事事领先,成就自己-行动领先
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    一个能够成功的人,不仅要具有卓越的智慧,关键还在于他们在行动时不找任何借口。现代科学技术能够让每个人轻松快速地掌握最新的信息,由此,迅速地采取行动成为取得成功最重要的一个步骤,心动还需要行动,行动就需要速度,不要迟疑了,告诉自己:立即行动!

    行动领先

    你是否能成功,要看你选择的态度。成功的人和失败的人之间的不同在于:成功的人总是选择最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。而不是给自己的失败找种种借口。而失败的人刚好相反,他们的人生受过去的种种失败与疑虑所引导和支配。

    当然,有了积极的心态不一定能保证事事成功,但积极的思考肯定会改善很多事情,而恰恰相反,消极的思维会给你带来很多不便,阻碍你的成功。当遇到难以解决的事情时,成功的人不会知难而退,给自己找种种理由,而是迎难而上,下定决心一定要达成预定的目标,竭尽所能地做好每一个环节的工作。他们确信功夫不负有心人,付出了总会有回报。

    据美国商业年鉴统计,第二次世界大战后,在世界500强企业中,美国西点军校培养出的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。

    西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只有四种回答:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。

    “没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强制学员想尽一切办法完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去找借口,哪怕看似合理的借口。

    美国苹果公司的创始人乔布斯就是一个把行动高于一切作为自己奋斗基准的人。当人们问及乔布斯为何一再成功时,他如是说:“我把我的一切思想付诸行动,这是这些年来让我继续走下去的唯一理由。”乔布斯用他富有创意的行动,一次次地告诉我们,苹果熟了!苹果的网上音乐商店itunes目前占据着全世界在线音乐市场70%以上的市场份额。苹果模式的成功展示了一个从传统产品的新消费模式中发掘价值的经典案例,它发现了数字音乐收费下载模式及其具有的潜在消费者,并在一个最合适的时刻付诸行动。

    有句话说:心动不如行动。借口这个东西,约等于理由。当一个人不愿意、不想做一些事情的时候,就会找出无数个借口。在职场上,推卸责任、转嫁过失、拖延、自欺欺人随时随地都在发生,围绕这些行为,也衍生出很多看似堂皇的借口在流行着。其实,借口是束缚你自己的链条。当一个人不能如期完成计划时,一些借口就随之而来:“现在没有时间,等下月吧!”“忙得我忘了执行计划。”“竞争对手太强了,我肯定不能赢!”“他们总是不理解我。”或许你感觉这些话非常熟悉,因为它们经常出现在你的周围,或出自你之口,或是别人之口。其实,在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,只是我们不好意思说出来,甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理的慰藉。但是,借口的代价却无比高昂,它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。

    如果人人都寻找借口,一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察,我们很容易就会发现在每个公司里都有这样的员工:他们每天看起来忙忙碌碌,似乎尽职尽责了,但是,他们把本应1小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多。因为工作对于他们而言,只是一项接一项的任务,他们寻找各种各样的借口,拖延逃避。这样的员工会让每一个领导头痛不已。借口不仅会让人拖延,还会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。借口能让人逃避一时,却不可能逃避一世,没有谁天生就能力非凡,正确的态度是正视现实,以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

    莱瑞·杜瑞松在第一次奉命到外地服役的时候,有一天连长派他到营部去,交代给他7项任务:去见一些人;请示上级一些事;还有些东西要申请,包括地图和醋酸盐(当时醋酸盐严重缺货)等。杜瑞松决心把7项任务都完成,虽然他并没有把握要怎么去做。

    果然,事情并不顺利,问题就出在醋酸盐上。他滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由,希望他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他,到最后,不知道是因为被杜瑞松说服了,相信醋酸盐确实有重要用途,还是没有其他办法摆脱杜瑞松,中士终于给了他一些醋酸盐。

    杜瑞松去向连长复命时,连长并没有多说话,但是很显然他有些意外,因为要在短时间里完成7项任务确实非常不容易。或者换句话说,即使杜瑞松不能完成任务,也是可以找到借口的。但他根本就没有想到去找借口,因为他心里根本就没有过失败的念头。

    在一个冬天的晚上,西点军校一位军官交代给他的学生一项任务,把一副脏手套洗干净,第二天要用。学生马上去洗手套,但是洗完后不能在一个晚上晾干,怎么办呢?

    学生把手套拧干,然后用干毛巾擦拭掉手套上的水分。到了凌晨3点,学生用双手给手套扇风,以便使它尽快散失水分。到了第二天早晨,学生把干净的手套交到了军官手里。

    你想过没有,当你看到别人成功的时候,当你面临自己失败的时候,失败会给你借口吗?人生会给你借口吗?不会的。假如你有了一个很有创意的计划,你能看到成功的先机,那么,就不要再给自己找种种的借口。因为借口带给你的不是胜利,而是失败。一个常常找借口的人,其实是一个没有使命感、没有责任心的人,他将失去人们对他的信任。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

    当我们面临困境时,不要对自己说出一大堆的理由,因为找理由会让你失去斗志。久而久之,你就会形成习惯,习惯处处给自己找理由,拒绝执行,那么,你就是一个空想家。

    速度领先

    兵贵神速,古时多指用兵的方法,如用兵神速,出其不意,攻其无备,就会取得胜利。在战场上,经常出现一些以少胜多、以寡敌众的战例。那些装备不够精良、人数不够众多的军队可以依靠及时应变和行动快捷来弥补不足,在反应较慢的对手反应之前抓住机会,赢得胜利。用孙子兵法的说法就是,要达到“以全争于天下”,必须能够做到“兵贵神速”。

    现代社会,已经进入科学技术及信息高速发展的时代,“快速”已成为时代的要求。市场风云变幻莫测,它的任何变动都意味着市场份额的重新分配,这代表着机会的出现。很多时候,取胜的关键在于速度。社会上人才辈出,既然你能想到,也有人同样能够想到,要想抓住机遇,就要在时间上赢得胜利。要想在竞争中赢得先机,取得胜利,就必须迅速行动。

    海尔集团首席执行官张瑞敏在一次中层干部会上提出这样一个问题:“石头怎样才能在水上漂起来?”反馈回来的答案五花八门,但都被否定了。终于有人站起来回答:“速度。”张瑞敏脸上露出满意的笑容:“正确。《孙子兵法》上说:‘激水之急疾,至于漂石者,势也。’速度决定了石头能否漂起来。”

    速度是奇妙的。宇宙的极限速度是每秒30万公里,也就是光的速度。如果人类能达到这个速度,一些超越常理的不可思议的事情便会发生。爱因斯坦告诉我们,人体是由电子构成的,当人体接近光速时,电子就会因接近它的极限速度而越转越慢,人类的寿命就会被延长。

    对于任何人,速度都是至关重要的。兵贵神速,胜利来自速度。不仅是战争年代需要速度,绝大多数动物的生存也是靠速度,老鹰如果不是有惊人的速度,它就不可能捕捉到同是在飞翔的鸟类;兔子如果不是跑得快,就难以生存;羚羊如果落后了,就一定会成为食肉动物的美食。

    从物理上说,速度快时能量也就很大,我们平常做事情也是同样的道理,只有比别人快,才能够掌握住主动权。在这样一个效率优先的时代,我们更应该懂得时间就是生命,速度就是效率。任何事情一旦决定了,如果方向没有错就应该马不停蹄地去做,你不需要走一步看一步,你需要的就是完成你的计划,越快越好。盖茨说:“速度是企业成功的关键。”

    速度不仅能帮助你获得成功的先机,而且在解决危机时能迅速控制事态往坏的方向发展。速度是最有价值的,能创造巨大的利益。联想是中国IT行业成功的领路者,它曾经创造了个人电脑市场上无数个第一。但是,其进军互联网时,由于运营思路缓慢,虽然与AOL成立了合资公司,成为中国IT界最豪华的“联姻”企业,并且有明星代言,有巨大的资金投入,但还是没有超过新浪、搜狐、网易等网站。

    社会生活节奏在加快,时间就是金钱的概念使人们对许多事情都要求节省时间。快餐店已遍布世界各地,在超级市场有专门的“快速通道”,在纽约等大城市兴起了一种“快速服装店”。快餐、速食面、速溶咖啡、各式各样的速溶饮料、快速洗印相片、快速洗衣、快递、高速列车,以至信息高速公路、信息网络,等等,这一切都充分表明,努力缩短时间,尽量提高速度,已成为当今和未来市场中企业竞争制胜的有力武器,因为顾客愿意为时间和速度埋单。

    “兵贵神速”这个成语来源于《三国志·魏书·郭嘉传》:“兵贵神速,今千里袭人,辎重多,难以趋利,且彼闻之,必为备;不知留辎重,轻兵兼道以出,掩其不意。”

    郭嘉,字奉孝,颍川阳翟(今河南禹县)人。他足智多谋,受到曹操的信任和重用。

    曹操打败了据有冀、青、幽、并四州的袁绍,杀了袁绍长子袁谭,袁绍的另外两个儿子袁尚、袁熙逃走,投奔辽河流域的乌丸族首领蹋顿单于。蹋顿趁机侵扰汉朝边境,破坏边境地区人民的正常生产和生活。曹操有心要去征讨袁尚及蹋顿,但有些官员担心远征之后,荆州的刘表会趁机派刘备来袭击曹操的后方。

    郭嘉分析了当时的形势,对曹操说:“你现在威震天下,但乌丸仗着地处边远地区,必然不会防备。进行突然袭击,一定能消灭他们。如果延误时机,让袁尚、袁熙喘过气来,重新收集残部,乌丸各族响应,蹋顿有了野心,只怕冀州、青州就不保了。刘表是个空谈家,知道自己才能不及刘备,不会重用刘备,刘备不受重用,也不肯多为刘表出力。所以你只管放心远征乌丸,不会有后顾之忧的。”

    曹操于是率领军队出征。到达易县(今属河北)后,郭嘉又对曹操说:“用兵贵在神速。现在到千里之外的地方作战,军用物资多,行军速度就慢,如果乌丸人知道我军的情况,就会有所准备。不如留下笨重的军械物资,部队轻装,以加倍的速度前进,乘敌人没有防备发起进攻,就能大获全胜。”

    曹操依郭嘉的计策行事,部队快速行军,直达蹋顿单于驻地。乌丸人惊慌失措应战,一败涂地。蹋顿被杀,袁尚、袁熙逃往辽东后被太守孙康所杀。

    日本三洋电机公司为了更好地顺应社会生活电气化的发展潮流,决定筹建东京三洋公司。当时电器产品的社会需求量大大超出实际生产力,许多企业跃跃欲试,准备投资。

    一般的习惯做法是先买地建厂房,但这样做的话,等工厂建成后就可能落后于其他企业,失去占领市场的良机,于是三洋公司决定舍去一切新建工厂的烦琐项目,不买地也不建厂房,而是寻找一处基本上能够适应生产需要的旧建筑,稍作整修后立即生产。结果三洋公司抢先占领了市场,获得了巨大的成功。

    科学技术的进步使得生产技术的模仿比较容易,随着ISO的普遍推广,竞争取胜的关键已转向速度。20世纪80年代初,英特尔公司就敏锐地觉察到半导体将成为电子、计算机和通信产业革命的基石,于是决定研制生产微处理器芯片。1986年386全面上市,作为全球唯一供应商,英特尔公司赚足了利润后丝毫没有放慢开发486系列的步伐,此后英特尔公司推出新品的速度越来越快,到后来的Pentium,以至现在的酷睿系列,一直引领着同行的产品潮流,使竞争对手应接不暇,无空插足。

    仔细领先

    “差之毫厘,谬以千里”,这是古人对细节的一种诠释,细节的重要性自然不言而喻。在前面我们提到“大事靠想,小事靠做”,在这里我们强调的是执行不可忽略的东西,那就是细节。欧洲有句谚语:“魔鬼存在于细节之中。”

    为什么细节会成为魔鬼的栖身之地呢?因为人们在工作和生活当中,经常会忽略细节的存在,从而让魔鬼有机可乘。所谓的细节,即是那些经常被人忽略、不易引起他人注意的细微之处,如果我们粗心大意,不认真听、看、做,那么我们就不能了解到细节,而会被其表象所蒙蔽。细节存在于我们生活的方方面面,要关注小事,慎重对待小事,学会在细节处下功夫,做好每一件小事。因为注意细节所做出来的工作一定能抓住人心。细心的工作态度,是由于对一件工作重视的态度而产生的。对再细小的事也不要掉以轻心,这种注重细微环节的态度是使自己在职场得以发展的保证。

    战略管理大师迈克尔·波特认为:战略的本质是抉择、权衡和各适其位。所谓“抉择”和“权衡”,就是我们所谈的每个战略制定前的调研分析,以便做出最后决定的过程;“各适其位”就是对战略定下来以后具体细节的执行过程,就是对每一个细节的关注。再好的战略,也必须落实到每个细节的执行上。

    第二次世界大战期间,美国空军降落伞的安全性能不够,在厂商的努力下,合格率已经提升到99.9%,军方要求产品的合格率必须达到100%,厂商不以为然,认为任何产品也不可能达到绝对100%的合格。军方改变检查质量的方法,决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个,让厂方负责人装备上身后,亲自从飞机上跳下。如此一来,降落伞的不合格率立刻变成了零。

    通常情况,我们在前期制订好了计划,在执行失败的时候,人们会把很多失败的责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是失败的原因,策略也没有错。那么,究竟是什么原因导致失败呢?原因就是忽视了细节的力量。

    细节是平凡的、具体的、零散的,如一句话、一个动作、一次会面等,容易被人们所忽视,但它的作用不可估量。有些细节会深深地印在我们的脑海中,留下终生难忘的印象;有些细节会改变事物的发展方向,使人们的命运发生转变。对个人来说,细节体现着素质;对部门来说,细节代表着形象;对事业来说,细节决定着成败。在为人处世时,我们同样要注重细节。在日常生活中要时刻注重你的言行举止,在细微处体现你的礼貌与睿智,这样你的人际关系才会顺畅自如。办事要注重细节,一个不妥的举动就可能会破坏你的形象,把事情搞砸,因此越是细微之处越要留神。

    忽视细节,是生活中很多人都会犯的错误,他们不知道细节往往是一个人一生成败的关键,忽视细节会让人失去大好机会,会让人平庸一辈子。因此欲成大事者要关注细节,这是人一生中最基本的内容。关注细节必能升华你的人生。大家可能都有这样的感觉,同样是一个写字楼,但有的一进门就让人感觉环境不好,地板上有痕迹,玻璃门上有手印,茶几上有抖落的烟灰等。可是,有的写字楼一进门就让人感觉心情舒畅,看不到微小的痕迹。区别在哪里?按常理来说,负责保洁的员工都应该是能把卫生做好的,可是,你会发现,有的保洁员是做完了就走,不见踪影,或者一段时间才打扫一次;有的保洁员却是随时在干,一看见哪个地方脏了就立即弄干净。这就是关注细节的作用,从一些细微的地方就能感觉到本质的变化。

    顶新国际集团有一个现象:所有的电话接通后3分钟会自动断线。对此,顶新高层管理人员解释道:这样用起来的确比较麻烦,但时间一长,员工自然养成讲短话的习惯。从这个角度看,就不是几个电话费的问题,而是整体提高了企业效率。要知道,利润是由每一分钱组成的。

    我们都知道,改革开放前的上海汽车制造厂是我国汽车业的老大,“上海牌”轿车不论是质量还是外观,在国内都是遥遥领先的。20世纪六七十年代,除了作为政府高级官员和国家礼宾用车的“红旗牌”轿车外,中国唯一大批量生产的轿车就是上海牌轿车。在27年中,上海牌轿车在半自动化的条件下生产了7万辆车。那个时候,中国城市的街上,跑着的上海牌轿车,而且上海牌轿车意味着高质量和高档次。

    可是,当上海汽车和德国大众汽车合资后,就看出了差距。上海大众引进生产桑塔纳,本厂符合标准的零部件几乎为零。就说方向盘吧,上海牌汽车的方向盘生产标准是11个,而德国桑塔纳的方向盘生产标准是130多个。这就是细节的差距,而这样的细节差距带来的往往却是质的改变。

    现代城市的大街小巷,到处是各式各样的外来食品店,比如星巴克、面爱面、麦当劳,等等,它们之所以能得到消费者的喜爱,原因就是它们不管是商品质量还是服务,都关注细节。而同等价位的绝大部分中国餐馆,都没有细节意识,往往是服务态度差,或者是质量不到位。我们看看麦当劳在进入中国市场前所做的工作就知道差距在哪里。

    麦当劳在中国开到哪里就火到哪里,令中国餐饮界人士又是羡慕,又是嫉妒,可是我们有谁看到了它前期艰苦细致的市场调研工作呢?麦当劳进驻中国前,连续五年跟踪调查,内容包括中国消费者的经济收入情况和消费方式的特点,提前4年在中国东北和北京市郊试种马铃薯,根据中国人的身高体形确定了最佳柜台、桌椅和尺寸,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析。开首家分店时,在北京选了五个地点反复论证、比较,最后麦当劳进军中国一炮而响。这就是细节的魅力。试想中国哪个餐饮企业在开业之前做过如此深入的市场研究呢?

    有时候细节显示魅力,我们要以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事、以高度的责任心对待每个细节。就比如医院的医护人员,从接待患者的每个微笑到换位思考为患者着想,从各部门相互协调配合到各自岗位上的小事处理的完善。只有小事做好了,才能在平凡的岗位上创造出最大价值。“以管窥豹,可见一斑”,我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事明察秋毫,从而感悟到一个人的内在精神。也正是这一份份平凡的工作和一件件不起眼的小事才铸就了以后的辉煌与成就。要从大处着眼,小处着手,认真地去做好、做细一切工作,在工作之中不留任何死角。

    执行领先

    我们所说的智慧指路,执行是关键,但是执行也并不是盲目地做事情,要找到正确的方法,在正确理论的指导下,再加上有效的实施方法,这样,把事情办成功的概率就会大大增加,当然,你也就能更接近胜利。

    我们的生活和工作的脚步越来越快,这就意味着我们所要做的事情也越来越多,而且,竞争的激烈,使我们不得不考虑到长远的打算,所以,每一个人可能都会有一堆要实现的目标,那么,如何才能确保事情的顺利完成呢?下面介绍几个提高执行效率的方法:

    一、做你最擅长的事

    有句俗语是这样说的:“骏马行千里,耕地不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”每个人都有自己的强项和擅长的方面,要遵循扬长避短这个原则来发展自己,而对你不擅长的方面,可以找更为适合的人为之,当然不是推卸给别人,而是委托给别人,给别人合适的利益。在这里需要说明的是,擅长和爱好不是一回事,你的爱好并一定是你的擅长,反之也一样。

    每个人都有自己所擅长的方面,不要小看自己,因为老天爷把你带到这个世界上就已经给了你特有的才能。天生我材必有用!你在上学的时候,学习成绩不好,但可能你比较擅长与人打交道,那么就尝试着去做类似的职业,可能就会有所成就。大家都想在短时间内实现自己的目标,那就要学会集中精力做最重要的事。做自己擅长的事情可以激发你的能量,使你兴奋,并能自由地捕捉新的机会。

    二、做最重要的事

    意大利经济学家和社会学家柏拉图,在他所创造的柏拉图原则中指出:在一个群体中,重要的成分通常只占全部成分一个相对小的比例,所用的实际数字是20%和80%。所以,你的20%的活动,占你所有活动的80%的价值,这就是二八定律。

    80%和20%这个数字可能不是很精确,但这个原则在实践中肯定是适用的,如果你能把你的各种活动分类,也许你会发现有20%是非常重要的活动,它给你带来80%的成果,其余80%的活动,由重要活动、不重要但需要做的活动、不重要的活动和不必要的活动组成。当你了解了以后,你就应该学会削减不必要活动,把你的精力重心放在重要的事情上面。

    美国伯利恒钢铁公司,曾经只是一个鲜为人知的小钢铁厂,但在短短5年的时间内,它便一跃成为世界上最大的独立钢铁厂。这得益于美国效益专家艾维·利的一个金点子。他对公司总裁舒瓦普说:“在一张纸片上写下你明天要做的最重要的事,然后用数字标明每件事对你和公司重要性的次序。第二天早上,你首先要做的,就是把纸片拿出来,做第一项最重要的事,不要做其他的,全力办第一件事,直至办完为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项,直至你下班为止。如果只做完第一件事,那不要紧,因为你总是在做最重要的事!”

    这样做,并不是没有道理,做任何事情都有轻有重,而重要的事情就是决定本质的最主要部分,也是确保事情能成功的主要因素,只有确保了最重要的事情顺利进行,才是解决问题的关键。

    三、明确目标和责任

    在执行任务过程中,你可能需要别人协助一起完成,那么,明确个人的目标和责任非常重要。每个人的时间和擅长都是有限度的,所以,现在我们越来越强调分工的细化,把总体目标分解到每个人手里,有利于工作顺利完成和确保进度。

    明确责任也能有效地提高执行力,我们可能经常听到责任人这个概念,有了它,再加上和富有责任心的人一起做事情,那么,计划的完成就会非常乐观,而且也容易多了。

    四、把目标简单化

    我们在做事情的过程中,往往会发现,其实很简单的一件事情,被弄复杂了。那是因为我们把问题看得过于复杂了,如果把目标责任分解,任务的完成和事情的处理就变得简单而容易了。

    一次,爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单,但由于灯泡不是规范的圆形,而是梨形,因此计算起来就不那么容易了。

    助手接过后,立即开始了工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,几个小时过去了,他忙得满头大汗,还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。他看到助手面前的一沓稿纸和工具书,立即明白了是怎么回事。于是,爱迪生拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。”

    五、关注结果

    我们为什么而思考,为什么而执行?很简单,就是为了一个最终的目标,那就是期望看到做完事情的结果。所以,在做事情的过程中,不仅要在乎细节的执行,在乎过程的运作,还要时刻关注事情的结果。

    其实这样做的目的就是关注事态的发展是不是朝着你预期的那个方向进行,假如不是,那么就要及时地找出问题所在,不能一错再错,到最后发展到无可挽回的地步。在执行过程中出现问题和分岔是在所难免的,但是,能够及时地纠正错误就能保证事情最后的成功。所以,应该在执行过程中时刻关注执行的结果。

    魄力领先

    人们常说有魄力的人能够成就大事,优柔寡断的人容易错失良机。做事情就要有一股冲劲,有魄力,该出手时就出手才能适时得到机会。在决策面前,如果错误我们当然要排斥,如果正确就应该一往无前,不要一味担心,而不采取行动。

    有这样一则寓言,说的是在一个院里,一头毛驴要吃草,毛驴左右两边各放一堆青草,这时,毛驴犯了难,先吃哪一堆呢?在它犹豫不决之时,来了一群牛把两边的草围了个水泄不通,结果那头驴什么也没有吃到。

    听了这个故事,我们不禁觉得好笑,可是好笑之余,你想过自己是不是也会犯这样的错误呢?明明一个机会摆在面前,却犹豫不决,再三权衡利弊,举棋不定,结果等到想好时,机会已经被别人抢占了去。每一次机会都是难能可贵的,虽然还有别的机会,可是,如果总以这样优柔寡断的性格判断选择,在下一次机会面前你也会依然如故。

    只有做第一个吃螃蟹的人,才能尝到最美味的螃蟹。很多时候,一个人是否有魄力是由自己长期形成的性格和习惯所决定的,有人认为那些有魄力的人从小胆子就大,是天生的,而自己天生胆子就小。不可否认我们的性格一部分是来自父母的遗传,但另外一部分则是通过后天养成的。所以,做事情优柔寡断的人可以有意识地培养自己的魄力,从每一件小事做起,慢慢地就会有所突破。而且,一个天生胆小的人和做事情是否有魄力是两回事,胆小经常是小孩子的一种表现,是因为对事物认识不全面,害怕某种特定的东西。我的一个朋友就非常害怕老鼠,但是,胆小却没有影响他做事情时该有的魄力。

    我们所说的某个人魄力十足,就是指他在面对问题的时候能够勇敢地接受挑战,因为机会不会在你犹豫的时候还为你预留,它看见你犹豫不决,就会去找另外的人。对魄力的解释还有一种说法就是敢做敢当,因为承担责任是需要勇气的,很多人不敢做某件对他有利的事,有一部分的原因是因为他害怕承担责任。在遇到困难或者是有不同看法时,能够力排众议,果断地确定自己的目标,也是魄力。而且我们还能经常看到这样的成功例子,在多数人没有想到某件事情,或许大家认为难度比较大,或许大家认为做这件事情得不到什么收益的时候,就会有人站出来,用他的实际行动向大家证明他的英明和魄力。

    著名节目主持人杨澜是一个勇于追求、有魄力的人。她在事业处于最高峰时,毅然选择出国,这是一个很有魄力的选择。而事实证明她的选择是对的,她出国以后完全打开了另一片天地,杨澜在美国发展得很好,学习很出色,她毕业后,在美国有很好的媒体机构邀请她去工作,但她又一次做出了一个有魄力的选择,那就是回国发展。这样一个睿智的女性,让我们看到魄力并不是男人的专利,而是一种敢于舍弃、敢于追求的人生态度。

    有时候,“魄力”一词给我们的印象就是胆大妄为、鲁莽或者是草率。存有这种想法的人可能不少。其实,从字面意义来说,魄力是一个褒义词,而胆大妄为则是贬义词,鲁莽、草率是中性词。我们做事情时,就像区别它们的字面意思一样,要避免理解错误而造成一些不当之举,魄力正确的解释是指做事情所具有的胆识和果断的作风。

    在瞬息万变的时代中,各行各业都在发生着一些或多或少、或大或小的变革,在这些变革面前有人畏缩不前,有人大胆尝试。所谓的大胆尝试,是经过准备的,并不是未经考虑就鲁莽行事。而且,魄力不仅仅单对领导者而言,每一个人都应该有这样的意识,如果前期有准备,想好了怎么做,就大胆地放手去做。其实,有的人没有魄力,不敢去做,是因为有一种患得患失的心理在作祟,只有正确地认识得与失,魄力才会随之而来。

    朱元璋小时候家境贫寒,但他有常人没有的魄力和胆识。一天,朱元璋和伙伴们在山坡上给地主放牛,晌午时分,大家肚子都很饿,但是,还没到回家的时候,谁也不敢提前回村。

    大家议论纷纷,有的人说地主家整天鱼肉满桌,他们却连肚子都填不饱,有的说地主不放牛羊却有肉吃,他们整天放牛却没有肉吃。大家正为了肚子饿发愁,朱元璋突然站起来,对伙伴们大声说:“眼前就有现成的肉,我们不如宰一头小牛吃。”

    别的孩子一看有人做主,就开始起哄,在朱元璋的指挥下,一头小牛就被他们杀了烤着吃了。吃完了,问题来了,回去怎么交代呢?这时,朱元璋又出了个主意,他叫大家把牛的皮骨埋了,把血迹也清理干净,然后把牛尾巴插在石头缝里。

    放牛回去后,朱元璋主动去告诉地主,说小牛陷到石缝里去了,只剩下尾巴露在外面拔不出来。这样的谎言地主怎么会相信,朱元璋挨了一顿毒打,被赶了出来。

    可见,朱元璋从小时就比别人多了几分勇气和魄力,这虽然是一些孩童趣事,但这种性格也为他以后成就伟业打下了基础。

    1929年10月,美国市场大崩溃,华尔街股票暴跌,而这时,小洛克菲勒却做出了一个决定,建立洛克菲勒中心大厦——一个集娱乐场所和商业经营为一体的庞大的建筑群、一个纽约市新的中心地带,可为全美国的商业建筑提供示范。

    然而,在当时的情形下,对于这位世界上最大财产的继承人来说,建造这座大厦也是困难的。大厦估计建造费约1.2亿美元,其中4500万美元由小洛克菲勒私人担保向保险公司举借,其余的全由他自己筹借,可是,小洛克菲勒还是很有魄力地做出了这样的决定。

    在美国建造这么一个庞大的工程,且作为一个整体群来设计和兴建多幢摩天大楼还是第一次,这是一项非常富有挑战性的事情。具有慈善家和商人双重身份的小洛克菲勒并没有退缩,说干就干。而他的一系列举动也被一些经济学家批评和嘲笑,说他在做蠢事。

    小洛克菲勒对于这些充耳不闻,在大厦营造期间,股票市场还在继续下跌,但他丝毫没有产生动摇。当雷蒙德·福斯迪克问到他时,他说:“我不知道是不是勇气,一个人往往进入只有一件事可做的局面,并无选择的余地。他想逃,可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走,而人们称它为勇气。”

    洛克菲勒大厦落成时,他已经65岁,这不仅代表了小洛克菲勒一生最辉煌的成就,而且为他的家族史增添了绚丽的一笔。

    做事情讲究的就是粗中有细,既要有胆识,有魄力,还要把握事情的很多细节。而胆大妄为则是不顾事情的后果,或者是不理会应该遵守的法律、道德,等等。在现实生活中,我们周围有很多这样的人,他们不把别人的利益或生死放在眼里,他们也因此丧失了自己的良心,去干一些损人利己的事情,然后,还会沾沾自喜,认为这就是魄力。殊不知,魄力和胆大妄为的共同点虽是胆要大,但不同点却是不能妄为,不能胡作非为。

    勇气领先

    洛克菲勒说:“与其生活在既不胜利也不失败的黯淡的阴郁的心情里,成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者,倒不如不惜失败,大胆地向目的挑战,夺取辉煌的胜利,这样反而可喜可贺得多。”

    可能大家都有一种感觉:人生最大的敌人是自己。敢于挑战自我是一种无畏精神。我们畏惧的是自己,所以战胜了自己就征服了一切。不敢挑战自我的人永远不会给自己任何机会,即使机会来临也茫然无察。就连美国最负盛名的画家迪士尼,上帝也只给了他一只“米老鼠”。然而他抓住了“它”。是的,上帝不会给每个人太多,但这并不是一句令人悲观的话,它让我们懂得怎样珍惜现有的机会,让我们学会创造性地去获取。

    在不断奋斗的人生道路上,我们发现一部分人失败了,而另一部分人却成功了,这究竟是什么原因呢?因为前者被自己打败,而后者却能打败自己。一个人要挑战自己靠的不是投机取巧,不是耍小聪明,而是信心。人有了信心,就会产生意志和力量。人与人之间、弱者与强者之间、成功与失败之间最大的差异就在于意志力的差异,人一旦有了意志的力量,就能战胜自身的各种弱点。一个有信心的人,就有了意志的力量,就具备了敢于挑战自己的素质,就能做成在这个世界上能做的任何事情。人生最大的挑战就是挑战自己,唯独自己是最难战胜的。有一位作家说:“自己把自己说服了,是一种理智的胜利;自己被自己感动了,是一种心灵的升华;自己把自己征服了,是一种人生的成熟;能征服自己的人,就有力量征服一切挫折。”

    我们在追求自己的理想时,会遇到很多艰难险阻,即使是那些成功人士,他们也一样每天要面对很多困难,就像家家有一本难念的经一样,不要认为别人都是一帆风顺的,而自己却处处遭遇挫折,那些能战胜自己的人才是胜出者。人的一生,总是在自然环境、社会环境、家庭环境中适应,因此有人形容人生如战场,勇者胜而懦者败,在从生到死的生命过程中,人们所遭遇的许多人、事、物,都是战斗的对象。其实,自己的心念,往往不受自己的指挥,它才是最顽强的敌人。一般人认为,如果没有危机感、竞争力或进取心,可能会失去生存的空间,所以许多人都会殚精竭虑地为自己、为孩子安排前途,以此作为发展的战场。从小到大,我们往往都会有比较的对象,小时比学习,长大比收入,虽然,处处和人比较的这种心理在一定程度上能够刺激一个人奋斗的愿望,但这种想法却带有一定的负面作用,就是容易让人产生嫉妒而导致心理疾病。其实,只要记住,不能白白地来这个世界走一遭,我应该为自己活出点样子,也就是做最好的自己、挑战自己就足够了。

    当然,挑战自己也就是意味着自己要克服一些弱点,比如懒惰、怕吃苦等一些毛病。要有挑战自身极限的胆量、勇气和欲望。每个人都应以坚定的信心和运筹帷幄的胆识,回应生活的种种挑战。每一次超越自我都会有很多的收获。在现实生活中,我们都有这样的发现:有些并不聪明甚至貌不惊人的人做出了惊人的成绩;相反,那些耳聪目明、各方面条件都很不错的人却成绩平平。这是为什么呢?这正应了一句老话:上帝并不偏爱每一个人。事实上,每个人都想成才,都想获得成功。获得成功的条件有几个方面:才能、机遇、努力,在追求成功的过程中必须要面对困难,而这时也就是挑战自己的时候。战胜自己,说起来容易,做起来异常艰难,为什么有的人一而再、再而三地想戒烟,但就是戒不了?为什么有的人想勤奋学习,但学了几天就坚持不了了?这都是战胜不了自己的缘故。人生的战场也如同在千军万马中厮杀。一位将军在作战时万夫莫敌,屡战屡胜,他的功勋彪炳,使得敌军望风披靡,但他内心是否自在,就大有问题。拿破仑在全盛时期几乎统治半个地球,战败后被囚禁在一座小岛上,相当烦闷痛苦,难以排遣,他说:“我可以战胜无数的敌人,却无法战胜自己的心。”

    洛克菲勒的女儿伊丽莎白所在的公司总经理就要退休了,伊丽莎白一直非常努力地完成工作,而且她当选的可能性很大,洛克菲勒也对女儿有很高的期待。可是,伊丽莎白却想放弃这次挑战,在总经理引退前的6个月,她决定和丈夫去度假。

    洛克菲勒得知这个消息后,严肃地对女儿说:“你这个时候去度假,不就是要当逃兵吗?你知道我最不喜欢你当逃兵。为了获得现在的交易副经理这个职位,你做出了很大的努力,甚至牺牲了和家人共处的时间,你为什么在此时放掉晋升更高职位的机会?”

    伊丽莎白显得有些无奈,她答道:“爸爸,我有苦衷,我担心工作太忙、太操心,还担心自己没有资格,而且我觉得力不从心,想要休息。”

    洛克菲勒听到女儿的诉苦,语气变得柔和起来:“伊尼,我觉得这不是退出竞争的有力理由,长期以来,你对时间管理已经很熟练了,你可以挑选一个能接受任务,并能完成工作的职员,你们进行合作,就能帮助你解决很多问题。”

    伊丽莎白依旧辩解:“我真的已经尽力了,真不知道自己能否胜任这个职位。”

    洛克菲勒慢慢地和女儿说:“在这个世界上,竞争一刻都不会停止,我们就没有休息的时候。我们所能做的,就是带上钢铁般的决心,走向纷至沓来的各种挑战和竞争,而且要情绪高昂并乐在其中,否则就不会产生好的结果。”

    伊丽莎白思考着父亲的话,她似乎被说服了。她思考着怎样迎接一场大的挑战。

    洛克菲勒好像看穿了女儿的心思,接着说:“想要在竞争中取胜,勇气只是赢得胜利的一方面,还要有实力。我们要靠自己的双脚站起来,如果你的脚不够强壮,不能支持你。你不能放弃和认输,而是要努力去磨炼、强化、发展双脚,让它们发挥力量。”

    伊丽莎白从父亲坚定有力的话中意识到了自己身上的不足,认识到了自己能力不足的地方,于是她开始改变自己。事实上,一直以来,她没有畏惧过外界的困难,只是不能战胜自己,这一次,她一定要尝试着挑战自己的极限。

    战胜自己不是一件简单的事,得意时容易忘形,失意时容易自暴自弃。平常人很难不受环境影响,矛盾、冲突、挣扎经常发生,如何调整烦恼非常重要。发生在心外的事比较好应付,发生在心中的事则较难处理。这需要我们做自我排解、自我平衡。在观念上要想到这是种种因缘配合之下所产生的结果,自己仅是其中的因素之一,并不是唯一的因素,所以无法掌控,心中情绪自然会安定。在方法上则要做些自我约束与宁心的功夫,若能随时随地安心安身,便是真正战胜了自己。

    冒险领先

    我们要想取得事业的成功,就一定要具备一种精神,就是要有敢于冒险的精神,而敢于冒险也是成功人士普遍具备的一种精神。我们的一生时刻处于冒险之中,只是有时候我们并没有意识到风险的存在,因为有的风险可能比较小,被我们忽略了,而有的风险是我们不得不面对的,成为了一种习惯,因为你觉得这些风险是合理存在的。然而,很多人在遇到一些冒险的行为时,如果有选择的余地,自然而然地就会放弃冒险,因为他们害怕承担风险。

    其实,敢于冒险就是一种勇气、一种不害怕失败的勇气、一种不在乎得失的勇气。只有具备这种心理特质,不屈不挠地对抗危险、恐惧,敢于冒险的人才能成功,就像企业家一样,他们把自己辛辛苦苦积攒下来的资金用于新的投资和发展,这就是一种冒险精神。

    当然了,有的人之所以能在冒险中大获全胜,是和他前期所做的工作分不开的。我们不提倡那种不假思索的冒险,或者是没有任何心理准备和行动准备的冒险,要想降低冒险的风险概率,就得对风险有一个全面的认识。也因为有人对冒险有所准备,所以常常能看到别人看不到的商机。最起码,你应该有过硬的心理素质,因为冒险的后果有两种,一种是我们想看到的,另外一种就是失败,所以,过硬的心理承受能力很重要。

    冒险可以给你带来一些全新的体验,一些你所未知领域的体验,可以说,冒险的体验正是你生活中进步和快乐的本源,因此对于未知的事物完全不必心怀恐惧,也不必费心做那种无谓的尝试,试图把生活中的方方面面都规划好。如果你想让你的生活丰富多彩的话,那么就让你的生活多一些意外、多一些弹性。事实上,无论是你的工作,还是你的生活,如果总是重复同一内容,你又怎么能有新的收获呢?你应该清楚,生活并不是可以预先设计的,所以对于不可预知的未来,你没有必要担心惧怕,你应该具有敢为人先的冒险精神,打破你的规矩,突破你的闭锁,去体验冒险给你带来的快乐。就像龙虾和寄居蟹一样:有一天,龙虾与寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉,只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说:“龙虾,你怎么可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看,连急流也会把你冲到岩石上去,到时你不死才怪呢!”龙虾气定神闲地回答:“谢谢你的关心,但是你不了解,我们龙虾每次成长,都必须先脱掉旧壳,才能生长出更坚固的外壳,现在面对的危险,只是为了将来的发展做出准备。”寄居蟹细心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而没有想过如何令自己成长得更强壮,整天在别人的庇护之下,难怪自己的发展永远都有限制。

    IBM在创立初期,公司就极其青睐和重用具有“野鸭精神”的人才。创始人沃森强调:“对于那些我并不喜欢但却有真才的人进行提升,我从不犹豫……我所寻找的就是那些个性强烈、有点野性以及直言不讳、似乎令人不愉快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的人,并能耐心地听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利。”

    大部分的人习惯于做一些风险性比较小的工作,但是,往往风险的高低就意味着你所收获的多少。工作和生活永远是变化无穷的,我们每天都可能面临改变,如新的产品上市,新的服务不断推出,新科技不断被引进,新的任务被交付,新的同事、新的老板等这些改变。有的变化比较小,有的变化比较大,但每一次的改变,都需要我们调整心情,重新适应。面对改变,意味着对某些旧习惯和老状态的挑战,如果你坚守着过去的行为和思考模式,并且相信“我就是这个样子”,那么,尝试新事物就会威胁到你的安全感。假如你根本没有仔细想过去冒险,长期下来就会失去斗志。既然有成功的欲望,那就要有这样的勇气,敢于承担风险,因为冒险与收获常常是结伴而行的。风险和利润的大小是成正比的,巨大的风险能带来巨大的效益。险中有夷,危中有利。要想有卓越的成果,就要敢冒风险,冒险意味着离成功更进一步。我们无法预测未知事物的结果,但不论结果如何,都该冒险。恐惧是面对未知事情时的正常反应,但人们却依然选择冒险,这就是冒险的魅力。冒险者的心态就是:就算不能成功,至少尝试过了。就是这种心态,造就了他们的成功。任何时候都不害怕冒险,如果有任何人或事情想要把他击倒,他就顽强撑住,只要对自己有信心,有放手一搏的决心,就立刻采取行动,向前跨出一步。

    有三条鲤鱼快乐地生活在一个湖泊里,它们每天都自由自在地遨游在自己的领域。

    这天,岸边来了一个人,拿着渔竿,准备在那里钓鱼。结果,那三条鲤鱼不知道那是个陷阱,上当了。它们被放在岸边的盆中,钓鱼人准备晚上享受一餐美味。三条鲤鱼非常惊慌,不知道怎么办才好,它们在盆里乱窜。

    这时,一条鲤鱼对另外两条说:“我们一起跳出去吧,这个盆并不高,使劲一跳就能跳到湖里。”另外两条鱼急忙说:“不行,不能跳,如果跳不到湖里,就会立刻被杀掉,这个办法太危险,还是再想想别的出路吧。”第一条鱼说:“还是快跳吧,假如一会儿有人把盆挪走,就没有机会了。”另外两条鲤鱼没有胆量,它们害怕如果跳不到水里首先被杀掉,第一条鱼看看它俩,毫不犹豫地使尽全身的力气往湖里跳,它成功地跳进了湖泊。

    另外两条鱼还在酝酿勇气的时候,有人来了,弯腰把盆端走了。最后,它俩成了别人的下酒菜。而那条勇敢跳进湖泊里的鱼,又能自由自在地在水里畅游了。

    约翰·皮尔庞特·摩根是创建通用电气公司、美国钢铁公司以及地域广泛的铁路帝国的幕后策划人物,被美国金融界誉为“银行家的银行家”。其祖父和父亲都是成功的商人,也许是在这种家庭长大,摩根从小就具有经商的天赋,富有冒险和投机精神。

    他的第一桶金充满了冒险和刺激色彩。那时,摩根刚刚大学毕业,父亲介绍他到纽约一位朋友开的邓肯商行实习。有一次,摩根为邓肯商行到古巴采购货物,当轮船停靠在新奥尔良时,他信步走到了充满巴黎浪漫气息的法国街,正感受着那里的气氛,忽然有人从后面拍了拍他的肩,问道:“先生,想买咖啡吗?”来人向摩根介绍了他的身份,说他是往来于巴西和美国之间的咖啡货船船长,受委托到巴西运一船咖啡,然而美国的买主破产了,他只好尽快出手,愿意将咖啡半价出售。因为看到摩根穿着讲究,认为他有实力买自己的咖啡,所以上来搭讪。

    摩根看完咖啡,感觉质量很好,当他带着咖啡样品到新奥尔良所有与他父亲有联系的客户那儿推销时,人们都劝他要谨慎行事:咖啡的价钱虽然让人心动,但舱内咖啡是否与样品一致则很难说。摩根最后还是决定冒一次险,他相信自己的判断力,于是买下咖啡,然后电告邓肯商行,但邓肯商行回电中却指责他擅自做主,命令他停止交易。此时木已成舟,摩根只好向父亲求援,父亲毫不犹豫地支持儿子的行动,用他在伦敦的户头偿还了摩根挪用邓肯公司的款项。得到父亲支持的摩根不仅买下了那位船长的咖啡,还在他的介绍下收购了其他咖啡船的咖啡。

    事实证明他的判断没错,卖主货舱内全是好咖啡。就在他买下咖啡不久,巴西咖啡因受寒减产,价格一下猛涨了2~3倍,摩根因此大赚了一笔。年仅22岁的摩根第一次冒险成功了,也赢得了父亲的赞赏,老摩根为儿子在华尔街开了一间摩根商行,摩根在这里开始了他的发迹生涯。

    1862年,由于美国南北战争爆发,战争债券备受青睐,交易也十分红火,华尔街证券交易所也因此身价倍增。一天,摩根与朋友克查姆闲聊,无意中得知最近一段时间北军的伤亡惨重,这消息马上触动了摩根,他想:“如果有人大量买进黄金,汇到伦敦去,就会使金价狂涨。”克查姆听了这话,对摩根佩服得五体投地,于是两人精心策划起来,他们秘密买下500万美元的黄金,到手之后,将其中一半汇往伦敦,另一半留下。最后,摩根与克查姆大获全胜。

    在多次冒险之后,多次尝到甜头的摩根越来越意识到:人生就得敢于冒险,险中取胜的收获要比平时多很多。

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