有一次，一位船长意外发现了一个绝妙的解决办法。在一次运输中，由于鱼槽数量不足，船长将生性好动的鲶鱼与沙丁鱼放在一个鱼槽中。待船到达目的地时，船长惊奇地发现，沙丁鱼一条都没死。
原来，这是鲶鱼的功劳。由于鲶鱼东游西窜，将“死水一潭”
的沙丁鱼惊动了，它们见到这异常的同类很畏惧，生怕把它们吃掉，便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动，一舱水搞活了，待船到岸边时，这些沙丁鱼一条条都还是活蹦乱跳的。
对企业领导来说，不仅要识别人才，更重要的是建立一种竞争机制，创造一种氛围，使企业可以“出”人才。在这种机制下，每一位员工都时刻保持着危机感，时刻保持着创新冲动。
狼与狗打仗
有一次，狼与狗宣战。
一只希腊狗被选为狗将军，他迟迟没有应战，狼却不断地大肆威胁它们。
希腊狗说道：“知道我为什么犹豫不决吗？战前谋划至关重要。狼的种类与毛色几乎相同，我们却种类不同，性格不同，加上我们毛色五颜六色，有的黑色，有的红色，还有的是白与灰色。带领了这些完全不能统一的狗，如何能去应战呢？战斗的结果只可能是兵败如山倒。我们应当做好战前谋划，统一思想，团结一致，才能取得战争的胜利。”
合作对一个企业很重要。企业的运作过程可以看做是各部门之间按照一定的目标和原则组合起来的有机而有序的整体，在这个整体中，任何一个部门都视为服务其他部门而存在的。只有内部系统协调，竞争与合作相统一，企业才可能稳定健康地发展。
团队的启示
下面是一位中国留学生在美国学到的难忘的一课。
小李在美国进修资管硕士学位，有一门课要求他们每四个人组成一组到企业去实际帮他们写系统，由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念，所以小李作为组长只好重责一肩挑起，几乎是独立完成了所有的工作。终于拖到了结案，厂商及老师对他们的系统都相当满意。
第二天，小李满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个老美拿的都是A。小李懊恼极了，赶快跑去找老师。
“老师，为什么其他人都是A，只有我是B？”
“噢！那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献！”
“老师，你该知道那个系统几乎是我一个人弄出来的，是吧！”
“哦！是啊！但他们都是这么说的，所以……”
“说起贡献，你知道Bryan每次我叫他们来开会，他们都推三阻四，不愿意参与吗？”
“对呀！但是他说那是因为你每次开会都不听他们的，所以觉得没有必要再开什么会了！”
“那Jeff呢？他每次写的程序几乎都不能用，都亏我帮他改写！”
“是啊！就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任！”
“那撇开这两个不谈，Mimi呢？她除了晚上帮我们叫Pizza外，几乎什么都没做，为什么她也拿A？”
“Mimi啊！Bryan跟Jeff觉得她对于挽救贵组陷于分崩离析有绝大的贡献，所以得A！”
“亲爱的老师！你该不是有种族歧视吧？”
“噢！可怜的孩子，你会打篮球吗？”（Oh！Poorkid，doyou-playbasketball？）
这事到底干篮球什么事？小李想不明白。
老师向他解释说，“当你踏人社会，你会发现，个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师，你的成就必须仰赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员那样，任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合。好的篮球球员女口Jordan，除了他精湛的球技之外，更重要的是他与队员间良好的默契，以及乐于与队员共同追求卓越的精神。”
团队精神能够增强企业的凝聚力，充分发挥员工的潜能，更迅速地实现企业的目标。相反，如果员工们缺乏团队精神，一盘散沙，即使有个人能力相当突出的员工，其能力也得不到发挥。
拉绳实验
法国的一位工程师曾经设计了一个引人深思的拉绳试验：把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。
实验前，人们普遍认为，几个人拉同一根绳的合力等于每个人各拉一根绳的拉力之和。但结果却让人大吃一惊。
二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人合力的75%；八人组的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。
“拉绳试验”中出现“1+1（2”的情况，明摆着是有人没有竭尽全力。这说明人有与生俱来的惰性，单枪匹马地独立操作，就竭尽全力；到了一个集体，则把责任悄然分解到其他人身上。社会心理学研究认为，这是集体工作时存在的一个普遍特征，并概括为“社会浪费”。
人的潜力极限需要刺激，而最长效、最管用的刺激手段，莫过于建立人尽其才、人尽其力的激励机制。责任越具体，人的潜力发挥得越充分，耍滑头的人越少，用真劲的人发展的空间越大。这样，既能在人力资源管理上控潜节能，又可让“南郭先生”
无法滥竽充数混日子，最大限度地减少“社会浪费”。翦短的褥子
小红被评为市里的先进少年，明天就是颁奖的日子了。小红高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和姐姐都在场，小红把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。
妈妈睡得比较晚，临睡前想起女儿白天说的事，于是就悄悄地一个人把裤子翻出来，剪短了两寸，叠好放回原处。
半夜里，狂风大作，下起雨来，姐姐先醒了，连忙把屋外晾的衣服收了起来。这时，她突然想起妹妹白天说的话，于是拿来裤子又剪短了两寸。
老年人觉少，奶奶很早就醒来了。突然想起了孙女说的裤子，直怪自己记性差，于是拿起剪刀又剪短了两寸。
最后小红只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。
一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能使大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。
团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的，在协作初起，还是要靠明确的约束和激励来养成，没有规矩，不成方圆，冲天的干劲引导不好就会欲速不达。
两头鸟的悲剧
从前，在一个原始森林里，住着一只长着两个头的鸟，名叫“共命”。
这只鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都要先讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。
有一天，一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。
其中有一个“头”，想尽办法和好，希望还和从前一样快乐和谐地相处。
另一个“头”则睬也不睬，根本没有要和好的意思。
后来，这两个“头”为了该吃什么样的食物而争执起来，那善良的“头”建议多吃健康的食物，以增强体力；但另一个“头”则坚持吃“毒草”，以便毒死对方才可消除心中怒气！
和谈无法继续，于是只有各吃各的。最后，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。
在一家公司内，每个组织之间的关系就好像是个大家庭，成员中的兄弟姐妹，应该和和气气，团结一致。若发生什么不愉快的事，大家应开诚布公地解决，不应将他人视为“敌人”，想尽办法敌视他。因为大家都在同一间公司内服务，一旦某个组织溃不成军时，其他组织也将深爱其害。
鸭子有几只腿？
某城市有个著名的厨师，他做的烤鸭堪称一绝，深受顾客的喜爱。他的老板对他也是格外赏识。不过这个老板从来没有给予厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。
有一天，老板在店里招待一位远道而来的客人。点了数道菜，头一道就是老板最爱吃的烤鸭。厨师奉命行事。不一会儿，香喷喷的烤鸭就端上了桌。
然而，当老板挟了一条鸭腿给客人时，却找不到另一条鸭腿，他便问身后的厨师说：“另一条鸭腿到哪里去了？”
厨师说：“老板，咱们这儿的鸭子都只有一条腿！”
老板感到诧异，但碍于客人在场，不便问个究竟。
饭后，老板便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。时值夜晚，鸭子们正在睡觉。每只鸭子都只露出一条腿。
厨师指着鸭子说：“老板，你看，我们这儿的鸭子不全都是只有一条腿吗？”
老板听后，便拍手鼓掌，睡梦中的鸭子被惊醒了，都站了起来。
老板说：“鸭子不全是两条腿吗？”
厨师说：“对！对！不过，只有鼓掌拍手，才会有两条腿呀！”
对于表现出色的员工，适当的激励和奖赏是必不可少的。
两个砌砖工人的不同回答
有名记者，为了一篇有关建筑业前景的专稿而到某个建筑区进行采访。
当他走进建筑区的时候，看到一名年轻人正在砌砖。他便走向前去问他：“先生，你在做什么呢？”
“你没长眼啊，我在砌砖呀。在这大日头底下干活，真受不了。”说着，吐了一口痰在地上。
记者不再打扰他，便走到另一处去。他又碰到另一名正在砌砖的年轻人。
“嗨，先生，你在做什么啊？”
“噢，我在建房子，每个幸福家庭都必须拥有一套舒适的房子啊！”
同样是在砌砖，一个认为单纯是在砌砖，另一个则认为在为人建筑新屋。态度改变了人对各种事物的看法。如果一个人的态度不好，对所从事的行业缺乏热忱及爱心，肯定无法达到成功。
如何解决员工的态度问题，是企业应该重视的问题。
天堂与地狱的区别
根据一些宗教，人死后便会因己之生前的所作所为而被安排人天堂或地狱。一辈子施恩行善的人会升人天堂，而一辈子恶贯满盈的人则会坠人地狱。
但是天堂与地狱的生活又有什么区别呢？相信很多人都想知道，包括张三。
这天晚上，张三做梦遇见了如来佛祖。他向佛祖提出想看看天堂与地狱生活的心愿。佛祖见张三很虔诚，于是便答应带他到天堂和地狱转一圈。
佛祖首先把张三带到阴森森的地府。地府中寒气逼人，看见的都是骨瘦如柴、饱受饥饿的小鬼。
“为什么他们都这么瘦呢？”张三问菩萨。
“你瞧！”
这时，正好午餐时间到了。那些饿鬼都涌到一个巨大的锅旁。不过，此时他们的双手都被绑上了一双长达六尺的木勺。他们争先恐后地争吃，但由于被长勺所约束，很难将食物送进口，吃到口里的远没有掉到地上的多。
看到这个情景，张三顿时明白了为什么这些饿鬼永远是那么瘦小。
过了一会儿，佛祖又带张三去参观天堂。天堂里鸟语花香，仙人们个个脸色红润，身体健康，气贯长虹。
“到底他们是吃什么食物呢？”张三问佛祖。
“食物没有什么差别，不同的是他们不像地狱的饿鬼一样贪婪、自私。你瞧！”
只见一群仙人正在一个巨大的锅旁吃饭，他们的双手也绑着一双长达六尺木勺的，和饿鬼的一样。但不同的是，当他们以木勺捞到食物时，他们是将食物往别人的嘴里送去，而别人也将食物送给他，在大家彼此的默契合作下，个个都丰衣足食、皆大欢喜！
游览了天堂和地狱，张三才真正明白真诚合作比明争暗斗要好得多。
在一个企业中，所有员工作为一个整体，应该真诚合作，为集体的共同科益而努力工作。这是为企业也是为自己。如果因为贪图私利而互相争夺，最终损失的还是自己。不同的奔跑
澳大利亚某山区一个时期野兔横行，附近农民伤透了脑筋，在采取了各种恐吓措施而未见成效之后，他们决定邀请猎人约翰逊前来猎杀。约翰逊猎名赫赫，声闻百里，倒不是因为他弹无虚发，而是上帝给了他两样从猎的宝贝：一双能听懂狗叫的耳朵和一只凶狠无比、领悟人言的猎犬吉姆。
约翰逊果然身手不凡，来了一周，毫无戒备的兔子们便尸横遍野！乐得农民们连挑拇指满嘴“OK”，少不得乱夸一通他的枪法。
千穿万穿，马屁不穿！完成目标，原本打算辞行返乡的约翰逊马屁一吃，主意顿改：再干一周。
遭遇了这场血腥的谋杀，劫后余生的几只野兔明白遇到了劲敌，于是昼寝夜伏，行踪飘忽，即使觅食，也是左顾右盼，稍见草动，便溜之大吉。害得约翰逊和他的吉姆本周工作一无所获！
约翰逊觉得名声受到了损害，便常常责怪吉姆，吉姆自然不服汪汪表示抗议。约翰逊恼怒异常，发誓要将犬兔大战进行到底。说干就干。第二天，约翰逊开始对附近山区进行地毯式搜索。
约莫半个钟头，一只隐身石后的野兔出现在约翰逊眼前！他毫不迟疑举枪射击：“砰”的一声，居然打中了野兔的后腿！
“狗日的吉姆，逮捕它”。望着中弹而逃的兔子，约翰逊坐在一块石头上一边点烟一边向他的下属下达指令，轻松的表情仿佛那只兔子的命运已定。
“任何兔子都逃不出吉姆的追捕，更别说一只瘸腿的家伙”。约翰逊得意地吐着烟圈，等着吉姆胜利归来。
吉姆回来了。垂头丧气的，显然未能完成预定任务。
“该死的吉姆，那只兔子呢？”
“汪汪！我已经尽力而为啦！”面对责骂，对主人日前作出一留在此地继续追捕余兔一的决定早已心怀不满的吉姆大声抗议道。
就在约翰逊和他的吉姆斗嘴怄气的同时，那只瘸腿兔子却在与它的同伴以一问一答的方式探索着自己劫后余生的原因：
问：猎狗为何没追上你？
答：因为我是在为挽救自己的生命而奔跑，而它却是在为完成主人的任务而奔跑，所以我只能竭尽全力……“可惜约翰逊永远也听不到这番话。当然，即使听到恐怕他也不解其味。”
正确的激励措施会极大催发员工的积极性和创造性，使员工的意识由“要我干”变成“我要干”，由“接受管理”变成“自主管理”，充分发挥人力资源的能动性。
学历与学习能力
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！
过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？
博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”
两位所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。
猴子取食
美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一间房子的两只猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食，最后，随着悬挂食物高度的增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好地活了下来。
这个实验，在一定程度上说明了人才与岗位的关系。
岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，选拔不出人才，反倒成了内耗式的位子争斗甚至残杀，其结果无异于第一间房子里的两只猴子。岗位的难度太大，虽努力而不能及，甚至埋没、抹杀了人才，有如第三间房子里的两只猴子的命运。岗位的难度要适当，循序渐进，如同第二间房子的食物。这样，才能真正体现出能力与水平，发挥人的能动性和智慧。同时，相互间的依存关系使人才间相互协作，共渡难关。
马拉汽车
这是发生在非洲的一个故事。在某个农村，住着一个名叫埃瓦尔的中年人。埃瓦尔身体强壮，勤奋节俭。他辛勤劳动十多年，成了远近小有名气的富翁。
由于平常习惯节俭，埃瓦尔还是过着一般人的生活。
有一天，外地来了个汽车推销员，后者费尽了唇舌，终于说服埃瓦尔购买了一部豪华汽车。
由于当地十分闭塞，村民们都没见过汽车。于是，当埃瓦尔第一次乘坐这个新奇的玩意儿出门时，路旁聚集了大批看热闹的人。大家都想看看这个比马跑的还快的大家伙是什么样的。
可是，让大家大吃一惊的是，那部汽车的速度非常慢，原来，埃瓦尔没有启动汽车发动机引擎，只用四匹马在前面拉着走。
由于埃瓦尔不知那辆汽车的发动机到底力气有多大，才会闹出驷马拉车的笑话来。其实，每个员工都有着无比的潜能，应该善加利用，发挥其效力。
公平的分配方法
在一个难民营中曾经住着一群躲避国内战乱的难民。每天，该地区的政府会分配给他们一些食品，可是，食品是远远不够的。
刚开始，他们每人轮流分发食品，每人轮一天。但每个人在自己分发食品那天，总是给自己一大份，其余的人分到的食品少得可怜。因此，一轮下来，他们只有一天是饱的，就是自己分发食品的那一天。大家对这种分配方法意见颇多。
后来，他们开始推选出一个公认的道德最高尚的人来分发食品。但强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
之后，大家开始组成三人的分配委员会，其余人作为评委会成员。评选委员们常常互相攻击，互不信任。成天除了争吵还是争吵。
最后终于想出来一个好方法：轮流分发食品，但分发食品的人不是先分给自己一份，而是要等其他人都挑完后拿剩下的最后一份。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。大家都认为这是最好的解决办法。从此，这些背井离乡的难民们不再互相指责，难民营中充满了温馨与和
同样是一群人，不同的分配制度，就会有不同的风气。有的单位工作风气不好，不从自身的制度找问题，而是抱怨职工的觉悟低、素质低。殊不知，在不完善的企业机制下，觉悟再高的员工也有变“坏”的可能。因此，一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格地奖勤罚懒。制度合理了，就会杜绝坏风气的形成，如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
分骨头的哲学
猎人带着一只猎狗去森林中打猎，发现了一只野兔。猎狗一直追赶它，追了很久仍没有抓到。后来兔子一拐弯，就无影无踪了。猎人看到这种情景，讥笑猎狗说：“竟然还没有野兔跑得快。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的！
我仅仅为了一顿饭而跑，而它却为了性命而跑呀。”
猎人想，猎狗说得也对。我要想得到更多的猎物，就得想个好办法，让猎狗也为自己的生存奋斗。猎人思前想后，觉得有必要给猎狗引入竞争机制，在竞争中表现优秀的会得到更多的奖赏。
于是，猎人就多买了几条猎狗，并规定凡是能够在打猎中抓到兔子的，就可以得到五根骨头，抓不到兔子的就没有饭吃。刚开始猎狗们很反感，但随着时间的推移，也逐渐适应了这种机制。这一招果然奏效，猎狗们纷纷努力去追兔子，因为谁也不愿意看见别人吃骨头，自己没有吃的。
过了一段时间，问题又出现了，猎人发现虽然每天都能捕到五六只兔子，但兔子个头却越来越小。原来有些善于观察的猎狗，发现大的兔子跑得快，逃跑的经验非常丰富，而小兔逃跑速度相对比较慢，逃跑的经验也少，所以小兔子比大兔子好抓多了。而猎人对于猎狗的奖赏是根据其抓到兔子的数量计算的，不管兔子的大小，那些观察细致的猎狗最先发现了这个窍门。
猎人对猎狗们说：“最近你们抓的兔子越来越小了，为什么？”
猎狗们说：“反正大小对奖惩没有影响，为什么要去抓大的呢？”
猎人决定改革奖惩办法，按照兔子的重量来计算给猎狗的食物。这样改革后，猎狗们都尽量去抓大的兔子。这一招果然起到了很好的作用。
企业的活力和效率来自正确的激励机制。
人很容易被过去的经验限制：我
们周围的环境条件，一刻不停地变
动。企业经营必须能够应对时代和环
境的急速改变。
尝试与冒险
小鲨鱼的经历
鲨鱼是生活在海洋中的一种动物，它体型庞大，以捕食其他鱼类为生。
有一只小鲨鱼一出生就在大海里，很习惯大海中的生存之道。肚子饿了，小鲨鱼就努力找大海中的其他鱼类吃，虽然要费力气，却也不觉得困难。有时候，小鲨鱼必须追逐良久，才能猎食到口。这种困难度，随着小鲨鱼经验的长进，越来越不是问题，猎食的挫折并不对小鲨鱼造成困惑。很不幸，小鲨鱼在一次追逐猎物时，被人类捕捉到。离开大海的小鲨鱼还算幸运，一个研究鲨鱼的科研所把它买了去。关在人工鱼池中的小鲨鱼，虽然不自由，却不愁猎食。研究人员会定时把食物送到池中，都是些大大小小的鱼。
为了研究经验对人们行为的约束作用，研究人员以鲨鱼为研究对象，作了以下的试验。
有一天，研究人员将一大片玻璃放到池中，把水池隔成两半，小鲨鱼看不出来。在水池的另一边，研究人员投入了大大小小的鱼。
小鲨鱼等研究人员放下鱼之后，就冲了过去，撞到玻璃，痛得头眼昏花，什么也没吃到。小鲨鱼不信邪，等了几分钟，看准了一条鱼，咻！又冲过去，撞得更痛，差点没昏倒，一样吃不到。休息十分钟之后，小鲨鱼饿坏了，这次看得更准，盯住一条更大的鱼，咻！又冲过去，情况没改变，小鲨鱼撞得嘴角流血。
想不通到底是怎么回事？小鲨鱼瘫在池子里。最后，小鲨鱼拼了最后一口气，咻！再冲，仍然被玻璃挡着，撞了个全身翻转，鱼就是吃不到。小鲨鱼终于放弃了。
研究人员又来了，把玻璃拿走。然后，又放进小鱼，在池中游来游去。小鲨鱼看着到口的鱼食，却是不敢去吃，可是又饿得眼睛昏花，不知道怎么办。
人很容易被过去的经验限制。我们周围环境条件，一刻不停地变动。企业经营必须能够应对时代和环境的急速改变。
亮光的诱惑
蜜蜂是一种聪明的动物，在蜜蜂的大家庭中，一切都是那么井井有条，蜜蜂会通过跳各种不同的舞蹈向同伴传递信息。而想到苍蝇，人们除了恶心外，想到的词就只有“愚蠢”了，要不人们怎么会说“闷头苍蝇”呢？
可是，俗话说，聪明反被聪明误。这句话用在下面一个实验真是再恰当不过了。
如果你把三只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？
你会看到，蜜蜂全部聚集在靠近瓶底的一头，也就是光线强烈的一头。它们不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空——事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。
蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种自认为合乎逻辑的行动。
对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
而那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。
曲突徒薪
古时候，有一户人家刚建了新房，在乔迁之日，邀请了很多朋友来喝酒庆贺。
其中一位朋友很细心，他看到主人家的烟囱是直的，旁边还堆放着很多木材。于是劝告主人说：“你们家的烟囱应该改成弯的，把木材搬走，否则将来可能着火。”
主人大为恼火，认为朋友是存心和他过不去，在他乔迁大喜之日故意说这种不吉利的话，于是对朋友的建议毫不理睬。朋友觉得自讨没趣，滴酒未沾就走了。
过了几天，主人家果然失火，正是由于直的烟囱和木材引起的。邻居们都来救火，火最终被扑灭了，但却损失严重。
主人杀猪宰羊，大设筵席，以酬谢那些救火的人，但却没有请那位当初劝他将烟囱改弯，将木材搬走的人。
一位邻居提醒他说：“其实，你最应该感谢的不是我们，而是那位劝你的朋友。如果你当初听了他的话，就不会发生火灾了，也不用宴请我们了。原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”
主人恍然大悟，懊悔不已，连忙请那位有先见之明的朋友来吃酒。
一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说“预防重于治疗”，防患于未然要远优于事后补救。企业需要的不光是企业问题的解决者，还需要企业问题的预防者。
未雨绸缪
这是晴朗的一天，一切都很平静。
森林中的一只狼在林中闲逛。它看见一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙，狼好奇地问它，既没有猎人来追赶，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙。
山猪答道：“你真是目光短浅呀。你想想看，一旦危险来临，再磨牙就没时间了。现在磨好了，等到要用的时候就不会慌张了。”
未雨绸缪，善养天机，日后便有用处。貌似一马平川的商旅之路，其实布满荆棘陷阱。因此，对风险必须要时刻提高警惕。
如果说敢于冒险是成功企业家的特质，那么回避风险则是企业家成功的法宝。
两个工人不同的金钱观
曾经有一位美国富商，他白手起家，由于善于运用金钱，短短几年就积累了巨额的财富。
有一次，公司请来两名油漆工粉刷墙壁。一人叫汤姆，另一个人叫杰克。
干完活后，两名工人到富商的办公室取他们的工资。富商对他们说：“赚了钱应该存到银行或用于投资。这样才能增值。如果不这样，你们拿着现款，一定很快就会花光。不如把它换成公司的股票，作为你们的投资如何？”
汤姆听了，觉得很有道理，当场就答应了。但杰克不同意，这分明是拖欠工资吗！他还是觉得到手的现金才保险。于是坚持要领现款。
正如富商所料，不久杰克就把钱花光了；而汤姆却因为公司股票涨价而大赚一笔，从此走上了投资的道路，过了短短几年变成了一个大富翁。
善于运用金钱，才能致富。现金是不能增值的，只有用于投资，作为资本，才能增值。
老店的广告
解放前，南京有家鹤鸣鞋店，牌子虽老，却无人问津。
一个偶然的机会，老板发现许多商社和名牌店兴登广告推销商品，他也想做广告宣传一下。但怎样的广告才能吸引人呢？店老板来回走动寻思着，但总想不出一个很好的创意。
这时，账房先生过来献计说：“商业竞争与打仗一样，只要你舍得花钱，在市里最大的报社订三天的广告，我保管你生意兴隆。”
“真有那么神奇吗？那广告上登什么呢？”老板急切地问。
“第一天只登个大问号，下面写一行小字：欲知详情，请见明日本报栏。第二天照旧，等到第三天揭开谜底，广告上写三人行必有我师，三人行必有我鞋——鹤鸣皮鞋”。
老板一听，觉得此计可行，于是依计行事。
广告一登出来果然吸引了广大读者，鹤鸣鞋店顿时家喻户晓，生意火红。老板很有感触：做广告不但要加深读者对广告的印象，还要掌握读者求知的心理。
这则特别的商业广告，也显示出赫赫有名的老商号财大气粗的气派。从此，鹤鸣鞋店在京沪鞋帽业便鹤立鸡群了。
我们所处的时代，科技发展日新月异，经济发展突飞猛进，新生事物层出不穷，因此我们必须敢想、敢说、敢于、敢于创新，跟上时代潮流，更要有超前意识。这些，都是成功者必备之素质。
总是说“好”的大臣
古时候，希腊有个国王。他很懂得治国之道，经常微服出巡了解民情。在他的治理下，人民丰衣足食，安居乐业。
他有个学识渊博的丞相，每当有什么重要大事，国王都会先请教这名大臣，听听这位部属的真知灼见。
有一天，国王准备微服出巡，但天公不作美，突然下起雨来，国王外出的计划受阻。国王便问他身边的大臣：“这场大雨下得好不好？”
“好！大雨一过。街道干净清洁，空气清新。国王您可以享受雨过天睛的美妙景物，又可深人民间巡视民情。”
国王听了很高兴。
又有一次，国王要外出巡视时，天气非常炎热，热得国王汗流浃背，国王便问大臣：“这样的热天，出门好不好？”
大臣不假思索地说：“好！这样的天气是希腊近日少有的，国王出巡，将会更加了解人民的疾苦，而百姓们见到您，一定会大受鼓舞，更加努力地工作的。”
国王觉得很有道理，便高兴地出门去了。
这位国王与大臣都有个共同的嗜好——打猎。国王每次打猎时，只有大臣相伴。
有一次，国王在检查猎器时，不小心被猎器截断了一截食指。他赶忙询问丞相：“我的食指被截了一段，好不好？”
“好。国王陛下。”
国王听后，满腔怒气，认为大臣幸灾乐祸，便下令将大臣关起来。
国王对关在牢房的大臣说：“现在你被关在牢房里，好不好？”
“好。很好！”
国王被他气坏了。
“既然你认为好，便在这儿住几天吧！”说完，国王很生气地走开了。
过了两天，国王的“打猎欲望”发作，很想出去打猎，但又碍于面子，不想释放大臣，只好一个人单独骑马去打猎了。
平时，大臣比较熟悉地理环境。因此，经常都是凯旋而归。
那天，。国王一个人单独打猎。在森林内追逐动物，几个钟头下来，竞一无所获。国王很不开心，便骑马四处寻觅动物。
不久，太阳下山，飞鸟回巢。国王也累了，便下马来牵着马儿走着。突然，他发现四周的自然环境非常陌生。他心想：“一定是迷了路。”
走啊走，突然，国王不小心跌进一个捕捉动物的陷阱。
那陷阱很深，国王几次尝试爬出去，但总是失败。
过了一会儿，他听到一阵脚步声，越来越近。国王心中感到万分高兴，这回有救星了！
“救命啊！”国王大声呼救。
上面的人将他救了出来。不过，那些都是邻国食人族的土人。那三五个土人将国王捆缚着带回部落。
当晚，食人族上下皆大欢喜，族人们围着国王高兴地又跳又唱。
国王被绑在一根十字架上，脚下堆积着一堆木柴。土人们准备点火，吃烧人肉。
国王因语言无法沟通，只好哑口无言。除非奇迹出现，不然就难逃一死了。
仪式开始了，酋长指示众人坐下。不久一名巫师便开始祭礼。他以清水喷在国王身上，然后，逐步检查他身体的各个部位。当他检查到国王的手时，他低声感叹，不断地摇头叹息。众人不知怎么回事，都感到惊奇。
巫师向酋长说：“我们族人只吃完整的动物。这种动物是不祥物，因为他的食指断了！我们不可以吃他！不然会有灾祸。”
酋长立刻赶去查看，果然发现国王的食指少了一截，便下令放走了国王。
国王劫后余生拣回一条性命，非常激动。他走了三天三夜，终于回到了本国。国王顾不得休息，马上赶回到国都的监牢去拜见大臣。当他一见到大臣，便抱着这位“恩臣”哭了起来。
“现在我才知道为什么你说我的断指是件好事。它救了我一命，我错怪你了！”
之后，国王又对大臣说：“我关你在牢里十多天，好不好？”
“好。很好！”
“为什么？”国王不明白。
“陛下，如果您不抓我进监牢，我一定会随从你去打猎。我们就会一起被食人族抓去。您可以困为断指而保全性命，但我必死无疑，因为我很完整啊！”
一时间，国王才茅塞顿开，领悟了一个真理：每件事都有两面性，是好，是坏，都在于你自己。
企业在市场中生存，就要有适应能力。当环境无法改变时，我们必须适应环境，学会从中受益，方为上策。以乐观积极的态度看待事物，是不会有损失的。小河与沙漠有一条小河流从遥远的高山上流下来，一路上，小河欢快地唱着歌。因为它知道，经过这旅程，它会同无数同伴一起汇人浩瀚的大海，从此相依相伴、不再孤单。
旅途很顺利，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。
小河想：我已经越过了重重障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧！
当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中。小河试了一次又一次，总是徒劳无功。
于是它灰心了，“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。
这个时候，四周响起一阵低沉的声音，“如果微风可以跨越沙漠，那么河流也可以。”原来这是沙漠发出的声音。
小河流很不服气地回答说：“那是因为微风可以飞过沙漠，可是我却不行。”
“因为你坚持你原来的样子，所以你永远也无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠，到你的目的地。只要你愿意改变你现在的样子，让自己蒸发到微风中”，沙漠用低沉的声音这么说。
小河流从来不知道有这样的事情，“放弃我现在的样子，那么不等于是自我毁灭了吗？我怎么知道这是真的？”小河流这么问。
“微风可以把水汽包含在它之中，然后飘过沙漠，到了适当的地点，它就把这些水汽释放出来，于是就变成了雨水。然后这些雨水又会形成河流，继续向前进。”沙漠很有耐心地回答。
“那我还是原来的河流吗？”小河流问。
“可以说是，也可以说不是”，沙漠回答，“不管你是一条河流或是看不见的水蒸汽，你内在的本质从来没有改变。你会坚持你是一条河流，是因为你从来不知道自己内在的本质。”此时小河流的心中，隐隐约约地想起了似乎自己在变成河流之前，似乎也是由微风带着自己，飞到内陆某座高山的半山腰，然后变成雨水落下，才变成今日的河流。
于是小河流终于鼓起勇气，投入微风张开的双臂，消失在微风中，让微风带着它，奔向它生命中（某个阶段）的归宿。
企业的历程也像小河流一样，想要跨越发展中的障碍，达成某种程度的突破，向企业的远景和目标迈进，要有改变的智能与勇气，迈向未知的领域。
过河
有三个人结伴而行。一个人是盲人，一个人是聋子，另一个是耳聪目明的健全人。
三个人来到了一处地势险恶的峡谷，涧底奔腾着湍急的水流，几根光秃秃的铁索横亘在悬崖峭壁间，这就是过河的桥。
没有其他路可走，三个人只好硬着头皮上了。
首先过河的是盲人，他眼睛看不见，不知山高桥险，于是心平气和地攀索，最终顺利地过了桥。
下一个过桥的是聋子，他耳朵听不见，不闻脚下咆哮怒吼，恐惧相对减少很多。最后也安全地过了桥。
最后一个过桥的是健全人。他战战兢兢地抓着铁索。爬到中间时，他向下一看，峡谷深不可测，耳边充斥着咆哮的水声。他不仅打了个寒战，一下子跌下去，丧了命。
很多时候，成功就像攀附铁索，失败的原因，不是因为智商的低下，也不是因为力量的薄弱，而是威慑于环境，被周围的声势吓破了胆。
何出才有收获
有一位牧民出去放牧，在回家的途中，遇到了沙尘暴，羊群受到了惊吓，拼命地跑了起来。
牧人骑着马追赶羊群，不知不觉追了几十里，来到一个陌生的地方。牧人饥渴难当，正当快撑不住时，突然，他发现了一幢废弃的小屋。他拖着疲惫的身子走进了屋内。
这是一间不通风的小屋子，里面堆了一些枯朽的木材。他几近绝望地走到屋角，却意外地发现了一座抽水机。
他兴奋地上前汲水，却任凭他怎么抽水，也抽不出半滴来。
他颓然坐地，却看见抽水机旁，有一个用软木塞堵住瓶口的小瓶子，瓶上贴了一张泛黄的纸条。纸条上写着：你必须用水灌人抽水机才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！
他拨开瓶塞，发现瓶子里，果然装满了水！
他的内心，此时开始交战着……如果自私点，只要将瓶子里的水喝掉，他就不会渴死，就能活着走出这间屋子！如果照纸条做，把瓶子里唯一的水，倒入抽水机内，万一水一去不回，他就会渴死在这地方了……到底要不要冒险？
最后，他决定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里。
牧人以颤抖的手汲水，水真的大量涌了出来！
牧人喝足水后，把瓶子装满水，用软木塞封好，然后在原来那张纸条后面再加上他自己的话：相信我，真的有用。在取得之前，要先学会付出。
在取得之前，要先学会付出，因为付出才有收获。
当机立断
有一天，一个六七岁的男孩外出玩耍。突然，狂风大作，下起雨来。男孩脱下衣服，蒙住脑袋，往家里跑去。
路经一棵大树的时候，突然有什么东西掉在他的头上。他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄脏了衣服，于是赶紧用手拨开。
鸟巢掉在了地上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀，在寒风中冻得瑟瑟发抖，男孩很善良，决定把它带回去喂养，于是抱着鸟巢跑回了家。
男孩回到家，走到门口，忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物。所以，他轻轻地把小麻雀放在屋檐下，匆忙走进室内，请求妈妈的允许。
在他的苦苦哀求下，妈妈破例答应了儿子的请求。男孩兴奋地跑到门后，不料，小麻雀已经不见了。一只黑猫正在那里意犹未尽地擦试着嘴巴。
只要是自己认为对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但也失去了成功的机会。在市场经济中，企业家之所以成为企业家，成功的
“秘诀”在于刚柔兼备的人格力量。
赚钱的胆量
日本三洋电机的创始人井植岁男，是一名成功的企业家，在他的辛勤经营下，企业从无到有，蒸蒸日上。
有一天，他家的园艺师傅对他说：“社长先生，我看您的事业越做越大，而我却像树上的蝉，一生都坐在树干上，太没出息了。您教我一点创业的秘诀吧！”
井植点点头说：“行！我看你比较适合园艺工作。这样吧，在我工厂旁有两万坪空地，我们合作来种树苗吧！树苗1棵多少钱能买到呢？”
“40元。”
井植又说：“好！以一坪种两棵计算，扣除走道，2万坪大约种25000棵，树苗的成本是100万元03年后，1棵可卖多少钱呢？”
“大约3000元。”
“100万元的树苗成本与肥料费由我支付，以后3年，你负责除草和施肥工作。3年后，我们就可以收入600多万元的利润。到时候我们每人一半。”
听到这里，园艺师傅却拒绝说：“哇？我可不敢做那么大的生意！”
最后，他还是在井植家中栽种树苗，按月拿取工资，白白失去了致富良机。
要成功地赚大钱，非得有胆量不可。一个没有胆识的人，再好的机会到来，也不敢去掌握与尝试；因为他不敢尝试固然也就没有失败的机会，但也失去了成功的机会与喜悦。
青蛙的悲剧
科学家们曾经做过一个试验。目的是测试不同的环境变化方式对动物的影响。他们把一只青蛙作为实验对象。
先将这只青蛙放人盛有沸水的锅中，青蛙感到水烫，立且p跳了出来。之后，科学家们把同样的青蛙放人冷水锅中，下面用火慢慢加热，青蛙竟然一动不动，舒舒服服地浮在水里，一点也没觉察到变化的水温。水温不断升高，青蛙终于感到水烫了，它奋力想跳出来，但却再也没有力气跳出来了。
变化的环境，如同逐步加热的水温，有些企业敏感性强，及时觉察，积极应对，因而处危不惊，应变自如，摆脱危机；可有些企业感觉麻木，抱残守缺，得过且过，图一时之快，到了积重难返之时，只有惨遭淘汰的份了。因此，在当前复杂多变和激烈竞争的市场环境中，企业经营者们应吸取青蛙的教训，时时保持警觉，高度关注市场环境变化，并及时果断地作出应变和调整的决策。只有以变应变，才能永远立于不败之地。
危险的职业
采燕窝是一个十分辛苦与危险的职业。工人们在陡峭高耸的石壁上爬行，稍有闪失就会跌下山崖。
一天，一位外国游客看到这一情景，觉得不可思议。于是，他询问其中的一个年轻工人：“你的父亲在哪里工作呢？”
那位年轻的工人老实回答说：“他以前也是采燕窝的工人，攀岩时摔下来跌死了。”
“那你的爷爷呢？”
“也跌死了。”
这位游客听到这里，觉得非常惊奇，就大声问道：“那你为什么还敢攀岩呢？”
哪知道年轻的工人反问道：“先生，您的父亲死在哪里呢？”
那个游客答道：“死在床上。”
“那您的爷爷呢？”
“也死在床上。”
这位年轻的工人听到这里，笑了起来，大声说道：“那您为什么还敢躺在床上呢！”
生活中处处都有风险，要想获得成功，风险就是必不可少的奠基石。
信用可靠的保险
19世纪30年代，休斯投资了一家叫做“怀特火灾”的小型保险公司，当时全美只有屈指可数的几家保险公司。所谓投资也不要现金，只需在股东手册上签上姓名即可。投资者在期票上署名后，就能收取投保者交纳的手续费。只要没有特殊情况，这无本生意就稳赚不赔。出资者的信用就是一种资本。
然而不久，当地发生了一场特大火灾。投资者们聚集在休斯的旅馆里，个个面色惨白，急得像热锅上的蚂蚁。不少投资者显然没经历过这样的事件，他们惊惶失措，愿意自动放弃他们的股份。休斯通通买下了他们的股份，说：“为了付清保险费用，我把这所旅馆卖了也在所不惜。不过得有个条件，下一次签约时必须大幅度提高手续费。”
成功与否，全在此一举，一位朋友也想冒这个险，两人凑了10万元，派代理人处理赔偿事项。代理人带回了投保者的现款，这钱是新投保者付的比原来贵一倍的手续费。“信用可靠的怀特火灾保险”在该地名声大振。这次火灾后，休斯净赚15万元。
人人都可以成功，要发大财，在关键时刻孤注一掷通常可化危机为时机，切记把握行情，善择良机。人们常犯的错误是，在机会来临的时候，患得患失，犹豫不决。立志于社会竞争的人们，一定要杜绝犹豫不决的弱点，不要总盯着可能有的一点点风险，举足不前。不敢冒风险，必将一事无成。
最大的对手是自己
1990年，在温布尔登举行的网球锦标赛女子组半决赛中，16岁的南斯拉夫女选手塞莱斯与美国女选手津娜加里森对垒。随着比赛的进行，人们越来越清楚地发现，塞莱斯的最大对手不是加里森，而是她自己。
赛后，塞莱斯垂头丧气地说道：“这场比赛中双方的实力太接近了，因此，我总是稳扎稳打，只敢打安全球，而不敢轻易向对方进攻，甚至在津娜第二次发球时，我还不敢扣球求胜。”而加里森知道自己实力略逊一筹，她并不只打安全球。“我暗下决心，鼓励自己要敢于在险中求胜，决不优柔寡断，犹豫不决。”
她赛后谈道，“即使失了球，我至少也知道自己是尽了力的。”
结果，加里森在比赛中总是领先，继而胜了第一局，后来又胜了一局，最终赢得了全场比赛。
对每一个公司来说，在市场上都有一个或好几个竞争对手，他们并没有睡大觉。在这种你死我活的竞争环境中只有敢于冒风险的企业领导才有可能获得成功。敷衍的决策方式、等等看静观事态发展的决策方式都是注定要失败的。
把鹰带到悬崖
有一个乡下的老人在山里打柴时，拾到一只很小的样子怪怪的鸟，那只怪鸟和出生刚满月的小鸡一样大小，也许因为它实在太小了，还不会飞，老人就把这只怪鸟带回家给小孙子玩耍。
老人的孙子很调皮，他将怪鸟放在小鸡群里，充当母鸡的孩子，让母鸡养育着。母鸡没有发现这个异类，全权负起一个母亲的责任。
怪鸟一天天长大了，后来人们发现那只怪鸟竟是一只鹰，人们担心鹰再长大一些会吃鸡。然而人们的担心是多余的，那只一天天长大的鹰和鸡相处得很和睦，只是当鹰出于本能在天空展翅飞翔再向地面俯冲时，鸡群出于本能会产生恐慌和骚乱。
时间久了，村里的人们对于这种鹰鸡同处的状况越来越看不惯，如果哪家丢了鸡，便首先会怀疑那只鹰，要知道鹰终归是鹰，生来是要吃鸡的。愈来愈不满的人们一致强烈要求：要么杀了那只鹰，要么将它放生，让它永远也别回来。因为和鹰相处的时间长了，有了感情，这一家人自然舍不得杀它，他们决定将鹰放生，让它回归大自然。
然而他们用了许多办法都无法让那只鹰重返大自然，他们把鹰带到很远的地方放生，过不了几天那只鹰又飞回来了，他们驱赶它不让它进家门，他们甚至将它打得遍体鳞伤。许多办法试过了都不奏效。最后他们终于明白：原来鹰是眷恋它从小长大的家园，舍不得那个温暖舒适的窝。
后来村里的一位老人说：把鹰交给我吧，我会让它重返蓝天，永远不再回来。老人将鹰带到附近一个最陡峭的悬崖绝壁旁，然后将鹰狠狠向悬崖下的深涧扔去，如扔一块石头。那只鹰开始也如石头般向下坠去，然而快要到涧底时它终于展开双翅托住了身体，开始缓缓滑翔，然后轻轻拍了拍翅膀，就飞向蔚蓝的天空，它越飞越自由舒展，越飞动作越漂亮，这才叫真正的翱翔，蓝天才是它真正的家园啊！它越飞越高，越飞越远，渐渐变成了一个小黑点，飞出了人们的视野，永远地飞走了，再也没有回来。
其实我们每个人又何尝不像那只鹰一样，总是对现有的东西不忍放弃，对舒适平稳的生活恋恋不舍？一个人要想让自己的人生有所转机，就必须懂得在关键时刻把自己带到人生的悬崖，给自己一个悬崖其实就是给自己一片蔚蓝的天空啊！
老鹰的再生
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。
150天漫长的操练。
它必须很努力地飞到山顶。
在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔。
老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。
它会用新长出的喙把指甲一根一根地拔出来。
当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根地拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了。
老鹰开始飞翔。重新再过30年的岁月！
在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。
开始一个更新的过程。
我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。
只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。
我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心……
被束缚的大象
大象力大无穷，可以轻易地用鼻子举起一个人，如果它要杀死一个人，也是非常容易的事。但在泰国的街头却能看到一个奇怪的事情，村民们用一根细麻绳能绑住大象。
其实，大象只要稍一用力，就可以挣断这根细麻绳，但它为什么不这样做呢？原来在大象出生后，村民们就开始用细麻绳绑住大象，那时候的大象由于力气小，所以，无论怎样挣扎，也挣不断绳索。等到长大以后，再用同样的绳索绑住它们时，大象还是觉得自己肯定挣不断这些绳索，所以，也不会再挣扎，而乖乖地被绑住了。
人生也是如此。很多人都曾被童年的阴影、往日的失败所牢牢束缚，就像这头被细麻绳绑住的大象，不能获得自由自在的生活。事实上，他们冀要轻轻用力，就能挣脱这根绑在心灵上的细麻绳。只不过，许多人总是走不出这一步，总是被往日的失败所吓倒。
蚊子与狮子
从前，在一座森林中，狮子是绝对的霸主，百兽们都对狮子敬畏三分，但唯独小小的蚊子不把狮子的权威放在眼里，想和狮子挑战一下。
它飞到狮子那里，说：“我不怕你，你也并不比我强多少。
你的力量究竟有多大？是用爪子抓，还是用牙齿咬？仅这几招，女人同男人打架时也会用。可我却比你要厉害得多。你若愿意，我们不妨来比试比试。”狮子被激怒了。一场看似实力悬殊的战斗于是开始了。
蚊子吹着喇叭，猛冲上前去，专咬狮子鼻子周围没有毛的地方。狮子气得用爪子把自己的脸都抓破了，最后终于要求停战。
蚊子战胜了狮子，吹着喇叭，唱着凯歌，在空中飞来飞去，不料却被蜘蛛网粘住了。蚊子将被吃掉的时候，悲叹道：“我已战胜了最强大的动物，却被这小小的蜘蛛所消灭。”
这故事是说，骄傲是没有好下场的，有些人虽击败过比自己强大的人，也会被比自己弱小的人击败。在市场中，每个企业都是你的对手，切不可轻敌。
洛列的敌事
法国著名美容品制造商洛列靠经营花卉发家，从1960年开始生产美容化妆品，到如今他在全世界的分店已逾千家，他的产品在世界各地深受人们的喜爱。
洛列原先对花卉报有极大的兴趣，经营着一家自己的花卉店，一个偶然的机会，他从一位医生那里得到了一种专治痔疮的特效药膏秘方。
他对这个秘方产生了浓厚的兴趣。他想：能不能使花卉的香味渗入这种药膏，使之成为芬芳扑鼻的香脂呢？说干就干，凭着浓厚的兴趣和对花卉的充分了解，不久以后，洛列果然研制成了一个香味独特的植物香脂。他十分兴奋，于是便带上他的产品去挨家挨户地推销，取得了意想不到的结果，几百瓶试制品几天工夫就卖得一干二净。
由此，洛列想到了利用花卉和植物来制造化妆品。他认为，利用花卉原有的香味来制造化妆品，能给人以自然清新的感觉，而且原材料来源广泛，所能变换的香型种类也非常多，前途一定会大好。
他开始去游说美容品制造商实施他的计划，但在当时，人们对于利用植物来制造化妆品是报否定态度的。许多制造商还没有听完洛列的建议便摇摇头、挥挥手，对他下了逐客令。
但是洛列坚信自己的新颖想法一定能成功。于是，他自己向银行贷款，建起了自己的工厂。
1960年，洛列的第一批花卉美容霜研制成功，开始小批量地生产。结果在市面上引起了轰动。在短短的时间里，洛列顺利卖出了70多万瓶美容霜，取得了巨大的成功。
洛列的成功，应该归功于他的创新精神。一个成功的企业家同时也必须是一个发明家，要具有见别人之未见、行别人之未行的创新精神。
把钱包抛过去
有一位富翁在分享成功经验时，在场的一位人士突然提出这样一个问题：“假如你遇到了一道高墙，翻不过去时，您会怎么做呢？”
那位富翁思考了片刻，便答道：“将自己的钱包，先抛过去。”
这句话语惊四座，让众人为之动容。当自己的钱包，在高墙的另一面时，你当然会不顾一切地翻越过去，也许平时完成不了的高度，到此时也可以顺利爬越了。
人生中的很爹困难、艰险往往需要不顾一切的勇气，才能够一一克服。如果在任何时候，都预先为自己安排好一条后路，也许是一种聪明人的策略，但却不是_种成功的策略。相反地，那种奋不顾身、勇往直前的勇气和精神，才更令人深深敬佩。
谦虚的扁鹊
扁鹊是我国古代的名医，被人尊为“医仙”。他不仅医术高明，为人还十分谦虚。
魏文王曾经问扁鹊说：“你们家弟兄三人，都精通医术，那你认为哪一位医术最高明呢？”
扁鹊毫不犹豫地说：“我大哥的医术最高明，其次是我二哥，医术最不济的是我。”
文王对扁鹊的回答很吃惊，他满以为扁鹊会拍着胸脯说：
“是我”。
文王于是问：“那为什么你最有名呢？”
扁鹊回答说：“我大哥是在病人有隐患但还没发病前治病。由于一般人不知道他事先能铲除病因，也很少有人在发病前就看病，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥是在病人的病情刚发展起来的时候治病。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只是在乡里有名气。而我是在病人病情严重的时候治病。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
文王说：“你说得好极了。”
企业在经营和管理中面临着各种各样的风险，控制越晚，损失越大。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策埠成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。
磨砺顽强心志
胜利者，往往是能比别人多坚持一分钟的人。即使精力已耗尽，人们仍然有一点点能源残留着，用那一点点能源的人就是最后的成功者。人生如此，经商也是如此。
独木桥
弗洛姆是美国一位著名的心理学家。一天，几个学生向他请教：心态对一个人会产生什么样的影响？
他微微一笑，什么也不说，就把他们带到一间黑暗的房子里。在他的引导下，学生们很快就穿过了这间伸手不见五指的神秘房间。接着，弗洛姆打开房间里的一盏灯，在这昏黄如烛的灯光下，学生们才看清楚房间的布置，不禁吓出了一身冷汗。原来，这间房子的地面就是一个很深很大的水池，池子里蠕动着各种毒蛇，包括一条大蟒蛇和三条眼镜蛇，有好几只毒蛇正高高地昂着头，朝他们“滋滋”地吐着信子。就在这蛇池的上方，搭着一座很窄的木桥，他们刚才就是从这座木桥上走过来的。
弗洛姆看着他们，问：“现在，你们还愿意再次走过这座桥吗？”大家你看看我，我看看你，都不作声。
过了片刻，终于有3个学生犹犹豫豫地站了出来。其中一个学生一上去，就异常小心地挪动着双脚，速度比第一次慢了好多倍；另一个学生战战兢兢地踩在小木桥上，身子不由自主地颤抖着，才走到一半，就挺不住了；第三个学生干脆弯下身来，慢慢地趴在小桥上爬了过去。
“啪”，弗洛姆又打开了房内另外几盏灯，强烈的灯光一下子把整个房间照耀得如同白昼。学生们揉揉眼睛再仔细看，才发现在小木桥的下方装着一道安全网，只是因为网线的颜色极暗淡，他们刚才都没有看出来。弗洛姆大声地问：“你们当中还有谁愿意现在就通过这座小桥？”
学生们没有作声，“你们为什么不愿意呢？”弗洛姆问道。
“这张安全网的质量可靠吗？”学生心有余悸地反问。
弗洛姆笑了：“我可以解答你们的疑问了，这座桥本来不难走，可是桥下的毒蛇对你们造成了心理威慑，于是，你们就失去了平静的心态，乱了方寸，慌了手脚，表现出各种程度的胆怯——心态对行为当然是有影响的啊。”态度决定看法
一位小贩终年在城门口卖水果，数十年来，来来往往的旅客不计其数，倒也生意兴隆。
一位进城的旅客在小贩那里买了些水果，请教小贩：“老兄，这个城里的居民对人友善吗？”
小贩反问他：“那你觉得上一个城市的居民态度怎样？”
“非常友好，让我觉得像在自己家乡一样。”旅客回答说。
小贩说：“这个城市的居民也是这样。”
不久，另一位旅客也来买水果，同样问起居民的好坏，小贩同样问他上一个城市的居民情况。
只见他横眉竖目、咬牙切齿地说：“那里的居民都欺负外乡旅客，我再也不要到那个鬼地方去了。”
小贩听了摇摇头，告诉他说：“这城里的人也是这么糟。”
旁边的人听到小贩对同样的问题居然有不同的说法，感到非常好奇，问他说：“你为什么对不同的人说不同的话呢？”
小贩笑了笑回答：“其实两城的居民都一样，差别在于旅客本身的态度，我在这里卖水果有几十年了，都是这样回答旅客，次次灵验，屡试不爽。”
在现实生活中，周围环境与人们的好坏，往往取决于我们的态度，我们的工作命脉也是由自己决定的。
将成为董事长的人
在1949年，一位24岁的年轻人充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他来应聘的原因只是因为父亲曾说过
“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并建议他去看一看。
在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难做，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。
当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人！”
这位年轻人就是通用汽车前董事长罗杰·史密斯。
罗杰刚进公司的第一位朋友阿特·韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。”
正如罗杰所愿，32年后，他成为通用的董事长。
高度自我激励，指示有志之人永远朝成功迈进。
苏格拉底收徒
苏格拉底是古希腊著名的哲学家。有一个年轻人，非常仰慕苏格拉底，想做他的学生。于是他便风尘仆仆地赶往苏格拉底的住所，要求苏格拉底收他为徒。
苏格拉底对这位年轻人说：“要想做我的学生，请先跟我跳到河水里去。”
年轻人心里纳闷，但又不敢问，于是便顺从地跳进河水中。
然后苏格拉底也跳进河中，上去就抱住年轻人的头使劲往水里按，年轻人还不明白怎么回事就连灌了几口河水。谁知苏格拉底还不罢手，又猛地骑在年轻人的脖子上，继续不停地往下按，年轻人喝了一肚子的水。再喝下去恐怕就没命了。他顾不得许多，猛地把苏格拉底掀下水。年轻人爬上岸去，气呼呼地问：“你为什么这样做，难道想淹死我吗？”：
苏格拉底说：“我收的学生！应该是求知欲望非常强烈的人。”
无论是从事什么样的工作，一个人一定要有强烈的成功欲
望，才会更快更好地迈向人生的一个新台阶。没有欲望，就没有动力。
一只蜘蛛的启示
一日天气晴朗。突然间下起倾盆大雨来。有三位路人跑到一所年久失修的庙中避雨。
正对着三人的一面墙破烂不堪，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……
第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。
第二个人看到了，心想：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起来。
第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。
保持成功的心态，就能发现成功的力量。
求人不如求己
某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？”
观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”
这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧？”
观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞；你被雨淋，因为无伞。所以不是我度自己，而是伞度我。你要想度，不必找我，请自找伞去！”说完便走了。
第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。
这人问：“你是观音吗？”
那人答道：“我正是观音。”
这人又问：“那你为何还拜自己？”
观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求已。”过分依赖别人的力量并不是长久之计，要想成为成功者就必须懂得自救。
小臼鼠的潜能实验
一位科学家以小白鼠做实验，来研究人类潜在的生命力。
每天一大早，他就从笼子里抓出那只小白鼠，扔进一个盛有水的玻璃水池内。扔进的同时开始计时。
科学家在玻璃池旁观察小白鼠在水里挣扎的情况，直到那只小白鼠无力挣扎，快要溺死的时候，科学家才赶忙将它捞出来，放回笼中。当然，科学家没忘记计算时间。
这样的试验进行了一星期。一周的记录显示着：小白鼠挣扎的时间日渐增加。
有一天早晨，科学家又继续他的实验。他将小白鼠丢进池中。
不久，电话响了。科学家便转身去接电话。那是他的女朋友打来的电话，情话绵绵，那位科学家忘记了池中的小白鼠。
当他记起时，侧身一看，那只小白鼠已经浮在水面上了。
小白鼠的死，是因为那个“致命的电话”么？
当然不是，那又是谁害死它的呢？
原来，每次科学家将它丢进池中，过了不久，便会将它抓上来。连续了几天，那小白鼠便告诉自己：何必这么辛苦挣扎呢，最终会有一只手捞我上去的！就因为这个观念，它不去发挥其潜能挣扎生存，最终被淹死了。
小白鼠是因为太依靠人而死亡的。若想成功，他人的帮助，是件好事，但最终还是要靠自己，自力更生，自己才能左右本身的命运与前程。
三人成麂
古时候，有一个人在朝中为官。这人为官清廉、刚直，天下有名，深得皇上的赏识，也深受百姓的爱戴。
有一天，一个人急匆匆地跑到他家对他母亲说：“不好了，你儿子收受贿赂，被人告到了皇帝那里。”
这位老母亲好像没听见似地充耳不闻。
没多久，又有一个人急急跑来告诉她：“你儿子逃走了，官府正在缉拿归案。”
这位老母仍不做声，只不过纺织机摇得更响了。
再过了一会儿，又有一个人大汗淋漓地跑来告诉她：
“大事不好，你儿子已被抓起来，官府马上就要来抄家了。”
这位老母亲再也沉不住气，弃家而逃。
这位朝廷命官，廉洁刚正，天下有名，哪会干杀人的勾当。
然而，谣言连续被人重复三次，其母便也不再相信她的儿子了。
由此可见众口烁金的厉害，谎言重复一千遍仿佛成了真理。有时候，真理往往掌握在少数人手里，干一项事业，不要因为别人没有参与，别人说什么而否定自己，一定要坚信你的选择，这才是你通向成功的起点。
阿亮的故事
徐阿亮，当了一辈子农民，从来没有出过远门。由于辛勤劳作，几十年下来，也有了一笔不小的收入。
阿亮一直想出国看看。于是参加了一个旅游团。
国外的一切都是非常新鲜的。关键是，徐阿亮参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：
“GOODMORNING，SIR！”
阿亮愣住了。这是什么意思呢？他想，在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”这个服务员一定是问自己叫什么。于是阿亮大声叫道：“我叫徐阿亮！”
就这样，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GIDODMORNINGSIRI”而阿亮总是大声回道：“我叫徐阿亮！”
但他也非常生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。
终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING，SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。
阿亮反复练习“GOODMORNING，SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开阿亮就大声叫道：“GOODMORNING，SIR！”
与此同时，服务生叫的是：“我叫徐阿亮！”
在商务谈判中，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你。
土著人的哲学
古印加帝国创造了令人叹为观止的文明成果。它的文明以及消亡一直是个谜。无数的探险家被这个千古之谜吸引着，古老的南美大陆吸引着一批又一批来客。
一天，一位白人探险家雇用了一群当地土著做为向导及挑夫，在南美的丛林中找寻古印加帝国的遗迹。尽管背着笨重的行李，那群土著依旧健步如飞，长年四处征战的探险家也比不上他们的速度，每每都喊着前面的土著停下来等候一下。
探险的旅程就在这样的追赶中展开，虽然探险家总是落后，在时间的压力下，也是竭尽所能地跟着土著前进。到了第四天清晨，探险家一早醒来，立即催促着土著赶快打点行李上路，不料土著们却不为所动，令探险家十分恼怒。
后来与向导沟通之后，探险家终于了解了背后的原因。这群土著自古以来便流传着一项神秘的习俗，就是在旅途中他们总是拼命地往前冲，但每走上三天，便需要休息一天。
向导说：“那是为了能让我们的灵魂，能够追得上我们赶了三天路的身体。”
经过一番解释后，探险家展开笑颜，并且心里认为，这是他此次探险当中最好的一项收获。
凡事全力以赴，使身体发挥出让灵魂跟不上的冲劲，是做事时最用心、最完美的境界。但是，应该休息时，则要让疲惫的身心获得充足的复原机会，能掌握工作与休息之间的脉动，才是持续拥有无穷动力的宝贵智能。
好运气的商人
有位成功的商人经常被同行羡慕“运气好”。因为一些看来希望渺茫的机会一旦被他撞上，总能达成最后的合同。
由于商务活动，这位商人经常出差。在很多时候，他都买不到坐票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他都能找到座位。
他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇；即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去，有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。
与生活中一些安于现状、不思进取、害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。
这位商人的所谓的运气，其实是他不懈追求的回报。他的自信、执着，他的富有远见、勤于实践让他握有了一张人生之旅永远的坐票。
做自己的救世主
一个经理，他把全部财产投资在一种小型制造业上。在投资的期，企业的经营状况良好，销量不断增长。
但好景不长，第二次世界大战爆发了。原材料的供应顿时变得张起来。由于无法获得原料，企业的生产处于停滞状态。不久，他便宣告破产了。
金钱的丧失，使这位经理大为沮丧。于是他离开妻子儿女，成一名流浪汉。他对于这些损失无法忘怀，而且越来越难过。
在情极度郁闷的时候，他甚至尝试跳湖自杀，但被好心人救了上来。
一个偶然的机会，他看到了一本名为《自信心》的书。这本书给他带来勇气和希望，他决定找到这本书的作者，请作者帮助他再度站起来。
当他找到作者，说完他的故事后，那位作者却对他说：“我已经以极大的兴趣听完了你的故事，我希望我能对你有所帮助，但实上，我却绝无能力帮助你。”
他的脸立刻变得苍白。他低下头，喃喃地说道：“这下子完蛋亍。”
作者停了几秒钟，然后说道：“虽然我没有办法帮你，但我可以介绍你去见一个人，他可以协助你东山再起。”
刚说完这几句话，流浪汉立刻跳了起来，抓住作者的手，说道：“看在老天爷的份上，请带我去见这个人。”
于是作者把他带到一面高大的镜子面前，用手指指着镜子说：“我介绍的就是这个人。在这个世界上，只有这个人能够使你东山再起。除非坐下来，彻底认识这个人，否则你只能跳到密歇根湖里。因为在你对这个人作充分的认识之前，对于你自己或这个世界来说，你都将是个没有任何价值的废物。”
他朝着镜子向前走几步，用手摸摸他长满胡须的脸孔，对着镜子里的人从头到脚打量了几分钟，然后退几步，低下头，开始哭泣起来。
几天后，作者在街上碰见了这个人，几乎认不出来了。他的步伐轻快有力，头抬得高高的。他从头到脚打扮一新，看来是很成功的样子。
他兴奋地对作者说：“那一天我离开你的办公室时还只是一个流浪汉。我对着镜子找到了我的自信。现在我找到了一份年薪五千美元的工作。我的老板先预支一部分钱给家人。我现在又走上成功之路了。”
他还风趣地对作者说：“我正要前去告诉你，将来有一天，我还要再去拜访你一次。我将带一张支票，签好字，收款人是你，金额是空白的，由你填上数字。因为你介绍我认识了自己。
是你要我站在那面大镜子前，把真正的我指给我看。”
自信心是一个人做事情与活下去的支撑力量，没有了这种信心，就等于自己给自己判了死刑。
气球
有一次，一个青年人在华盛顿市中心广场上卖气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他就能多卖出几只。
他每次放的气球都是不同颜色的，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。
过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下青年人的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？”
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“气球内所装的东西使它们上升”。同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于我们自己，我们有权决定自己的命运！
三只钟的故事
一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。小钟新奇地望着两位前辈。
其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三千二百万次以后，恐怕便吃不消了。”
“天哪！三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事？办不到，办不到。”
另一只旧钟说：“别听他胡说八道。不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就行了。”
“天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样，我就试试吧。”
小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百万次。小钟真不敢相信，在轻松的滴答声中，它完成了以前从不敢想象的事。
每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。其实，我们不必想以后的事，一年、甚至一月之后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力去完成，就像那只钟一样，每秒“滴答”摆一下，成功的喜悦就会慢慢浸润我们的生命。
你是胡萝卜、鸡蛋，还是咖啡豆
一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好像一个问题刚解决，新的问题就又出现了。
她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。
他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放人鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他只顾干这些，一句话也没有说。
女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。
大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放人另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，“亲爱的，你看见什么了？”
“胡萝卜、鸡蛋、咖啡”，她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到它们变软了。
父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，她看到的是只煮熟的鸡蛋。
最后，他让她喝了咖啡。
品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯生生地问到：“父亲，这意味着什么？”
他解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的，结实的，毫不示弱；但进入开水之后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后，它们倒改变了水。
“哪个是你呢？”他问女儿。“当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜、鸡蛋，还是咖啡豆？”
胡萝卜看似强硬，但在遭遇痛苦和逆境后变得畏缩，变得软弱，失去了力量；鸡蛋原本就具有可塑性，在经历挫折后，尽管外壳看似从前，但因为有坚强的性格和内心而变得强硬了；咖啡豆会在情况最糟糕时，变得有出息了，并使周围的情况变好了。
在面临挫折时，你会怎样呢？
红舞鞋的故事
有一双非常漂亮、非常吸引人的红色舞鞋，女孩子把它穿在脚上，跳起舞来都会感到更加轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋，眼光都发亮，兴奋得喘不过气来，谁都想穿上这双红舞鞋翩翩起舞一番。
可是姑娘们都只是想想而已，没有谁敢真地把它穿在脚上去跳舞。因为这双红舞鞋传说还是一双具有魔力的鞋，一旦穿上跳起舞来就会永无休止地跳下去，直到耗尽舞者的全部精力为止。
但仍有一个爱舞的、年轻可爱的姑娘实在抵挡不住这双红舞鞋的魅力，不听家人的劝告，悄悄地穿上跳起舞来，果然，她的舞姿更加轻盈，她的激情更加奔放，姑娘感到有舞之不尽的热情与活力。她穿着红舞鞋跳过街头巷尾、跳过田野乡村，她跳得青春美丽焕发，真是人见人爱，人见人羡。姑娘自己也感到极大地满足和幸福，她不知疲倦地舞了又舞。
夜幕在不知不觉之中降临了，观看姑娘跳舞的人群也都回家休息了。姑娘也开始感到了倦意，她想停止跳舞，可是，她无法停下脚步，因为红舞鞋还要跳下去。狂风暴雨袭来，姑娘想停下来去躲风避雨，可是脚上的红舞鞋仍然在快速地带着她旋转，姑娘只得勉强在风雨中跳下去。姑娘跳到了陌生的森林，她害怕起来，想回温暖的家，可是红舞鞋还在不知疲倦地带着她往前跳，姑娘只得在黑暗中一面哭一面继续跳下去。
最后，当太阳升起来的时候，人们发现姑娘安静地躺在一片青青的草地上，她的双脚又红又肿，姑娘累死了，她的旁边散落着那双永不知疲倦的红舞鞋。
从理智上来说，人们绝不会以生命为代价去追求个人事业上的短暂成功。可是人们还具有太多的不受理性控制的感情方面的因素。人生的道路上像红舞鞋这样的诱惑是随处可见、时时可见的。要面对它而能够做到心不为所乱，行不为所动，实在是很不容易的事情。经营企业如同经营人生。
生命
在意大利威尼斯城的一座小山上，住着一个天才老人。据说他能回答任何人提出的问题。当地有两个小孩愚弄这个老人，他们捕捉了一只小鸟，问老人：“小鸟是死的还是活的？”老人不假思索地说：“孩子，如果我说小鸟是活的，你就会勒紧你的手把它弄死。如果我说是死的，你就会松开你的手让它飞掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。”
你手中握着失败的种子，也握着迈向成功的潜能。我们有权选择成功，也有权选择乎庸，没有任何人或任何事能强迫你，就看你如何去选择了。
外套与心情
一个女孩毫无道理地被老板炒了鱿鱼。
中午，她坐在单位喷泉旁边的一条长椅上黯然神伤，她感到她的生活失去了颜色，变得暗淡无光。这时她发现不远处一个小男孩站在她的身后咯咯地笑，她就好奇地问小男孩，你笑什么呢？
“这条长椅的椅背是早晨刚刚漆过的，我想看看你站起来时后背是什么样子。”小男孩说话时一脸得意的神情。
女孩一怔，猛地想到：昔日那些刻薄的同事不正和这小家伙一样躲在我的身后想窥探我的失败和落魄吗？我决不能让他们的用心得逞，我决不能丢掉我的志气和尊严。
女孩想了想，指着前面对那个小男孩说，你看那里，那里有很多人在放风筝呢。等小男孩发觉到自己受骗而恼怒地转过脸时，女孩已经把外套脱了拿在手里，她身上穿的鹅黄的毛线衣让她看起来青春漂亮。小男孩甩甩手，嘟着嘴，失望地走了。
生活中的失意随处可见，真的就如那些油漆未干的椅背在不经意间让你苦恼不已。但是如果已经坐上了，也别沮丧，以一种“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”的心态面对，脱掉你脆弱的外套，你会发现，新的生活才刚刚开始！
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