大公司用制度管人 小公司按规章办事-找到员工迟到、旷工的根源
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    我们的公司不断发展做大的原因,除了他们忠诚的工作外,还会有什么呢?我爱每一个员工,绝不会轻易解雇任何人,即使是我们最困难的时候。

    ——IBM公司创始人托马斯·约翰·沃森

    员工经常性迟到、旷工必定有其原因,总的来说,有以下四种可能:

    (1)员工是否对领导及工作环境不满。也就是说,总经理要先检查一下自己的行为。

    (2)在人员的使用上是否不得法。比如,某年轻职员在产品推销方面独具特长,而总经理却安排他到资料室去管理资料。每天面对着一大堆自己毫无兴趣的报纸、杂志和工作汇报,而又必须把它们整理、分类并妥为保管,这位年轻人心情之坏自不必说了。

    (3)对于员工担负的工作,总经理是否给予了足够的重视。有的员工表现欲极强,他们一旦在工作中有所建树,就非常希望能得到领导的赞扬;如果希望落空,立即就会垂头丧气、信心全无。

    (4)员工是否因为家庭困难而影响到工作。

    【制度妙计】对员工多加关怀,从根源上解决问题,但不能以牺牲制度的严肃性为代价。

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