大公司用制度管人 小公司按规章办事-不要把人当机器用
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    “越是富于人情味的人聚集在一起,就越能做出超人的事情。忽视人性的人,只能使工作陷入僵局。”

    ——赖文生(美国哈佛大学教授)

    在总经理眼中,下属是人还是机器?这个问题直接关系到领导者采取哪一种管理方式,并能取得怎样的效果。对此,大多数总经理的答案都倾向于前者,毕竟“以人为本”的概念已深入到这些企业管理者的心里了,但是也有一部分人例外。

    有的总经理认为下属像一部机器,开动它的时间由自己做主,要它什么时候停就什么时候停,绝对没有一点商量的余地。

    有这种思想的总经理不会得到下属的爱戴。另外,下属长期处于紧张状态,对于工作素质及效率都没有好处。

    【制度妙计】你给员工以尊重,员工还你以爱戴。

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