1.做事要有主有次，条理清晰
生活中，虽然各种事情纷沓而至，令人应接不暇，但是总有轻有重、有缓有急。而大多数成功人士，所以能够取得成就，与他们善于分清主次、来统筹利用时间，把它用在最高回报的地方是密不可分的。
在大多数情况下，普通的人总是根据事情的紧迫程度，而不是事情的优先程度来安排先后顺序，这样的做法是被动而非主动的。相反，那些成功的人士一般不会这样工作，他们总是以分清主次的办法处理事情。
美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”的方法。
艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西，这东西能把他公司的业绩提高50％。然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事情。”舒瓦普用了5分钟写完。艾维·利接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司重要性的次序。”这又花了5分钟。艾维·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的事。不要看其他的，只是第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你下班为止。如果只做完第一件事，那也不要紧，你总是在做最重要的事情。”艾维·利最后说：“每天都要这样做，只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后，安排你公司的人也这样做。这个试验你喜欢做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”
一个月之后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说，这是他一生中最有价值的一课。
5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。人们普遍认为，舒瓦普取得成功是由多方面原因促成的，但艾维·利提出的方法对小钢铁厂的崛起却是重要的因素之一。
成功专家提示人们，工作时间管理的精髓即在于：分清轻重缓急，设定优先级。
面对每天大大小小、纷繁复杂的事情，如何分清主次，把时间用在最有价值的地方，一般来说，有三个判断标准：
（1）你必须做什么
这有两层意思：是否必须做，是否必须由我做。非做不可，但并非一定要你亲自做的事情，可以委派别人去做，自己只负责督促。
（2）什么能给你最高回报
应该用80％的时间做能带来最高回报的事情，而用20％的时间做其他事情。最高回报的地方，也就是最有价值的地方。这要求我们必须辩证地看待“勤奋”。“业精于勤荒于嬉”。勤，在不同的时代有其不同的内容和要求。过去，人们将“三更灯火五更鸡”的孜孜不倦视为勤奋的标准，但在快节奏高效率的信息时代，勤奋需要新的定义了。勤要勤在点子上（最有价值的地方），这就是当今时代“勤”的特点。多年前，日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工，如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作，说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力，工作效率低下，而社会只承认有效劳动。
勤奋已经不是时间长的代名词，勤奋是最少的时间内完成最多的目标。
苏格拉底说：“当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让路，让那些珍惜时间的人赶到他们的前面去。”
（3）什么能给你最大的满足感
回报最高的事情，并非都能给自己最大的满足感，均衡才会和谐满足。因此，无论你地位如何，总需要分配时间给予人满足和快乐的事情。唯有如此，工作才是有趣的，也能保持工作的热情。通过以上“三层过滤”，事情的轻重缓急应该泾渭分明了，然后，以重要性优先排序，并坚持按这个原则去做。你将会发现，再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间、创造价值了。
2.办事前要有周密的计划
做事有备才能无患。与熟悉的人交流需要准备，与陌生人交流更应该准备。只有在事先尽量准备周密，才能在与对方交流的时候多几分胜算。
一次，拿破仑·希尔应邀向俄亥俄监狱的服刑人员发表演说。他一站上讲台，就看到眼前的服刑人员中有一位是他在10年前就已认识的约翰，从前他曾是一位成功的商人。
希尔演讲完后，与约翰见了面，谈了一会儿，了解到他因为伪造文书而被判20年徒刑。听完他的遭遇之后，希尔说：“我要在60天之内，使你离开这里。”
约翰摇了摇头，脸上露出苦笑，回答说：“我很佩服你的精神，但对你的判断力却深感怀疑。你可知道，至少已有20位具有影响力的人士曾经运用他们所知的各种方法，想使我获得释放，但一直没有成功。这是办不到的事！”
或许就是因为他最后的那句话——“这是办不到的事”，向希尔提出了挑战，他决定向约翰证明，他一定可以办得到。
希尔回到纽约，请他的妻子收拾好行李，准备在哥伦布市——俄亥俄州立监狱所在地，停留一段时间。
希尔的脑海中有一个“明确的目标”，这个目标就是要把约翰弄出俄亥俄监狱，并仔细地做了考虑，制定了详细的计划。他和妻子来到哥伦布市。
第二天，希尔前去拜访俄亥俄州州长，向他表明了此行的目的。希尔是这样说的：“州长先生，我这次是来请求你下令把约翰从俄亥俄州立监狱中释放出来。我有充分的理由，请求你释放他。我希望你立刻给他自由，而且我准备留在这儿，等待他获得释放，不管要等待多久。在服刑的期间，约翰已经在俄亥俄州立监狱中推出一套函授课程，你当然也知道这件事：他已经影响了俄亥俄监狱中2518名囚犯中的1728人，他们都参加了这个函授课程。”
“他已经设法获得足够的教科书及课程资料，从而使得这些囚犯能够跟得上功课。更难得的是，他这样做并未花费州政府的一分钱。监狱的典狱长及管理员告诉我说，他一直很小心地遵守监狱的规定。当然了，一个能够影响一千七百多名囚犯努力学习的人，绝对不会是个坏家伙。我来此请求你释放约翰，因为我希望你能指派他担任一所监狱学校的校长，这将使得美国其余监狱的16万名囚犯获得学习向善的良好机会。我准备担负起他出狱后的全部责任。以上就是我的要求，但是，在您给我回答之前，我希望您知道，我并不是不明白，如果您将他释放之后，您的政敌可能会借此机会批评您。事实上，如果您将他释放，而且，您又决定竞选连任的话，这可能会使您失去很多选票。”
俄亥俄州州长维克·杜纳海听完后，紧握了拳头，宽广的下巴显示出坚定的毅力。他说：“如果这些就是你对约翰的请求，我将把他释放，即使这样做会使我损失5千张选票，也在所不惜。”
这次说服工作就如此轻易地完成了，而且整个过程费时竟然不超过5分钟。3天以后，州长签署了赦免特状，约翰走出了监狱的大铁门，他再度恢复了自由之身。
我们可以看到，希尔之所以能够成功地说服州长，与他的周密考虑和精心安排是分不开的。希尔事先了解到：约翰在狱中的行为良好，为1728名囚犯提供了良好的服务。当他创办了世界上第一所监狱函授学校时，他同时也为自己打造了一把打开监狱大门的钥匙。人生的计划是由无数个点滴计划构成的，只有把每一个小计划做好，你的人生才会演绎得更加绚丽多彩。
3.目标明确才不会迷失方向
西方哲人爱默生说过：“当一个人知道自己的目标去向时，心中的力量就会找到方向，整个世界都会为他让路。”
那么一个人为什么要目标明确呢？因为一个人只有有了明确的目标，才能使你始终向前，保持积极努力的斗志，从而促使你一步步走向成功。
美国斯坦福大学曾经做过一个关于目标与人生绩效的调查。他们通过对一群普通人的25年的追踪调查，发现没有目标的人处于社会的最底层，目标模糊的人成为蓝领，目标明确的人成为白领，目标远大，且把目标写在纸上、不达目的决不罢休的人，最后成为社会的精英人士。
成功人士比一般人富1000倍，就能说明他们比一般人聪明1000倍吗？当然不能这么说。现代科学表明，人的资质通常都是差不多的，人与人之间的差异也是后天形成的。
想想看，你的小学同学、中学同学、大学同学在毕业时，都是站在同一起跑线上的，那么为何过了几年或是十几年后，有的人会事业有成，而有的人却始终默默无闻呢？原因就在于，事业有成的人通常是具有明确目标的人，而那些碌碌无为的人都是没有目标或是目标模糊的人。
对于没有目标的人来说，岁月的流逝只意味着年龄的增长，他们只能日复一日地挣扎。如果你想成为一名富翁，想做一名事业有成的人，那么你就必须为自己制定一个明确的目标，以此来激励自己。
有人将目标比作天空上的北斗星，明确了目标，就等于在你的前方挂起了一盏明灯，它会始终指引着你前进，使你不会在人生的旅途上迷失方向。
没有明确的目标，便无法成就任何事情。不管一个人的年龄有多大，他真正的人生之旅都是从设定目标的那天开始的。
《福布斯》世界富豪、日籍韩裔富豪孙正义在19岁的时候，曾给自己做了60岁以前的规划：他规定自己要在20多岁时，要在所从事的行业站稳脚跟；在30多岁时，要赚到1亿美元，并要用这笔钱做成一件大事情；在40多岁的时候，要选择一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中做到出类拔萃；50岁时，完成自己的事业，公司的营业额要超过100亿美元；60岁时，把事业交给下一代，自己回归家庭，颐养天年。
孙正义因为很早就明确了目标，所以他用了十几年的时间，从一个不谙世事、一文不名的年轻人，摇身一变成了闻名世界的超级富豪。
富人与穷人的区别，就在于富人有明确的奋斗目标。当你明确了目标后，你的人生才会有方向，才能在遇到困难的时候，不灰心、不气馁，勇往直前，奔着自己的目标前进，最终走向成功的彼岸。
4.切勿草率行事，以防贻害自身
切勿草率行事是许许多多成功人士遇到事情的态度和成功的经验。
很久很久以前，在西班牙的某城有一个人，他以卖“忠告”为职业。有一天，一个商人知道后，就专程到他那里去买“忠告”。那个人问商人，要什么价格的忠告，因为忠告是按价格的不同而定的。商人说：“就买一个1元钱的忠告吧。”那个人收起钱，说道：“朋友，如果有人宴请你，你又不知道有几道菜，那么，第一道菜一上，你就吃个饱。”
商人觉得这个忠告不怎么样，于是又付了两倍的钱，说要一个值两元钱的忠告。
“当你生气的时候，事情没有考虑成熟，就不要蛮干；不了解事实的真相，千万不要动怒。”
像上一次一样，商人觉得这个忠告不值那么多钱。于是又要一个值100元的忠告。
那人对他说：“如果你要想坐下，一定得找个谁也撵不走你的地方。”
商人还是觉得这个忠告不理想，又要一个价值110元的忠告。
那位卖忠告的人就对他说：“当人家没有征求你的意见时，你千万不要发表议论。”
商人感到，这样下去会弄得身无分文。于是决定不买任何忠告了。他把已买来的这些忠告一一铭刻在心，就走了。
有一次，商人让怀孕的妻子留在家中，自己到外地经商去了。一连20年都没有回家乡。妻子一直没有得到丈夫的消息，以为他亡命他乡了，感到万分悲痛。她在儿子身上倾注了自己全部的爱。
终于有一天，已经发了财的商人，拍卖了他的全部商品，回家来了。他没有对任何人吭一声，就直接来到自己的家并闪身躲进一个难以被人察觉的地方，窥视着屋里的动静。
黄昏时候，儿子回来了，妈妈亲切地问道：“亲爱的，告诉我，你从哪儿回来的？”
商人听到自己的妻子这么亲切地对那个年轻人说话，不由心里产生了一种恶念，恨不得当场杀了他俩。但是突然想起那个用两元钱买来的忠告，没有动火。
天黑了，屋里两人在桌旁坐下用餐。商人看到这一情景，又想杀他们。但那个忠告又在耳边响起，使他克制了自己。熄灯前，母亲哭泣着对儿子说：“唉！儿呀，听说，有一条船刚刚从你爸爸的地方来。明儿一早，你就去打听一下，或许还能打听到他的消息。”
听到这番话，商人不由想起，他离家的时候，妻子已经怀孕了，原来那个年轻人，就是他的儿子。他高兴得不知怎么是好，更觉得买的忠告实在有用，因为有了它，才没有动火。
一个人无论做什么事都切勿草率行事，要三思而后行，否则就会出现不堪设想的后果。当你觉得自己的判断并不十分准确时，宁可稍待些时日，多多考虑斟酌一番，切勿草率从事。
在你等待的时日中，也切勿忧虑伤感。你所应该做的第一件事，就是多搜集一些可帮助你决定的实际材料，多参考些先例。你所搜集和参考的资料愈多，你的决定也会愈正确。
等到你对于那个问题完全了解，对于“决定”的后果，也有了充分的把握之后，那你不妨立刻加以决定，因为这时你的确已无所顾忌了。
这就是说：“决定的快慢，必须依实际的情况决定，切勿在事实还未允许你决定之前，便急躁不安、草率行事。”
有许多场合，常常使我们发觉自己过去的见解完全是错了，尤其是当你的情感受了刺激，或你这项见解的动机，只是由于一桩无关紧要的小事时。
美国著名的化学家李托，有一次若不是他在决定行动之前等待了一会，几乎就会铸下一个大错。
他说：“当我独立经营了几年化学工厂之后，有一次，忽然赔了一大笔钱，几乎使我多年来辛勤经营所得，完全付诸东流。当时我真是懊丧万分、寝食俱废。我竟认为经营这桩事是永无希望了，准备仍旧去做一个职员，因为当时刚好有许多薪水还不错的职位，可以任我去选择。”
“于是我在当天下午，就开始动手结束我几年来辛苦经营的公司，我把许多平日视为一刻不能分离的东西，都一一束诸高阁……”
“但是，凑巧就在这时，从前我曾经服务过的一家公司的经理来拜访我。我不等他问我，就把自己的烦恼告诉了他。他听了似乎有些不解，却从怀里摸出表来，看了看说：‘现在已是晚餐的时刻了，让我们吃了晚饭再谈这事吧！’”
“他把我领到他所创办的俱乐部里，随便点了几样美味可口的菜肴，两人在席间东拉西扯，吃得十分高兴。当时，我的烦恼也因而逃得无影无踪了。后来那位经理在言语间，问起我刚才究竟有些什么烦恼。‘没有什么’，我说，‘那不过是我一时的感情冲动罢了。’”
“晚餐归来后，我极舒服地睡了一晚。第二天醒来，立刻觉得神清气爽，精神振作了不少。想起昨天自己一场无谓的胡闹，反而觉得十分好笑。从那天起我决定仍旧从事我的工作，永不因为任何阻力而放弃。”“同时，这次的事也给了我一个极宝贵的经验：就是一个人当他的精神受了刺激，或感到饥饿、疲乏等种种不适时，千万不要决定任何事情。因为那时你至少已经失去了一半的判断力，如果你草率决定，事后你一定会觉得悔不当初。”
所以当你决定一件不好的事情之前，最好先问问自己：“身体上可是有些不适？心中可有些烦闷？”
如果你觉得确实有些身心不安，最好先去好好地吃一顿丰盛的美餐，或舒舒服服地睡一觉，或到郊外去散散步，吸些新鲜的空气。如果你有一些小疾病，更应做最适当的疗养，使你的身体和心情早日恢复健康。当你的精神恢复饱满，身体恢复舒坦之后，你的眼光就可以恢复往日的锐利，头脑也恢复了往日的清醒，于是你可以重新搬出你的理智，把你昨天所做的决定“复审”一番再好不过了。
5.不打无准备之仗
俗话说“不打无准备之战”，当一个单位同意接收你时，你一定会很兴奋。但不要马上做出决定，新单位是否会带给你前途和希望还是一个未知数，一定要仔细考察一番再做决定。
职场如战场，没有掌握充分的资料，对招聘单位一无所知，不知道企业背景、发展潜力、企业内部管理体制及今后的发展目标，却想在面试及以后的工作中游刃有余，恐怕只能四处碰壁，惨遭失败。
因此，在进入某企业或公司之前，应对其充分进行了解。可从以下几方面进行：
（1）单位是否有良好的发展前景
你要看一下这个单位的年度报表和内部发行刊物，从而能够了解单位的发展动态和政策，进而分析一下这个单位是否具有良好的发展方向和发展前景。
（2）单位的声誉
该单位在行内外的声誉对于职员的事业影响也很大。如果你曾经在一家信誉良好的单位工作过，则别人就会提高对你的评价。如你曾在《人民日报》工作过，别人就会很羡慕你，并向你打听你过去的工作情况，对你的印象就会加深。
（3）单位的规模
其实，单位机构的规模大小都是各有利弊的。大的单位不见得一定好，小的单位不见得一定差，如何选择要看求职者的兴趣和工作性质了。在小机构工作升职的机会多，你就可以独当一面，容易出成绩。大机构单位工资高、福利好，但相对来说竞争激烈，如果你想出类拔萃、脱颖而出，不仅能力要强，还要凭借好的运气。
（4）人事管理
如果你有机会接触曾经在该机构工作的朋友、同学，就要仔细向他们打听该机构的人事管理政策。因为人事管理及升迁政策会对你的前途产生很大的影响。如果单位只升调职员中少数高级职位的人，那你升迁的可能性就会受到影响。
（5）待遇
如果你想得到这份工作，就应该告诉对方你很乐意接受这个职位，现在唯一有待解决的是待遇上的细节问题。换句话说，要让招聘单位知道，现在能否达成协议，全凭是否能谈出你理想中的待遇。你可以要求增加津贴或承诺你干出一番成就后再加薪，不要让待遇成为你找到新工作的绊脚石。
（6）工作环境
你喜欢有紧张节奏感的工作还是想拥有一份悠闲自得的工作呢？如果你有充沛的精力，不妨找一份紧张、有压力感的工作，因为这样的工作会让你感到找到了适合发挥自己特长的工作。除此之外，单位的地点、工作的时间也是你要考虑范围之内的，但也不应考虑太多。
（7）工作性质
单位的工作是否适合自己是求职者考虑的最重要因素，因此，在择业之前要对工作性质仔细进行考虑。了解你工作的范围，你是否要做一些根本不需要你这样资历的人担当的工作呢？知道你工作时要负的责任，你要向谁负责，你是否有决策权？明白这份工作是不是你理想中期待的，与你的理想还差多少？你还有信心再做下去吗？这份工作能不能给你带来各方面的满足？如你的发展机会、待遇、个人理想等。总之，对于工作性质这个问题，你要做全面的考虑。
了解这些内容，可以通过下列途径进行：
（1）社会关系网
每个人都生活在社会之中，每个企业都是社会群体中的一部分，所以社会关系网是获得企业和老板信息的一条途径，个人在社会中的接触面积毕竟有限，但在开拓自己的社交圈之后，就会获得许多有价值的信息。
（2）中介服务机构
中介服务机构是企业和求职者之间一道桥梁，拥有大量的企业信息，这为求职者提供了一条了解企业的便捷途径。值得注意的是，有些中介公司为了牟利，可能会发布一些虚假信息，因此要提防上当受骗。
（3）新闻传播媒体
因为新闻媒体和传播媒介具有传播速度快、涉及面广、信息及时的特点，许多单位和组织可以通过它们介绍企业现状、发展前景及人才的需求等，所以成为了巨大的信息源。求职者如果善于把握住这些传播媒介，对自己了解企业信息将有很大帮助。
（4）计算机网络
对于现代人来说，计算机网络可谓使世界一下子变小了。利用互联网获得信息，具有节省时间、费用低廉、便捷直观等很多好处。好的一方面就是，对大部分公司而言，市面上有足够的资料让你了解基本情况。互联网是最好的一个切入口。你能从网上获得的基本信息涵盖很广，从一个公司的最新新闻曝光率到富有浓度的财政经济状况和公司产品的详细报告，等等。
大部分公司现在都有他们自己的网站，不过你可以先去了解一下各公司的普通资料。很多公司的简要介绍通常可以在我们称之为“公司概要”或“公司简介”的地方获得。网络上，最好提供这种形式的公司资料的，也许就是“胡佛在线”了。在这里，你能找到几乎所有上市公司的基本资料，包括公司种种各样活动的小结，公司最近新闻和文章的链接，各级执行主管的详细资料，公司财政状况的详细信息，公司职员数量，年度报告的链接，等等。
进入企业后，首先要了解企业的生产能力、产品销售等方面的情况，然后根据所了解的情况，衡量自己的能力水平是否能够与企业的实际需要相吻合，自己在这里能否最大限度地发挥才能，实现自身的价值。
如果在进入企业之前不能对其进行细致的了解，就有可能导致在不知道、不了解、不清楚的情况下，做出违背企业规章、有损于企业利益的事情，而自己却浑然不觉，这时候会使劳资双方都面临尴尬。
美国有家以极少解雇员工而著称的企业，资深员工杰克很幸运地成为了这家公司的职员。
一天，杰克为了赶在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割台上工作了一会儿之后，就把切割刀前的防护挡板卸下放在了一旁，没有防护挡板，收取加工零件就会更方便快捷一些。
可是，大约过了一个多小时，杰克的举动被车间例行巡视的主管发现了。主管大发雷霆，当即命令杰克把防护挡板装上，并决定扣除杰克这一天的工资。
杰克以为自己受到了这样的处罚，事情该结束了，但没想到，第二天上班，有人通知他去见老板。在老板办公室，杰克看到了将要辞退他的处罚通知。
老板说：“作为一名有经验的员工，你应该明白安全对于企业的重要性。你今天少完成的工作量，少实现的利润，企业可以换个时间把它们补回来。可一旦发生了事故，企业是负担不起的……”
走出公司大门的时候，杰克几乎快要哭了。他知道，自己没有对企业和老板进行充分了解，致使违反了企业制度规定。
每个企业都有自己视为灵魂的东西，有的是安全，有的是利润，有的是形象，有的是口碑……不论是什么，每一员工都应该首先明白并牢记，不同的企业核定员工的标准各不相同，但有一条规则却永远相似，那就是企业视为灵魂的东西不能违背，不能做害群之马。害群之马在一个企业就如恶性肿瘤，每一个老板都想把它除掉。
6.目标是前进的动力
一个人若能看清目标，就会尽最大的努力向它冲刺。目标就像一座灯塔，当你的事业之船在黑夜中前行时，它能为你导航；目标就像一根指南针，当你步入迷途时，它可以为你辨别方向；目标更像一块磁石，当你感到疲劳时，它会用无穷的引力督促你不断前进。
成功学大师拿破仑·希尔曾经说过，正确的心态即PMA只是成功战略的第一步，一旦打下了基础，你就可以在上面建筑了，而目标则是构筑成功的基石。所以，在做事之前，我们必须给自己设定一个目标。他讲述了一个真实的例子，足以说明看不到目标的后果。
1952年7月4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在一片浓雾之中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个名为费罗伦丝·查德威克的34岁妇女涉水下到太平洋中，开始向加州海岸游去。如果这次成功了，她将是第一个游过这个海峡的妇女。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一位女性。
费罗伦丝·查德威克穿越海峡的壮举开始了，雾丝毫没有减退，浓得连护送她的船只几乎都看不见。这一天，各大新闻媒体都赶来现场进行报道，千家万户都通过电视机在关注这场异常盛大的活动。过了一个钟头又一个钟头，15个钟头过去了，她仍在奋力去游。有几次，鲨鱼靠近了她。护送人员发现后，便开枪将鲨鱼赶跑了。其实，鲨鱼并不是她所担心的，体力也不是问题，但刺骨的水温给她带来了很大的麻烦。
她又累又冻，四肢僵直发硬。她知道自己支撑不住了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一艘船上。告诉她海岸就在眼前，不要放弃，继续努力，再坚持一会儿就要成功了。但她朝加州海岸望去，只看到一片浓雾。
最后，在她的再三请求下，护送人员把她拉上船。很遗憾，她这时离加州海岸只有半英里。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和了，但这时却迎来了失败带给她的打击。当记者采访时，她不假思索地说：“说实在的，如果当时能看到陆地，我肯定能坚持下来。”后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在迷雾中看不到目标。查德威克女士一生中只有这次没有坚持到底。
两个月后的一天，天气异常晴朗，她再次挑战这一海峡，由于可以清晰地看到对岸，集中精力向它游去，最终轻松地取得了成功。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子创下的纪录快了大约两个钟头。
通过这个故事我们可以看出，查德威克虽然是个游泳好手，但没有清晰的目标也容易灰心丧气，遭遇失败。而看清目标之后，才顺利地完成了这一壮举。她的故事告诉我们：目标是前进的动力。
还有一个经典的例子。有一年，一支英国探险队闯进了撒哈拉大沙漠。在茫茫沙海里，炙热的阳光倾泻下来，沙海就像火海一样，滚烫滚烫；漫天飞舞的风沙打在队员的身上，几乎令人窒息。
所有人都渴得要命，但谁都没有水了。死神正一步步向大家逼近。
在即将绝望的时候，探险队长突然拿出一只水壶，兴奋地对大家说：“这里还有一壶水。但现在谁也不能喝，要把它当作我们走出沙漠的‘庆功酒’。”
一壶水，成了穿越沙漠的信念的源泉，成了求生的寄托目标。水壶在队员手中传递着，那沉甸甸的感觉使他们原本绝望的脸上，又显露出坚定的神色。
探险队凭着顽强的毅力终于走出了沙漠，走出了死亡的边缘。大家喜极而泣，用颤抖的双手拧开了支撑他们精神和信念的水壶。可是，缓缓流出来的，竟是满满的一壶沙子！
这个例子告诉我们：目标可以产生信念，坚定的信念又能促使追求者产生顽强的毅力、誓死的决心，以便尽快实现目标。
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