史玉柱内部讲话-免费和回头客才能赚大钱
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    第一要有效;第二是产品给消费者带来的好处要被他感觉到,并愿意主动跟周围的人说。同时具备这两个因素,产品才能做大。历史上最成功的保健品开发费用是500万元,骗人的产品的成本也不可能是零。这样,何不做好的产品呢?所以第一点是相对容易做到的,难做到的是第二点。

    做网游时我们就平移了这种策略,一定要做中国最好玩的游戏,让玩家主动告诉别人这个游戏好玩。在线人数跟宣传没什么关系,跟题材和形象代言人也没有什么关系,这一点跟保健品很相似。所以从保健品到网游,产品的内在逻辑是一致的。

    ——2009年史玉柱如此总结保健品的产品战略

    背景分析

    史玉柱是个精明的商人,他不做杀鸡取卵、竭泽而渔的事情,也不做坑蒙拐骗、泯灭良心的生意。无论是免费还是促销、赠送活动,都是他抛向市场的一块砖,想做成大事收获美玉的人,自然不会在乎抛砖砸出的那点小金粒。

    很多人说脑白金能做起来是靠广告,靠忽悠,史玉柱的副手刘伟对此并不认同,“那是外界不了解我们的营销策略。这些年广告年年涨价,成本太高,靠广告根本撑不住市场。如果没有回头客,后果不可想象。”

    史玉柱认为他这些年总共做了3件事:保健品、金融投资、网游。这些事都是成功的,没有失败,但都遭到非议。脑白金主要是靠回头客,还有黄金搭档、施尔康、善存,主要元素就是维生素和矿物质,怎么可能骗人?配方还不是他自己设计的,是中国最权威的中国营养学会设计的。

    他认为批评脑白金的人多数没吃过脑白金,而吃过脑白金的人一般不会主动对媒体说,他们没有对媒体宣传的义务,但是他们会对周围的人说。脑白金在消费者中靠口碑宣传,赢来的是回头客,却因为老大的身份而背负保健品行业的骂名。

    在网游行业,老游戏规则的商业模式核心是按点卡收费,即网络游戏公司按玩家的游戏时间收取相应的费用。以盛大为首的网游公司收入模式是PTP(pay to play),玩家为获得在线游戏时间而付费,公司的增收秘诀就是想方设法地延长玩家的在线时间。玩家在游戏中的等级取决于在网上“耗”的时间长短,连续打十几个小时游戏是家常便饭,商家也因为引诱玩家上瘾而引起社会各界的非议。

    2005年11月,盛大抢先一周宣布将旗下的几款核心网络游戏《传奇世界》、《热血传奇》和《梦幻国度》永久免费,不再收取用户的包月费,转而依靠向用户提供增值服务获得收益。《征途》网络副董事长后来检讨说,不该和盛大的副总接触,将《征途》永久免费的信息透露出去。

    盛大抢先将网游免费这一举动,拉开了网游商业模式创新的大幕。然而,这种模式使盛大的收入锐减,直接导致盛大第四季度大型网游的收入比上季度减少30.4%。相较而言,《征途》似乎并未受大的影响。它在开发设计上就是“永久免费,靠卖道具赚钱”的模式,所以它能将游戏千方百计地聚焦在“道具”上,最后首先在免费模式上获得成功的不是盛大,而是《征途》。

    “《征途》是中国真正第一款大规模做的免费游戏。”史玉柱非常在意这个第一的名头,“虽然盛大比我们早宣布了几天,但是它宣布完了之后并没有做,当它投放市场的时候,我们早已经做大了,不但我们做到了,而且我们的规模也已经做起来了。现在,提起免费游戏,一般行业内人士第一时间想到的就是《征途》。”

    在史玉柱看来,一般的免费游戏就是按不按时间收费的问题,收费游戏就是你不买时间玩不了,免费游戏就是你不买时间也可以玩。

    此外,史玉柱还分析了传统收费模式的不合理之处,他表示:“传统的收费模式有个不合理的地方,你要买时间,否则不能玩。你是个下岗工人还是个亿万富翁都一样,同样是45块钱,对富翁来说45块与4500块钱没有区别,但对下岗工人、学生来说就是个很大的负担。所以这个模式是不合理的。传统收费模式存在致命的弱点,必然要变革。免费模式存在一些好处,大家都能来玩,花钱的人可以享受一些增值服务。”

    史玉柱早就洞察到虚拟交易中蕴藏的商机,于是他推出“终生免费”,以“网络游戏革命”的主题在各种网络媒体和平面媒体上疯狂地进行宣传和炒作。

    事实上,所谓的免费游戏其实是靠道具收取费用。《征途》团队设计了各种道具和玩法,其中最为知名、获利最丰的是道具打造系统。这个系统的特点在于玩家花钱越多,道具的性能就越好。《征途》的这种“革命性模式”,让玩家知道了玩游戏的“好处”,虽然这个“好处“只是一个甜蜜的陷阱。免费游戏更像嘉年华和迪斯尼,门票的钱不多,但是每个项目都要收费,纪念品也都很贵,这样累计的收入依然很高,这种模式可能比收门票更具诱惑性,消费者会为体验而付费。

    经过史玉柱的一番冲击,“免费游戏+收费道具”模式在中国网络游戏界也有了效仿者,但是像他这样一免到底的还没有。

    拓展分析

    现代社会,企业的发展面临激烈的竞争,残酷的程度和压力难以想象。面对变幻莫测的商海,应变也好,预防也罢,都不是解决问题的根本,因为无论应变还是预防,主动权都在别人手上。要想真正在瞬息万变的市场中处于主动地位,我们就要学会重新制定游戏规则,唯有如此我们才能把握全局,在商战中纵横捭阖,处于不败之地。

    制定游戏规则者,首先就要破打破的游戏规则,这也恰恰成为当今许多企业发展的瓶颈。在网络游戏行业,玩家习惯将游戏中可玩的设计称作“玩点”,丰富的功能是玩点的一部分。但是,收费游戏和免费游戏最大的区别在于,免费游戏不仅要设计丰富的玩点,还要设计丰富的“收费点”,统称为增值服务。为免费模式专门设计的游戏,设计了大量的收费点,降低了每一项服务的单价,也不会出现严重影响游戏平衡性的设计,因此玩家很容易接受。

    “变则通,通则久。”史玉柱掌握营销的通则之后,创造规则,运用规则,自然会在商战中游刃有余。至于行业不同、产品不同,这些都成了他换汤不换药的魔术而已。

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