1.怎样培养创新精神

    因循守旧、墨守成规，缺少新的思路，缺乏创新精神，只在“守”字上做文章是达不到目的的。现代经济社会的发展日新月异，只躺在原有的基础上睡大

    觉，终将被历史所淘汰，要想获得100％完美的成功，就要有创新的精神。

    创新精神不仅对自己的形象、声誉、能力和前途有利，也会对企业有利。领导会感到你对企业的热诚和责任感。不论你的建议是否被采纳，你这种勇于创新、敢于尝试的精神对企业的发展都将是至关重要的。

    创新精神不是与生俱来的，而是与个人的能力和

    工作方式息息相关的，要培养创新精神，应从以下几个方面做起。

    不断丰富自己的知识

    无论你现在拥有多少专业知识，多高的学位，或有多少证书，都不能停止对知识的追求。学无止境，学海无边，知识是学之不尽，用之不竭的。

    事实上，在企业里你具备的条件，别人也可能同样具有，怎样才能从众多同事之中脱颖而出，那就是抓紧时间扩大自己的知识领域，为创新打下坚实的基础。你不仅要做好专业人才，也要成为多面手，扩大晋升渠道。

    合理安排工作和休息

    只顾拼命地工作，而不注意适当的休息，无论你的身体多么强壮都会有倒下的一天。对于“拼命三郎”的工作作风，领导表面上会大加赞许，实际上并不欣赏。要学会工作，也要会休息，只有这样才能后继有力。不少人到达单位后，首先做的事是抹桌椅、喝水、整理案台、东摸西翻一遍，然后开始与同事聊天，最后才打起精神来工作。

    这些表现在领导眼里被认为是浪费工作时间。因此，你如果在这种环境中工作，千万不要照常规去作，要有一套自己的工作方式，只有这样，才具备良好的创新开始。

    灵活地安排工作

    你要学会适应环境，调整自己平时的工作时间表，以便符合工作效率和质量的要求。只依照接受工作的次序来安排工作，墨守成规，缺乏创新精神，不仅会影响效率，而且还有可能得罪客户和同事。具体问题要具体分析，合理安排自己的工作，灵活掌握这些规律，才能取得最佳的效果。

    要有良好的敏感度

    对事物要有敏锐的观察力

    和感知性，灵感往往稍纵即逝。无论从事何种职业，都离不开与社会的接触，有接触就会有碰撞，有碰撞就会产生火花，这一刹那的火花，也可能是一个新的创意，可能会给你增加升职的机会。

    要跟着上司的感觉走

    如果你的上司是一个喜欢创新、主张进取的人，那么你不妨多做一些创新尝试，无论试验成功与否，上司都会觉得你是个有能力的职员。

    如果你的上司是个因循守旧的人，也不一定就代表他不喜欢创新精神。虽然他不想再品尝失败的滋味，但为了企业的发展，他也会赞成员工积极创新，但要注意提高创新的成功率。

    2.培养创新能力的方法

    发现你的创造才能，需要你了解创造过程是如何进行的，在此基础上要相信创造能产生结果。

    对于有创造性的观点来说，没有固定的程序或公式，创造性的观点是超越思考的既定方式达到未知和创新的领域。借用古希腊哲学家赫拉克利特的话就是：“你必须期望出乎意料的东西，因为它不能靠追求和追踪来发现。”

    既然创造性的观点没有固定的模式，那么，我们就能从事一些活动促使创造性的观点诞生。在这个方面，提出创造性的观点与园艺活动很相似。为了料理好你的花圃，你需要准备土壤，种植种子，确保充足的供水、光照和养料，然后耐心地等待有创造性的观点破土而出。以下是培育你创造性园圃的几种方法：

    对创造性的环境进行深入探讨

    创造性的思想不是在真空中产生，而是来自艰苦的工作、学习和实践。例如，如果你想在烹调方面有所创新，你就需要读有关的烹调书，掌握烹调的技艺，尝试新的食谱，光顾大量的餐馆，接受烹调培训。你懂得这方面的知识越多，你就越有可能做出美味的、与众不同的佳肴。同样，如果你正为一项工作绞尽脑汁，想在这个具体的问题上有所建树，那么，你需要全身心地投入到这项工作中，对其关键的问题和环节作深入的了解，也即对这项工作进行批判的思考，研究这个问题，通过与他人讨论来搜集各种各样的观点，思考你自己在这个领域的经验。总之，要认真地研究具体的环境，为你创造性的思想准备“土壤”。

    亚历山大·弗莱明发现青霉素的过程，可以说对创造性过程的第一个阶段作了最好的说明。发现青霉素从表面上看来，似乎是一系列偶然的巧合。虽然弗莱明多年来一直试图发现防止细菌传染的方法，但是，直到有一天，他鼻子里的一滴黏液恰巧掉在了一个盘子里，而在这个盘子里，恰巧盛有他一直用来做实验的溶液。这两种液体的混合导致了抗生素的初步产生，但是，它的效力还很弱。7年以后，一次偶然的机会才导致了我们今天熟悉的抗生素，即青霉素的诞生。但这个发现并不是只靠运气：弗莱明为寻找有效的抗生素已经苦苦奋斗了15年，当这些偶然性来临时，他能意识到其重要性，并果断地抓住了它们。另一位著名的创造性的思想家路易斯·巴斯特对这类创造性的突破作了这样的总结：“运气光顾有准备的人。”

    开发脑力资源的最佳状态

    有了必备的知识作基础，就可以把你的精力投入到手头的工作上来了。要为你的工作专门腾出一些时间，这样你就能不受干扰，专注于你的工作了。当人们专注于创造性过程的这个阶段时，一般就完全意识不到发生在周围的事，也没有了时间的概念。当你的思维处于这种最理想的状态时，你就会竭尽全力地做好你的工作，挖掘以前尚未开发的脑力资源——一种深入的、“大脑处于最佳工作状态”的创造性思考。

    在现实生活中，常常有人试图在精力不集中的时候，如看电视、听广播、谈话时工作，这样做根本就不能达到工作的目标。大多数人需要全身心的集中，以便在大脑处于高峰工作期时进行工作。

    因为有益的环境是重要的。为了点燃你创造性思想的火花。还有一个重要的因素是你的思想要时刻做好准备。你需要训练你的大脑做到专心，这样你才能有很高的工作效率。为了从你创造性的“本质”中捕捉一些细微的信号，你需要使你自己变得更敏感。

    这是使你认识到你的创造性自我的一个有用的方法：它存在于你的“本质”，你未污染的自我，你的核心，你真正的人格之中。这个“本质”是我们所有的人基本的组成部分，而创造性的思考则是理解这个真正的自我、你的隐秘的自我、精神的自我的关键。创造性包括你的生活要在你的“本质”的指导下来进行，你的“本质”是你创造性冲动的诞生之地，你的“本质”是你精神的核心，即你大脑中的意识和无意识层次密切配合的地方，它能使独特的创造性在你的身上结出丰硕的果实。用心理学家阿瑟·考斯特勒的话来说就是：“创造性的大脑是意识和下意识之间不同层次的统一体。”

    具备这种专心致志的能力，对于“思想做好准备”是很必要的，我们可以通过以下几种方式来培养自己这方面的能力：

    调节：当我们进入教堂，就会使自己适应这里的气氛，表现出恭敬和虔诚，你可以用同样的方式来调节你在学习环境中的注意力，在选择学习环境时，要考虑它是否有利于你专心。例如，挑选一个好的地方，你就可以全身心地进行创造性的思考了。这样，当你来到这个地方时，你的大脑就已经进入了专注的状态，你可以立即开始你创造性的过程。

    心理习惯：你的人格中包含着大量的习惯性的行为，有的行为是积极的，有的则是消极的，大多数则居于两者之间。学习全身心地集中和投入，往往意味着要打破影响你全身心投入的习惯，如，同时总想做好几件事，或用有限的时间去完成很重要的任务。同时，培养专心致志的能力，也包括要养成新的心理习惯。找一个合适的地方，调配足够的时间，以及进行认真的和有创造性的思考。这些新的习惯可能需要你付出更大的努力，耗费更大的心血，但是，这些行为很快就会成为你自然的和本能的一部分。

    冥想：你的大脑充斥着思想、感情、记忆、计划——所有这一切都在竞争，想引起你的注意。在整日沉浸于来自方方面面的刺激，需要从身心上作出反应时，这种大脑“吵架”的现象更为严重。为了专注于你创造性的工作，你需要净化和清理你的大脑。做到这一点的一个有效的方法就是做冥想练习。

    当你开始你的创造性的思考或活动时，用大约5分钟的时间进入理想的精神状态。舒服地坐在椅子上，紧闭双眼，轮流握紧拳头，然后放松你身体的每一个部分，先从你的脚趾开始，再向上移动，达到你的头顶。特别要做到解除在关键部位已积聚起来的紧张。你的身体放松了以后，就把你的注意力放在放松你的大脑上。把你的大脑想象成一个装满了思想和情感的容器，逐渐地把这些东西腾空直至一片空白。想象你呆在一个漆黑的屋子，它如此之黑以致于你无法看见任何东西。把你的情感沉浸在那个放松的黑色之中，使所有的烦恼和不安都不复存在。过一会儿，逐渐地把你自己带回到意识状态之中，最后，睁开双眼，把注意力和精力集中在你创造性的工作上。

    促使创新思想产生

    创造性的思考要求你的大脑松弛下来，创造性的灵魂看着一件事，盯着另一件事，在这些事情之间寻找联系，从而产生不同寻常的可能性。为了把你自己调整到创造性的状态上来，你必须从你熟悉的思考模式，以及对某事的固定成见中摆脱出来。为了用新的观点看问题，你必须能打破看问题的习惯方式。为了避免习惯的“智慧”的束缚，你可以用以下几种技巧来活跃你的思维：

    （1）群策攻关法：群策攻关法是艾利克斯·奥斯伯恩于1963年提出的一种方法，它建立在与他人一起工作从而产生独特的思想，并创造性地解决问题这种方式所具有的力量的基础上。在一个典型的群策攻关期间，一般是一组人在一起工作，在一个特定的时间内提出尽可能多的思想。提出了思想和观点以后，并不对它们进行判断和评价，因为这样做会抑制思想自由地流动，阻碍人们提出建议。批判的评价可推迟到后一个阶段。应鼓励人们在创造性地思考时，善于借鉴他人的观点，因为创造性的观点往往是多种思想交互作用的结果。你也可以通过运用你思想无意识的流动，以及你大脑自然的联想力，来迸发出思想火花。

    （2）创造“大脑图”：“大脑图”是一个具有多种用途的工具，它既可用来提出观点，也可表示不同观点之间的多种联系。你可以这样来开始你的“大脑图”：在一张纸的中间写下你主要的专题，然后记录下所有你能够与这个专题有联系的观点，并用连线把它们连起来。让你的大脑自由地运转，跟随它一般的建立联系的活动。你应该尽可能快地工作，不要担心次序或结构。让其自然地呈现出结构，要反映出你的大脑自然地建立联系和组织信息的方式。一旦完成了这个工作，你能够很容易地在新的信息和你不断加深的理解的基础上，修改其结构或组织。

    （3）坚持写“做梦日记”：梦是通向无意识的捷径，是发现创造性思想的丰富和肥沃的土壤。除了从你的日常生活中获取思想之外，梦也表达了你内心深处思想过程的逻辑和情感，而它们与你创造性的“本质”紧紧相连。梦具有情感的力量，生动的图象，以及不寻常的（有时候是奇怪的）联结，它可以作为你创造性思考的真正的催化剂。然而，就像是阳光下的露水会被蒸发掉一样，梦是很容易被忘记的。为了抓住你的梦，在你的床边放一个便笺簿，把你所能回忆起来的梦的情景记下来。你的梦的其他情节可能会在白天被突然想起，尽可能地也把这些额外的细节记下来。记录完你做的梦以后，要想办法破译你做的梦的含义，但是，也要让梦的内容刺激你创造性的想象力。

    为创新思想留出酝酿时间

    把精力专注于你的工作任务之后，创造性程序的下一个阶段就是停止你的工作。虽然你有意识的大脑已经停止了积极的活动，但是，你的大脑中无意识的方面仍继续在运转——处理信息、使信息条理化、最终产生创新的思想和办法。这个过程就是大家都知道的“酝酿成熟”的阶段，因为它反映了有创造性的思想的诞生过程，就像雏鸡在鸡蛋里逐渐生长直至破壳而出的过程一样。当你在从事你的业务工作时，你创造性的大脑仍在运转着，直到豁然开朗的那一刻，酝酿成熟的思想最终会喷薄而出，出现在你大脑意识层的表面上。有些人说，当他们参加一些与某项工作完全无关的活动时，这个豁然开朗的时刻常常会来临。

    在这方面，最著名的例子就是希腊思想家阿基米德，当他在洗澡时，他豁然开朗的那一刻来到了，他光着身子跑出来，穿过雅典的街道，大声喊着：“我找到了！”你在生活中的某种程度上肯定也有过这种“我找到了！”的体验。有时候，尽管我们绞尽脑汁也想不起来一个人的名字或重要的细节。在这种时候，如果你停下来，不去想这个问题，把你的注意力转移到其他的事情上，常常会发现这个你百思不得其解的问题，不打招呼会突然出现在你的脑海中，仿佛在你的大脑中编了一个计算机程序，它不停地进行扫描、处理，直到答案突然地出现在屏幕上。

    当然，要想让酝酿成熟的过程发生，你必须给它以足够的时间。回想一下上一次你没有留出足够的时间来准备的会议或写的一个报告。后来，你可能已经意识到，由于你没有给大脑留出足够的完成工作的时间，所以你与创新的思想和有见地的战略擦肩而过。尽管你可以用给鸡蛋增加温度的办法，加速雏鸡孵化的过程，但是，创造性作为一个自然的过程不能被缩短或删简。如果你过早地让创造性破壳而出，你得到的只是一顿早餐，而不是一只毛茸茸的小鸡。你需要给创造性预留出足够的运作时间，直到“豁然开朗的那一刻”出现，这是你对创造性的过程尊敬的表现。

    如果豁然开朗的那一刻不出现，如果你竭尽全力，按照所有的步骤为你创造性的园圃整地施肥，那么，有新意的思想一定会破土而出，你看见这个创造性的过程在运转的次数越多，你的信心就会越大。请想想你生活中你曾有过的“我找到了！”的时刻，并在你的“思考笔记本”上把它们记下来。这样做不失为一种解决问题的独特的方法，以及一条实现目标或提出有新意的观点的好途径。如果脑子里一下子想不起例子来，运用“用冥想集中注意力”的活动方法，让你创造性的“本质”与你对话。只需放松，有耐心，用不了很久，创造性的思想就会开始出现在你的意识之中。你创造性的“本质”具有这样的特点，你越是想强迫它运转，它就越是不露面。因而你需要放弃你意识的控制，让你创造性的“本质”用它自己的方式去运作，去创造奇迹。

    追踪思想火花

    创造性的思想火花一出现，很令人振奋，然而，这个时刻只是标志着创造性过程的开始，而不是结束。如果在创造性的思想出现时，你意识不到，不能对其采取行动，那么，你脑子里出现的创造性的思想就没有丝毫的用处。在现实生活中，经常会有这样的情况，当创造性的思想火花出现时，人们并没有给它们以极大的关注，或者认为不实用而忽略了它们。你必须对你创造性的思想有信心，即使它们似乎是古怪的或远离现实的。在人类发展史上，许多最有价值的发明一开始似乎都是些不大可能的想法，被流行的常识所嘲笑和不齿。例如，尼龙粘扣的想法就来源于发明者穿过一片田地时，粘在他裤子边上的生毛刺的野草。具有黏性的便条，是偶然发现不太有黏性的胶粘剂的结果。1928年，一个初出茅庐的会计师W·E·笛墨在业余时间用树胶的处方做实验，无意间做出了第一批口香糖。

    有了想法以后，对它们进行创造，使其变成现实，是一项很艰苦的工作。大多数人喜欢提出具有创造性的思想，并与他人进行讨论，但是，很少有人愿意拿出需要的时间，付出努力，使想法成为现实。当发明家爱迪生宣布：“天才是百分之一的灵感和百分之九十九的汗水”时，他并没有夸张。在任何一个领域，作出有意义的创造性的成就，一般都需要数年的实践、体验和再加工。即使某项发明是瞬间而作出的，而这个瞬间往往是辛苦和勤奋的冰山一角。这也就是为什么当有人问著名的摄影家阿尔弗雷德·爱斯斯坦德特，拍一张受人称赞的照片要用多长时间时，他回答是“30年”的原因。虽然爱因斯坦在26岁时就提出了相对论，但事实上，他从16岁开始就一直在潜心研究这个问题。

    这一切都说明有效的思考既包括创造性的思考，也包括批判的思考。当你运用你的创造性的思考能力提出创新的观点后，接下来你必须运用你批判的思考能力对你的观点进行评价和再加工，并制定出切实可行的实施计划。然后，你需要有落实计划的决心，并克服在实施过程中遇到的不可避免的困难。但是，无论是批判的思考还是创造性的思考，你都需要掌握克服阻碍你思考的方法。

    3.工作中为何要有变革的思维

    全球各地，各行各业的企业都面临着同样一个重大课题，即如何释放创新的巨大潜力。显然，漫无目的的创新方式其结果也只能是于事无补、白费力气。为了达到更高的创新效率，他们必须运用创新这一有力武器，来解决业务上最严峻的挑战。

    创造活动本来并不难，它只是不同于呆板。几乎所有通俗哲学读物中都有介绍有关“布里丹的驴子”的故事。14世纪的法国哲学家布里丹认为，意志是由环境决定的。反对他的人以驴子作为例证：有一头驴子，它肚子很饿，而在它前面两个不同方向上等距离地有两堆同样大小、同样种类的草料。驴子犯了愁，由于两堆料草与他的距离相等、草料又是同样的数量和质量，所以它无所适从，不知应到哪堆草料去才是最短距离，才最省力气，于是在犹豫愁苦中饿死在原地。

    布里丹的反对者试图说明：如果没有自由选择的意志，这头驴子就会饿死。后人把这种论证叫做“布里丹驴子”。这个故事的寓意是深刻的，它提示人们：许多时候，只要有点创新意识，就会焕发创造行为，就会有活力，而呆板凝滞是足以扼杀创造力的。现代企业员工要在纷繁多变的市场经济的不平衡中寻找企业发展和获利的机会，没有强烈的创新意识是不可能成功的。

    企业员工必须树立“以变求胜”的态度去关心企业，这其实就是一种变革思维。当一切都顺利时，人易于陷入安逸的生活方式，以安逸的生活方式生活就会失去追求新生活的热情。这是人的非常自然的心理状态，用这样的思维方式无法跟上社会变革的步伐，改良或发展将停滞不前。

    4.如何突破思维的定势

    思维是人类最为本质的特征，是人一切活动的源头，也是创新的源头。有了创新思维才能开始创新活动，有了创新活动才能产生创新成果。一个人的思维能力总体处于发展、变化的趋势中，但也会存在一种相对稳定的状态，这种状态是由一系列的思维定势所构成，由一系列思维定势的品质所表现。有位警察到森林打猎，他在野兽经常出没的地方隐蔽起来。忽然，一只鹿跑了出来，这位警察立即跳过灌木丛，朝天开一枪，并大喊“站住，我是警察！”这就是思维定势。

    人们发现问题、研究问题、解决问题往往都是凭借原有的思维活动的路径（即思维定势）进行思维的。人们认识未知、解决未知，都是以已知或已知的组合、变换为阶梯。要想提高思维能力，就要突破原来的思维定势，更新原来的思维模式，优化、深化思维的品质。

    那么，如何突破思维定势，更新思维模式呢？可从以下几个方面培养创新思维的素质。

    突破书本定势

    有位拳师，熟读拳法，与人谈论拳术滔滔不绝，拳师打人，也确实战无不胜，可他就是打不过自己的老婆。拳师的老婆是一位不知拳法为何物的家庭妇女，但每每打起来，总能将拳师打得抱头鼠窜。

    有人问拳师：“您的功夫都到哪儿去了？”

    拳师恨恨地道：“这个死婆娘，每次与我打架，总不按路数进招，害得我的拳法都没有用场！”

    拳师精通拳术，战无不胜，可碰到不按套路进攻的老婆时，却一筹莫展。

    “熟读拳法”是好事，但拳法是死的，如果盲目运用书本知识，一切从书本出发，以书本为纲，脱离实际，这种由书本知识形成的思维定势反而使拳师遭到失败。

    “知识就是力量”。但如果是死读书，只限于从教科书的观点和立场出发去观察问题，不仅不能给人以力量，反而会抹杀我们的创新能力。所以学习知识的同时，应保持思想的灵活性，注重学习基本原理而不是死记一些规则，这样知识才会有用。

    突破经验定势

    怎样才能突破经验定势呢？要有“初生牛犊不怕虎”的精神。初生的牛犊之所以不怕虎，是因为不知老虎为何物，在它脑中没有“老虎会吃人”的经验定势。因此见了老虎，敢于本能地用牛角去顶，而这时，带上“牛见了我会逃跑”思维定势的老虎，反倒不知所措，于是落荒而逃。

    在科学史上有着重大突破的人，几乎都不是当时的名家，而是学问不多，经验不足的年轻人，因为他们的大脑拥有无限的想象力和创造力，什么都敢想，什么都敢做。下面的这些人就是最好的例证：

    爱因斯坦26岁提出狭义相对论；

    贝尔29岁发明电话；

    西门子19岁发明电镀术；

    巴斯噶16岁写成关于圆锥曲线的名著；

    ……

    突破视角定势

    法国著名歌唱家玛迪梅普莱有一个美丽的私人林园，每到周末总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇、野营、野餐，弄得林园一片狼藉，肮脏不堪，管家让人围上篱笆，竖上“私人林园禁止入内”的木牌，均无济于事。玛迪梅普莱得知后，在路口立了一些大牌子，上面醒目写到：“请注意！如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院距此15千米，驾车约半小时即可到达”。从此，再也没有人闯入她的林园。

    这就是变换视角，变堵塞为疏导，果然轻而易举地达到目的。

    突破方向定势

    萧伯纳（英国讽刺戏剧作家）很瘦，一次他参加一个宴会，一位“大腹便便”的资本家挖苦他：“萧伯纳先生，一见到您，我就知道世界上正在闹饥荒！”萧伯纳不仅不生气，反而笑着说：

    “哦，先生，我一见到你，就知道闹饥荒的原因了。”

    “司马光砸缸”的故事也说明了同样的道理。常规的救人方法是从水缸上将人拉出，即让人离开水。而司马光急中生智，用石砸缸，使水流出缸中，即水离开人，这就是逆向思维。

    所以，认识对象，研究问题要从多角度、多方位、多层次、多学科、多手段去考虑。而不只限于一个方面，一个答案。

    只有不断突破思维定势、超越自我，人生才会更精彩。

    5.怎样在细节中求创新

    一个人应该为自己所承担的责任感到骄傲，因为你已经向别人证明，你比别人更突出，你比他们更强，你值得信赖。

    一个人承担的责任越多越大，证明他的价值就越大。所以，应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己最好的方式就是去承担责任，如果你能担当起来，那么祝贺你，因为你不仅向自己证明了自己存在的价值，你还向社会证明你能行，你很出色。

    如果你曾经为自己担当责任而感到沉重和压力重重，说明你还没有正确地理解责任的含义。

    责任意味着勇气、坚强、爱和无私。当你有勇气承担责任时，你正在给予别人爱和无私。难道你不为自己所做的一切感到骄傲吗？如果你有勇气，就把曾经放弃的责任重新捡拾起来，你不会被人嘲笑而会得到他人尊敬。如果你有勇气，就别放弃正压在你身上的责任，如果你能再坚持一下，你就可能获得成功。

    如果你有勇气，就应该准备承担将要承担的责任，你会从此明白你存在的价值。还有比担当责任更让人骄傲的吗？很高兴能够为企业承担责任，这会让你觉得对于企业而言，自己并不是可有可无。相信你，你从没有懈怠过自己的责任。

    当一个人从心底改变了自己对承担责任的理解，认识到责任不仅是对企业的一种负责，也是对自己的一种负责，并在这种负责中感受到自身的价值和自己所获得的尊重和认同时，他才能从承担责任中获得满足。承担责任努力工作，对自己而言，更多的不是压力而是一种快乐和幸福；对企业而言，这样的员工才是可以真正放心的员工。

    6.怎样走出束缚创造力的误区

    如今，我们的工作都是非常具有挑战性的，如果你缺乏创造力，不勤奋敬业，你连90％的成功都不能到达，又何况更多呢？世界变化如此之快，仅靠老思想很难跟上。

    幸运的是创造力并不神秘。诺贝尔奖获得者物理学家阿伯特·森特·乔尔吉认为：“创造和发现即是见他人之所见，想他人之不想”。

    怎样才能“想他人之不想”呢？通常它只在头脑中一闪而过，牛顿发现万有引力就是一例。迈克阿塞教授指出：要想有所创造、有所发现，就必须突破束缚创造力的误区。这些误区包括：

    相信唯一正确答案

    从进入学校的第一天起，老师往往就告诉我们每一个问题都有一个相对应的正确答案。然而许多重要的结论都是开放性的。如：“失去了工作我该怎么办？”

    明显正确的答案应该是：“重新再找一个。”但是另一个也正确：“回到学校去，学习新的职业。”第三条则同样正确：“开创自己的事业。”

    只要寻找第二条答案就可以开创你需要的新方法。法国哲学家埃米尔·查特依尔说：“仅有一种想法比任何事情都可怕。”

    轻视模糊思维

    毫无疑问，逻辑思维方法能将新思想置于死地，因为它排除了看来似乎矛盾的各种可能性。模糊思维像一块自由的天地，在这里，新思想能够很快地发芽。模糊思维有一种相似性和类推性，能够帮你很快地解决问题。

    一位经理一直用合乎逻辑的方法思考着他的企业究竟出了什么偏差，但百思不得其解。后来他想出了一个比喻才解决了这一问题。“我的企业就像一条没有鼓手的大划艇，大家都在用力划，一些人的桨刚刚划到一半，而另一些人却已划完。”结果这位经理敲起了指挥鼓，企业的航船顺利地航行了。

    囿于常规如果你不能够打破常规，你将永远无法获得新思维。诺伦·布什内尔·雅他利有限企业的创建者是一位富于献身精神的常规反抗者。他发明了电视游戏。一次他想发明一种更富有乐趣的弹子游戏。按常规，这种游戏的板只有26英寸宽。很长一段时间内他遵守着这一规则，但是工作却毫无进展。最后，他打破了这一常规，将游戏板的宽度增加到30英寸，从而创造了提高这种游戏的趣味性。

    受“实际情况”的约束要想发展想像力，首先需要的是各种假设，而不是狭隘的实际。“如果……将……”的自问能够将你引进可能性的领域。

    一家化学企业里的一位工程师出人意料地问同事们：“如果在墙壁上涂上枪药，将会怎样呢？当它几年后开始剥落时，用一根火柴就可以将它统统烧掉。”

    当然房子也许会同时烧毁，于是这些不受所谓实际束缚的同事们，开始思考，结果可能启发他们想出一种能够使涂料很容易地去掉的活化性添加剂。

    这家企业现在正在进行这项实验。

    害怕失败如果一个有着创造力的行动无碍于你的生命，你就不要怕有失败或者失误。然而，如果你正寻找一种新的想法，你需要的却是承受失败的精神。

    截止到1979年，波士顿红鞋喜剧团的明星卡尔·亚斯特尔詹姆斯基已收集了整整3000件观众的投掷物。亚斯特尔詹姆斯基说：“在我的生涯里，我已经挨了不下一万次的打。这也就是说，我失败过至少7000次。而这一事实能够使我保持头脑清醒。”他清楚地认识到，成功和失败是同一过程的两个方面，错误不过是创造过程的阶石。通用电器商业企业的创始人汤姆斯·沃特里生说过：“通往成功的路即把你失败的次数增加一倍。”

    不能把生活中的经验应用到工作中新的思维和创新来自于那些与工作毫不相干的地方，所以你要做个留心、细心的涉猎者。成功涉猎者的涉猎范围很广，并有一双机警的慧眼，这样才能不放过任何猎物。

    富于创造的人必须是万事通，对每件事都感兴趣，必须认识到在某一领域里学到的东西很可能在其他领域里也有用。

    缺乏创造性的自信创造应该是生活和工作的一部分，而不单单是艺术家和发明家的事。如果将自己降低到无创造性一类，我们就会处于一种自我安慰的心理状态。一个认为自己在日常生活中无所创造的人在重大问题面前将不可能做寻找创造性答案的尝试。

    一家大原油企业雇用了一批心理学家，想要找出为什么研究部门和发展部门里一部分人比另一部分人更有建树。3个月的研究使心理学家们得出了这样的结论：有建树的人认为自己有创造能力，而无建树的人却认为自己没有。

    自信是创造的基础，因为任何一种新思想都将使你成为先驱者。你一旦将其付之于行动，你就要一个人独自承担失败和受嘲弄的风险。

    7.如何打破常规创新思维

    在现实职场中，许多抱着老传统不放，缺少创新精神的人不在少数。

    由于整个市场是动态的，知识在不断增加，工作中所面临的问题也在变化之中，这就要求解决问题的角度有所突破，而人的思维习惯固守在传统的“桌面”上——受本行业的条条框框所束缚，被“看起来似乎理所当然的事”所迷惑，那么，工作的效率和进度必然受到影响，甚至会不战而败。相反，敬业的职工在专注工作的同时敢于打破常规，敢于尝试用创新的智慧解决问题，必然能带来更大的成就。

    纵观在职场中呼风唤雨的成功者，一般都不是那种因循守旧的人，而是能够在创新的立场上考虑各种问题的人。所以有些时候，因循守旧的人越专注，他离成功的彼岸就越远。

    专注，能聚集个人的全部精力；创新，能找到解决问题的捷径。二者只有相辅相承，才能取得更杰出的成绩。创新要以一定的理论基础或现实基础作为前提，主观凭空想象根本不可能取得成功。没有创新精神的专注，只能因循守旧地在一条路上走到黑。

    8.如何做才是勇于创新

    在现代企业里，领导对于每个员工的考核，不再仅仅局限于专业技能的优劣，具备创新意识和创新能力的员工更受领导器重和依赖。

    成为一个优秀员工，首先就应该具备创新精神，这样，你就会成为成功的创新求知英雄。如果你成功了，你就会得到企业的承认和奖励，你不仅可以自由表达自己的观点，而且能得到企业领导的鼓励和赏识。

    创造力是最珍贵的财富，如果一个人具有这种能力，就能把握生活的最佳时机，从而缔造出伟大的奇迹。

    创新并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。而职场中的许多人都有一种惰性，没有创新精神，也就不可能有创新的行动。一切都按固定的模式去做，结果做来做去，平平庸庸，没有丝毫改变和进步。

    别以为我们既不是决策者，也不是精英，就与创新无缘。只要立足自己的本职岗位，找准一个点，将最切合实际的，只是被平日忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，也许就能发挥巨大的作用。要坚信：创新不只是精英们的专利，我们也能创新！

    9.怎样做才是敢于冒险

    敢于冒险，是成功人士的基本素质。要想成为一个企业的优秀员工，就应该敢于冒险。

    在21世纪的今天，员工的冒险精神已经具备了更丰富的内涵，冒险的内容更多地与员工的创新精神结合在一起，这样的员工积极进取，充分利用自己的长处，勇于发挥，充满激情和想象力地去工作。一个人的才华和能力，只有通过冒险，才能抓住成功的机遇，才能在众多的员工中脱颖而出，才能为自己的事业成功打下牢固的基础，才能进一步实现自己人生最大的价值。而安于现状不思进取的人、没有危机感的人、不愿参与竞争和拼搏的人，他得到的奖赏不是成功，而是彻头彻尾的失败。

    如果你能在你的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那你的工作就会处处顺利。

    10.怎样做才是敢于竞争

    现代社会是一个高度竞争的社会，竞争在社会各个领域中是一种十分普遍的现象。作为职场人士，一定要做一个敢于竞争的员工。

    在市场经济中，有竞争就必然会伴随有各种风险。企业在市场竞争中会有破产、倒闭的风险，员工在市场经济的竞争中会有失业、淘汰的风险。从这种角度而言，具备一定的竞争意识和风险意识，就成为职工和企业在市场经济中赖以立足和发展的必要条件，也是市场经济得以顺利运行的前提。

    市场经济就是优胜劣汰的经济，每个企业都面临优胜劣汰的生存境地。企业要想从瞬息万变、险象环生的市场中生存下来，除了竞争还是竞争！如果企业不会竞争，不敢竞争，缺乏竞争意识，在生意上让竞争对手抢了先，就会付出沉重的代价。

    竞争对手是创造和持续竞争生态的最大关联因素，远离对手，没有对手，并不是一件好事。作为一个员工，只有敢于并善于参与市场竞争，才有经营成功的机会。

    11.如何减少阻碍创造力发挥的因素

    创造力是人类智慧的重要组成部分之一，充分发挥人的这一天赋能力，是进行创造性工作的必要条件。充分发挥创造力，勤奋敬业，会使你的工作不断地增加亮点，不断地突破自我，不断地成功。怎样才能较快培养自己的创造性思考能力呢？要想充分发挥创造力，树立创新意识，必须克服以下几种常见的障碍。

    冲破习惯或常规的束缚

    在日常生活中，那些曾经在实践中被证明是有效的方法和对策可能成为一种习惯，或称常规，而我们对许多事情的处理都是由这种习惯或常规来决定的，因而在许多企业里，许多日常工作都有一定的惯例程序，但这种按惯例行事的做法不一定都能取得最好的效果。这种单凭习惯或先例来决定思考和行动的方式，往往忽略了隐藏着的创造契机，它对创造力的发挥是不利的。我们应该凡事多问问：“为什么要这么做？”“如果没有这一部分，全局将会怎样？”只有寻根追究，才能找出改进的途径。

    把批判力和创造力统一起来

    一般人认为，批判力和创造力就像油和水不能相混一样，也是难以妥协的。实际上，在创造活动中，这二者正是重要的合作伙伴。

    在日常的工作中，人们会遇到许多创造的机遇，但能否做出创造，这不仅与环境有关，更重要的是与人自身因素有关，与是否正确地处理这“批判力”和“创造力”的关系有关。批判力一般是否定性的，而创造力则是一种由希望和热情、勇气和自信心组成的向上的心理状态，是肯定性的。如果创造力在你的头脑里占据了主导地位，你的脑子一定会变得灵活起

    来。反之，如果老是用否定的眼光来看待事物，“横挑鼻子竖挑眼”，那就必然会妨碍创造力的发挥。

    二者看似水火不相容，其实是必须统一的。批判和判断只以眼前的事实作为依据，它们更多地是倾向于保守地维持现状而不是倾向于前进。而创造力的目标则是未知的事物，开动想象的机器，并努力把“不可能”的事物转变为可能的。

    穿透表面现象

    由于经验的积累，人们对于某些事情往往自以为“见微知著”，这就会带来一种弊病——单凭表面来判断一切，不作更深一步的思考。

    例如，小王在单位里任办事员，工作勤恳，每天大家都下班了，他还在处理一些没有办完的工作，就连周末假日也不例外，大家都感到他的工作热情很高，这种人理所当然地常常受到赞扬。可是，如果从工作效率或具体的工作方法上来看，那他就不值得表扬，因为唯有他一人每天要来加班加点，如果不是自身就是工作中或许有什么毛病。

    只有全面地看待事务，透过现象看本质，才能正确地了解情况，准确地收集信息，给发挥创造力创造条件。

    超越经验和专业知识

    一家规模不大的建筑企业在为一栋新楼安装电线。在一处地方，他们要把电线穿过一根10米长、但直径只有3厘米的管道，而且管道是砌在砖石里，并且弯了4个弯。这对非常有经验的老工程师来说都感到束手无策，显然，用常规方法很难完成任务。最后，一位刚刚参加工作不久的青年工人想出了一个非常新颖的主意：他到市场上买来两只白鼠，一公一母。然后，他把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把那只母老鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏它，让它发出吱吱的叫声。公鼠听到母老鼠的叫声，便沿着管子跑去救它。它沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。因此，工人们就很容易把那根线的一端和电线联在一起。就这样，穿电线的难题顺利得到解决。

    经验限制了那些老工程师的思维，面对新问题他们则一筹莫展。

    现代科技的特点是专业分工越来越细，而具有广博的知识，能利用综合性学术观点来解决问题的却越来越少。虽然专业面越小越有利于使研究深化，但随之产生的另一个问题是由于视野狭窄而使创造力大

    受影响。深度和广度看上去是矛盾的，但在实际中却是相互促进的。专业知识过于集中，就不容易看到科学发展的广阔背景，也容易忽视一些有启发意义的重要情报，因而难以实现创造性的飞跃。

    积极思考解决问题

    人有一种惰性，就是对各种变化有一种本能的抵制。人们老是说：“这是不可能的”，“那是不现实的”，总爱把现实存在当作最合理的状态，把创造力未能充分发挥也看作是正常现象。一旦有人要对现状提出挑战，便会受到各种非难，甚至被看作“空想家”、“怪癖”等等。

    有句古谚说：5％的人主动思考，5％的人自认为在思考，5％的人被迫进行思考，而其余的人一生都讨厌思考。这话未必正确，却在一定程度上说明了人们有回避思考的倾向。

    主动培养创造意识

    创造力决非像神话中所描绘的那样会在某天早上突然降临到你的身上。创造力是靠充沛的创造欲望和强烈的创造动机来驱动的，大量的观察和研究证明了这一点，创造动机不足的人，无论你怎样激动都不会有什么大的成果。创造力是个人内在的素质，必须靠自己去培养。而动机意识薄弱正是创造力埋没和退化的主要原因。

    超越消极情绪

    情绪和思考都是人的一种天性，但这种天性常常会阻碍创造力。情绪性障碍会使你的头脑简单化，扰乱你的创造性思考，容易钻进牛角尖。此外，怕失败，怕被嘲笑、怕被批评被孤立的恐惧心情，都会使你的创造力受到压抑。

    保持好奇心

    在日常生活中，许多人总是认为一切都平淡无奇，没有什么值得特别注意的，这种人即使接受新的情报信息也往往会忽略过去。而另一种的反应就大不一样，他们对于事物总抱有一种新鲜感，哪怕是细枝末节的小问题，也不放过，总想多知道一些东西。这就是好奇心强的表现，就像砂粒刺激了河蚌从而产生了珍珠一样，好奇心激发发明家的创造欲望。

    古往今来的无数事实表明，只有那些具有孩童般好奇心的人，如饥似渴地追求新知的人，才可能做出发明创造。

    克服从众心理

    由于人是社会的一员，所以就难免受他人影响，让某种形式来改变自己的个性。虽说组织起来的人们不一定要求每个成员都是同一种类型，但在同一企业中的人往往有一种“必须这样行动”的约束，而实际上，人是各有其特点的，对于同一件事，各人可以按自己的方式来处理，这比强求一律的方式要好得多。

    当遇上一些自己也无法理解的做法时，人们往往会用“大家都这么干，我也只要照办就行了”这样一种轻松的理由来说服自己，这就难免走进因循守旧的死胡同。

    活用书本知识

    书本知识不能代表一切。当然，如果是用来考试，那是很有用的，但考试只能测定你学习的程度，同创造力是大不相同的。

    在实际工作中，有些问题光凭“知识”是无法解决的。当然，也许你曾受过从事某项工作的业务训练，或有一本关于从事某项工作的“手册”之类的东西。但你仍无法从中得到有关创造性工作的训练。

    所以，切不可拘泥于书本知识，更重要的是锻炼自己灵活运用所学的知识来解决实际问题的能力。

    12.怎样有效地利用工作时间

    同样的工作时间，同样的工作量，为什么一些人总比另外一些人早一些完成，而且做得更好。其关键的差别就是在于合理、有效地利用时间。

    要想在企业里赢得领导的赞赏，要想获得比别人多的成就，必须学会有效利用时间。

    如果你想有效地管理时间和利用时间，在自己的职业生涯中创造辉煌，那么一个最行之有效的方法就是：培养自己根据工作的轻重缓急来组织和行事的习惯。

    一个员工要想在工作中脱颖而出，就必须具有时间观念，认真计划每一天，并且能比别人做得更快，做得更好，这是职场中人走向成功的必由之路。

    13.如何不浪费工作时间

    哲学家以及诗人歌德说：我们都拥有足够的时间，只是要好好善加利用。一个人如果不能有效利用有限的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者。因为放弃时间的人，同样也会被时间放弃。

    尽管对任何人来说，时间的价值非比寻常，它与人生的发展和成功关系非常密切。然而，时间似乎总是人们最容易浪费掉的东西。可以这样说，大千世界中，没有什么东西比时间更容易被虚度。

    成功人士在杜绝时间浪费的行为习惯后，是如何最大限度地有效运用时间，抓紧时间的掌控的呢？实际上，成功者管理时间、利用时间的方式，并没有什么了不起的诀窍。他们只不过做到了下面三条而已。

    变“闲暇”为“不闲”

    凡在工作中表现出色，得到领导赏识的人，都有一个促使他们取得成功的好习惯：变“闲暇”为“不闲”，也就是抓住工作时间的分分秒秒，不图清闲，不贪暂时的安逸。

    时间是由分秒积成的，用“分”计算时间的人，比用“时”来计算时间的人，时间多59倍。所以，善于利用零星时间的人，总会做出更大的成绩来。

    琳达受聘于一家顾问企业，她平均每年要负责处理130宗案件，而且她的大部分时间都是在飞机上度过的。

    琳达以为和客户保持良好的关系非常重要，所以，在飞机上她就给她的客户们写邮件。她说：“我已经习惯如此了，这有什么坏处呢？”

    一位等候提行李的旅客对她说：“在近3个小时里，我注意到你一直在写邮件，你一定会得到领导重用的。”琳达则笑着说：“我早已是企业的副总了。”

    凡事分清轻重缓急

    当你善于抓住点点滴滴时间进行工作的时候，你还应懂得，凡事都有轻重缓急，重要性最高的事情，应该优先处理，不应该和重要性最低的事情混为一谈。

    大多数重大目标无法达成的主因，就是因为你把大多数时间都花在次要的事情上。所以，你必须学会根据自己的核心价值，排定日常工作的优先顺序。建立起优先顺序，然后坚守这个原则，并把这些事项安排到自己的例行工作中。

    第一，急迫而重要的，非尽快完成不可。如方案的制定。

    第二，重要但不急迫的。虽然没有设定期限，但早点完成，可以减轻工作负担，增加工作表现。如工作的长远规划。

    第三，急迫而不重要的。

    第四，既不急迫又不重要的。如“鸡毛蒜皮”的小事。

    “分清轻重缓急，设计优先顺序”，是时间管理的精髓。

    成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间的，把时间用在最具有“生产力”的地方。巴莱托定律告诉我们：应该用80％的时间做能带来最高回报的事情，而用20％的时间做其他事情。

    记住这个定律，并把它融入工作当中，对最具价值的工作投入充分的时间，否则你永远都不会感到安心，你会一直觉得陷于一场无止境的赛跑里头，永远也赢不了。

    预先规划

    “凡事预则立”。如果你能制定一个高明的工作进度表，你一定能真正掌握时间，在限期之内出色地完成上级交付的工作，并在尽到职责的同时，兼顾效率、经济及和谐。正如一位成功的职场人士所说：“你应该在一天中最有效的时间之前订一个计划，仅仅20分钟就能节省1个小时的工作时间，牢记一些必须做的事情。”

    总之，谁善于利用时间，谁的时间就会成为“超值时间”。作为一名员工，当你能够高效率地利用时间的时候，你对时间就会获得全新的认识，知道一秒钟的价值，算出一分钟时间究竟能做多少事。这时，若再担心不被领导赏识，就是杞人忧天了。

    14.提高工作效率的方法有哪些在我们的身边，总不乏这样一些人，他们不论星期天还是休假日，都不惜将自己全部的精力放在工作上，一旦工作中断，他们就像丢了魂似的，心神不定。

    可不幸的是，这种人往往很难飞黄腾达。这是为什么呢？

    许多精明的上级领导从下属的忙碌中能看出许多问题，他们中的相当一部分人是因为自己的能力有限，于是就希望通过忙碌来引起领导的注意，他们生怕自己的重要性被忽视，便加倍地忙碌，其目的在于把自己表现为一个能干的人。但精明的领导总能透过他们的工作内容，看出他们的本领，而无须探询他们忙得团团转的理由。因为，困难的工作，不一会使人显得很忙。而终日忙得晕头转向的人不一定是个能干的人。

    日本有部心理学著作认为：有的人总是企图表白自己的废寝忘食，其实他内心隐藏着本质上的怠惰。上级领导往往认为这是一个对工作缺乏关心和兴趣的人，他也许是害怕遭到别人的非难和惩罚，以至陷入战战兢兢的状态里，倘若受不了连续的紧张，为了消除内心的紧张和不安，迫使他只好采取一种期待赞赏的行动，这样一来，他便成了一个忙忙碌碌的员工了。

    有的人忙碌都近乎一种病态了。他们事事认真，每天脑子里的弦都绷得紧紧的。一旦上级对自己并不赏识，他们中的许多人便会产生怨恨心理，抱怨上级有眼无珠，看不到自己付出的辛劳、付出的时间等等。并往往因此露出怠惰的面目。有的领导对这种忙忙碌碌的人，是很反感的。

    正常人的生活总要分为工作、家庭和余暇三部分。每个人都需要根据自己的情况，合理分配这三方面的时间，借此获得身心的平衡和稳定。一旦全力以赴地投入到某一方面而又没有得到满足时，这三方面的平衡便会立即崩溃。

    虽然有时不能合理安排自己生活的人，常常能成为一个好的能干的职工，但这种人做主管是不太合适的，这种人不太适合做管理人、调度人的工作。他对自己的需要和愿望都不能很好地理解，就更不能及时满足大家的各种欲求，不能充分调动大家的积极性。因此，他们往往得不到正常的升迁。

    15.怎样有效地表现自己

    “光说不练是假把式，光练不说是傻把式。”主动对外表现自己的工作成绩，有助于自己的职业进步，如果只知“默默耕耘”，恐怕你做成了什么事也永远不为人所知，最后成为一头被累死在田边的黄牛。其实从主管的角度来看，爱表现是一种很好的工作态度，在工作中，主管们都不欢迎那些不爱表现的员工，因为要花很多心力去看他，但不是每个主管都有这些时间。

    员工透过积极表现自己，可以及早让企业发掘你的特长。那么，如何才能有效地表现自己呢？

    练好“揣摩功”

    领导交代你去做一件事，有时不便直截了当地告诉你。有时把话说到七分，剩下的三分就要靠你去揣摩。经常听到领导说某某“悟性太差，一件事交代了几遍也领会不了意图”，也听到有的领导说某某“脑瓜灵，一点就通”。

    关键时刻露一手

    在一些关键时刻，领导遇到很棘手的问题，如果其他同事也都束手无策，而你却挺身而出，使问题迎刃而解，这样，领导会对你另眼相看，觉得你能做其他人不能做的事，所以放心地将事情交给你做，而不用担心事情会搞糟。

    关键时刻的难题是最能考验一个员工能力的，有的员工确有才能，但因害怕招惹麻烦而采取旁观的态度。这样，他们的才能就错过了表现的机会，也就不能被领导所发现。因此，首先要有在关键时露一手的勇气。但光凭一时之勇也是不够的，还要量力而行。

    说话时常用肯定句

    在工作中，如果你常用“不会的”、“不对”、“不行”等否定词，会给人一种干劲不足、不积极的感觉，从而使你无法获得积极能干的印象，对别人的观点或要求给以否定或拒绝接受，会使对方感到不快。因此，应多使用肯定用语，比如“我担心自己不行”等意思不确定的话，可以改说为“这件工作虽然有难度，但我会尽力办好”等肯定说法，以博取对方的好感。

    不要让自己停下来

    “时间就是金钱，效率就是生命”是现代社会节奏加快的反映。因此，整天忙忙碌碌，接到邀请后回答“你稍等一会儿，让我查查日程安排”的人，常给人精明能干的印象。

    在商界，训练有素的推销员和客户约定见面时间，即使明知那天有空，也一定会取来记事本看看日程安排，装出一副很忙的样子，给人以生意做不完的感觉；同时，当着对方的面取出记事本，也会给对方留下你时间观念很强的印象。因此，和别人订约会时间，即使明知那天有空，也应尽量避免立即回答而应考虑一会儿再回答，这是显示自己能干的有效技巧。

    事前要有必要的准备

    假如你受别人之托为了某件事去求见一位领导，你首先应该明确：尽管对方身份地位比你高，但事情的主动权应掌握在你的手里；为了不失去这个主动权，你需要做一些必要的准备。

    穿着要有讲究

    一位形象设计顾问曾这样说：“要穿着和领导风格相似而不是雷同的衣服，重要的是，永远别穿得比领导还出风头。聪明地模仿上司的穿着，会让他在不知不觉中与你感觉亲密。此外，化个清爽、大方的淡妆，也能为自己打分。”

    如果你的上司十分注意保养他的鞋，那么你要小心，别让自己的鞋上沾有污痕，鞋跟磨损了，应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的领导会注意你的细节。

    还要注意一点，鞋应该配合实际场合来穿。如果穿着尖头高跟鞋跑来跑去，派送文件，既不得体，又不实用，到头来只是辛苦了自己。

    16.如何展示你的工作业绩

    要求员工爱岗敬业，但并非要你默默无闻地埋头苦干。有时候，只有勤奋是不够的，你必须引起领导的注意，让领导看到你的成绩，这样你才可能会踏上锦绣的职场前程。

    在企业中，一切以业绩为导向，如果领导看不见你的业绩，决不会给你加薪，提供发展的机遇，而这两方面却是保证员工专注工作的动力。毫无疑问，让员工在没有任何激励机制下专注工作是很难的。因此，在用心做好工作的同时，加一些“巧干”的策略。付出既然有所收获，必然更能激励自己全心付出。

    在我们身边有这样的人，他专心致志地工作，勤奋、忠诚、守时、可靠并且多才多艺，全心全意地为企业单位付出时间与精力，他应该是前途光明。但事实并非如此，他什么也没有得到。别人，比他差很多的人，都不断地获得升迁及加薪。究其原因，在于他不懂得表现自己，以至上级领导从来没有注意到他。时间一长，付出与回报不成正比，因此他开始失去工作兴趣，牢骚满腹。

    让领导看到你的业绩是保证你始终专注工作的主要因素。所以，向领导推销自己，让领导看到你的表现，这就需要你在本职工作上要力求做到最好，事无大小，都应全力以赴。

    除了让有权控制升迁的人知道你有优良表现之外，在同事面前，一样要保持最佳状态，要让同事也觉得你办事能力强，因为同事对你的评价，也是上级考虑是否提拔你的因素。但是，要提醒自己，适当地表现自己和以不正当的手段吸引别人的注意，是完全不同的。真正的自我推销必须是有创意的，是需要良好技巧的。而且，表现自己必须是光明正大的，不能打击或贬抑别人的价值。

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