1.老板的“糖衣炮弹”

    关于老板这个称呼，有的企业员工称自己的直接上司为老板，而在私企中，老板就是指资本的所有者，是最顶层的管理者。好吧，不管指谁，无一例外的，他们都是骗子！

    老板之所以是老板，除了把着你的经济命脉，握着你的生杀大权，还要将一帮各怀鬼胎恨不得翻天倒海的员工管得服服帖帖，前两点靠的是经济和实力，后一点就要靠点权术了。为了让大家觉得愉快、满足，心甘情愿地为这个公司拼命工作，老板经常会给你发射“糖衣炮弹”。

    他告诉每个人“你是我们公司里最好的”、“你在我们公司里非常重要”……而最后大家都发现，虽然我“很重要”、“最优秀”、“很美丽”，但我的劳动强度特别大、我的工资很少、我的职位很低，我辛辛苦苦创起了一个项目，却被老板将工作一步步转移给别人，最后把我架空……

    当你申请加薪，老板说：每个人都觉得他的表现很好，你叫我怎么评价？

    当你要求提升，老板说：我没有职位空缺，你叫我怎么办？

    当你每天都在加班时，老板说：你工作组织得不好。

    当你暗示加班公司要付加班费时，老板说：这是你的职责。

    当你申请辞职，老板说：每个公司都会有10%～20%的人员流动，这是正常的。中国人那么多，要招人还不容易？

    所以，你已经不是小孩子了，糖果对你已经没有多大吸引力，勇敢地拨开糖衣直面隐藏在里面的炮弹吧！

    在还没有任命新的市场部经理之前，老板决定亲自坐镇市场部。一时间，市场部个个神经紧绷。几天下来，安卉有点受不了了，找到老板说要休假，没想到却被老板柔声拒绝：“公司现在离不开你，可以稍晚一点再休吗？”一种被重用的良好感觉开始蔓延，安卉决定推迟休假。

    当大家得知安卉推迟的原因时，不禁哄堂大笑：“又一个受骗上当者。”安卉不解地问为什么，阿珍笑着说：“你不知道吧？在座的每一个人的休假计划都差点断送在这句话上。”维尼夸张地接口说：“是呀，我当初第一次休假时老板就是这么说的，当时我被感动得热泪盈眶，恨不得殒首相报。”安娜接过话头：“啧啧啧，这句话说了这么多年，老板也不变换一下，我都听麻木了。”阿珍打趣说：“你以为你是谁，公司离开你还不照样运转呀。”

    安卉摸摸脑袋，可不是嘛！张姐虽然走了，但上面还有老板，还有各个部门经理，还有这么多优秀的员工，你简直比一只蚂蚁还要渺小，比一个最难看的土豆还要平庸，老板又怎么会在你要正当享受自己权益时，突然意识到你的重要性？自己居然真为这样的理由就推迟了假期，真够笨的！

    正在说笑间，随着景甜一声清脆的“张总早”，所有人的脸来了个一百八十度大转变，全部装回一本正经，安卉也走回自己的位置，心里窝火，故意把本已凌乱的桌面搞得更凌乱一些，再拿起一支笔，乱七八糟又煞有介事地写写画画……“唔，不错，大家看起来都挺精神的。”老板一进来就是这么一句，全体人员心里全部一紧，该死，前奏来了，今晚又要加班了。果然，老板接下来就是一句，“那么，我请大家晚上吃饭，麻烦大家了，那份新产品的宣传方案今天晚上必须拿出来，要跟进销售部的进度嘛。唉，这年头，生意难做呀。”最后一句是他的口头禅，一天不唉声叹气地说上几次就不安心。众人眼前一黑，天啦！受不了，加班就加班吧，老板能不能换个开场白？

    不过，正如安娜所说，老板的“糖衣炮弹”从来不换包装纸，动动脚指头都能识破。

    在职场中，一个有心计的老板常常会用渗透有个人情感的言辞来笼络员工不安的心，那些“糖衣”通常都是这样子的：

    糖衣一：“你是我的心腹！”

    老板说这句话，主要是为了笼络人心和收集情报。挨了这招的人往往大受感动，有遇明主，识伯乐之感，不过等你真把自己当成他的“心腹”，什么都不隐瞒，甚至连隐私、感情都交代了，你后悔的日子也不远了。

    张三是刚进公司的新人，由于工作绩效出色，备受老板赏识，也赢得了同事们的支持。在一次与老板的私人谈话中，老板意味深长地拍着张三的肩膀说：“……你和他们不一样，你是我的心腹！你就是我在职员们那里的耳朵和眼睛，我需要你及时向我汇报其他职员的工作情况和他们私下聊的一些事情！”涉世之初的张三把老板所说的一切都信以为真，真的把自己当成了老板的心腹。

    此后，他不仅在工作中投入了忘我的热情和精力，而且还经常向老板汇报同事们的情况，事无巨细，面面俱到。但时间长了，张三却发现他自己的生存空间越来越小，生存环境越来越小。同事们和他不再像以前那样嘻嘻哈哈，打打闹闹了，什么事情也不和他提及了，同事们和他的关系变得敏感和紧张起来，真正把他当作老板的心腹和耳目。张三成了名副其实的牺牲品。

    策略：一个上司对下属的关心与问寒问暖一定不会离开工作目的。他希望你做的是一颗永不生锈的螺丝钉。涉世之初的新人不要被“你是我的心腹”的甜点迷惑住，不要天真地以为你有缘能和老板成为朋友。你一定要和老板保持距离，过分亲近老板，会让别人怀疑你的能力，同事也会反感和排斥。所以，一听到老板说类似的话，立刻装作高兴的样子，然后在心里边狠狠地骂他就对了。

    糖衣二：“这里的一切全交给你了！”“我最信赖你！”

    李四是公司的销售主管，在一次老板出差前，老板信任地拉着李四的手说：“这里的一切全交给你了！我最信赖你！”

    在老板离开后的第三天，客户打来电话，反映同类产品现在开始促销，并咨询该公司的产品是否也有相关的优惠活动？李四突然想起来，老板离开前他曾经申请过相关事情，也提交了相关报告，老板做了口头批示，但未做详细的布置和工作安排。本应向老板汇报请示的李四耳边响起了老板临行前的重托，于是自作主张，实施了自己的促销方案。结果把在外地扩大市场的老板弄得很被动。老板回来不久，李四就被炒了鱿鱼。

    策略：当老板离开，工作交给你时，通常会这样对你讲，但你要学会捕捉老板的“弦外之音”，不要把老板所说的一切都信以为真。“这里的一切全交给你了！”“我最信赖你！”之类的话，很大程度上是对你工作积极性的勉励。你要切记，交给你的只是工作而已，而不是老板的位置和权利。千万不要不知深浅，俨然把自己当成老板一样，自作主张，指点江山。最好的方式就是及时向老板汇报工作，请求指示，以电话的方式来扩大他的权威性，自作主张的结果往往是费力不讨好。

    糖衣三：“好好干！我是不会亏待你的！”

    “许诺”是做老板的必需条件，不把美好前景描述得令人如痴如醉，会有人给他卖命么？许诺了，别人给他做事了，他捞够好处了，之前说了什么也就都忘了。这当然不是记忆力差、记性差到这份上，那是帕金森综合征，怎么能当老板？再说，说他坏话的人老板会记得很清楚。在老板眼里，干活的都是他的胯下牛马，许诺就是吊在他们眼前的胡萝卜，或是白菜，或是香肠，等等花样繁多，诱惑力很强。

    王二是公司的业务骨干，经常为自己的额外工作加班加点，并为此付出了很多精力和时间，而每一次老板都会扔个“甜点”给她，“好好干！我是不会亏待你的！”但老板却丝毫没有支付加班费、奖金和补助的意思和行为。

    策略：和老板说“不”的确很难，但是自己也不是万能的机器，勉强自己的事情还是越少越好。要学会说“不”，学会提出自己的要求，争取自己应该得到的利益。

    职场如战场，很多时候自己的忍耐和好脾气会使自己因小失大，影响职场生活。适时地舒展一下自己的个性，你的饭碗反而会端得更稳！别让老板以为你好欺负，既然自己付出劳动就应该得到回报。所以你要做的有以下事情：

    1.掌握同行业同等职位的人员配置和薪金最新行情。了解自己薪金所处的位置以及可以活动的空间。

    2.自己建立一个绩效清单。定期进行填写：自己做了多少工作，怎样全心全意工作（注意列出具体的时间，日期，工作性质），取得了哪些成绩，为公司节省了多少资金。这样提出加薪就会有理有据了。

    3.坦诚相见，说出你自己的优势和长处，以及自己的专业技能。

    4.加薪无论对于你还是老板都是一个敏感的话题。不要怕惹老板不高兴，想想自己付出的辛苦、时间、精力，加薪不是什么过分的要求。再说，老板不也说过不会亏待你的吗？

    2.老板的“捕猎陷阱”

    老板通常会对下属表示关心，以造成“亲民”形象，不过，你怎么知道这背后就没有什么陷阱呢？

    陷阱一：“你的薪水够用吗？”

    那次，老板和我们几个市场部的员工吃午饭，随口问：“你们觉得薪水还够用吗”，那几个都微笑着不说话，新人甲怕冷场，只好开口，可一开口就是真话：“我不敢说不够用……”

    老板“居心”何在：

    身处市场、公关这种花钱的部门，有些老板会担心你花钱大手大脚。他吃午饭时看似不经意的一问，却是在“考验”你的理财观如果能把自己的财理得头头是道，花公司的钱应该也会有分寸。

    大家都笑而不答，为什么你要那么自觉当“冲头”？有些老板喜欢听手下说薪水不够，因为他以为抓住了你的“软肋”，施以小恩小惠，你就会甘当座前走狗。但另一些老板就会想开去：“不对嘛，一个小姑娘，开销这么大？花自己的钱都这样，花公司的钱不就更……”

    策略：

    这种问题，你一回答，他就认真了，索性捣糨糊：“老板，你想听‘够’，还是‘不够’？”暗示他，你要我认真答，还是不认真答？如果是前者，那么这个场合不合适。如果只有你和老板，可以老实讲，但是也不要太直白，学会耍点小花招：“老板，你来问我，是代表税务官呢，还是代表公司？税务官来，你肯定有好几套财务报表我也有好几套，你要听哪一套？”老板会觉得你的思路比较清晰！

    如果老板已经对你产生“花钱大手大脚”的印象，就在提交费用报告单时，让他知道你谈判的过程：“供货商本来报多少，我了解市场一般价位是多少，后来谈到多少……”偶尔为之，只要让他觉得你花钱精明即可，太着痕迹，反倒让人起疑。

    陷阱二：“你不是来学习的吗？”

    现在乙最后悔的，就是在面试的时候对老板讲了那句蠢话：“希望公司多给我机会，我很年轻，想多学东西……”进了公司，才发现工作量之大，不是常人能忍受的！前任也是实在撑不下去，才走的。乙每天最早到办公室，最晚一个走，常常忙得忘了吃午饭和晚饭，因为根本不觉得饿。最不爽的是，乙发现自己忙，是因为工作分配不公平乙每天累死累活，可同一个Team里，有两个同事上班却经常闲得发呆。实在忍不住，找了个机会跟老板要求调整工作量，谁知她一句话把乙噎住了：“你不是来学东西的吗？”

    老板“居心”何在：

    可能她觉得这么分配工作，的确是合理的。也许要连续走掉三四个员工，而且原因都惊人的一致，她才会意识到是自己出了问题。就算当初不说“来学习”，老板还是会把这么多活压给你的。

    面试时最好不要谈来公司“学东西”，因为这是空话，也的确会让人觉得你是急不可耐地在寻找“学习”的机会。老板乐得拿你当廉价劳动力使—反正你年轻，又没家累，还想“学东西”，那就由得你多“学”好了！

    策略：

    学会一进公司，就和老板谈：“我想知道您对我的工作期望。”这本是老板的职责，但很多老板没这个概念，那你就得帮他建立概念一边听他讲工作要求，一边摸工作量。如果觉得太多，当场提出：“这些要求，我能做到的，当然没问题；不能做到的，也不能骗你。我最大的担心，就是时间安排可能有问题……”如果工作范围有变化，也应该主动找老板，做这道“功课”。

    陷阱三：“有没有同学想跳槽？”

    那次，老板问丙有没有同学想跳槽过来，“要业务强点的，又在现单位待得不大好的……”丙没多想，就老实说：“真的很强的，倒是有一两个。但是人家现在一个月薪水1万多，怎么肯过来？”老板看了丙一眼，挥挥手：“那么就算了，你出去吧！”

    策略：

    如果老板的确是认真想招人，你就得一本正经和他谈：什么职位，什么要求，职位描述怎么样，对业绩期望如何……问得越细，老板越会心花怒放：“这人考虑周全，简直不亚于我嘛！”末了再问一句：“老板你急不急？急的话我明天就答复你，不急的话，再等个两三天……”过两天，再去找他：“老板，我给同学打了一圈电话，说是我们公司要招人，有两个有点兴趣。”然后把情况一五一十告诉他，如果老板问起薪水，就直说：“一个月薪8000元，一个是6000元，不过要加销售提成……老板你有兴趣的话就让他们发简历过来？”只需讲出事实，不要加任何评论。

    陷阱四：“公司把你‘陷’死了？”

    丁大学读的是新闻系，同学散在媒体里，他们不用朝九晚五，可丁自从毕业后，加班成了家常便饭。那天和老板一起吃饭，他像是不经意地问：“你那些同学，上班是不是都蛮闲的？”丁脱口而出：“对的对的，他们都很清闲的，我一个在《××晚报》的同学，一星期只要上两天班！”老板脸色微微一变，甩了句让丁立即有点胃痛的话：“哦，那么看来公司把你‘陷’死了嘛！”

    老板“居心”何在？

    其实他是“点”了你一下：你们平时扯扯各自的老板、薪水、工作量，没关系，但既然选择了这个行业，就得意识到，大家走的路不一样了，不要得陇望蜀。

    这个回答还算坦率，老板就算一时觉得不爽讽刺一下，也不会往心里去。如果一本正经说：“虽然我比他们忙，但是很充实”，就显得虚伪了，你说他会信吗？

    策略：

    很简短地说，“对的，他们近段时间比较空”，结束。老板问什么，就答什么，别自作聪明地邀功：“啊呀，我比他们忙多了……”你忙不忙，他会不知道？

    陷阱五：“你这部分怎么做的？把大家的辛勤工作都毁了！明天再看不到结果，你就再不要在我眼前出现！”

    老板“居心”何在？

    这时候已经是晚上了，其实老板是在变相地强迫你加班，可老板精明，若是明说让你加班，那可是要付双倍工资的。

    策略：

    把自己工作做好就对了！按时完成，保质保量，苍蝇不叮无缝的蛋，让他找不到突破口。其次，对老板的态度，一定要不卑不亢。既不能看老板处处不顺眼，处处与之对着干，也不能过分任劳任怨，打不还手，骂不还口，该反抗就要反抗。

    陷阱六：“xxx工作怎么样？你要觉得不合适，那就撤了他，权力下放，充分相信你们。”

    老板“居心”何在？

    老板早就看那个人不顺眼了，不过不到万不得已还是会想方设法维护自己的好形象，因为有些不公正或不正当的事情，例如为了排挤、打击报复某个人而开除、撤职、扣奖金，搞不好会给很多人留下不好的印象，甚至招来人身报复都有可能。

    策略：

    认清事情要害，客观判断老板这个“建议”的合理性，切莫上当。

    结语：

    保持清醒头脑最重要，没了你，地球一样转，对于老板的迷魂汤，喝过就吐吧。

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