大公司用制度管人 小公司按规章办事-掌握“有效忽略”技巧
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    我是杂牌军总司令,难道我拿机枪会好得过那个机枪手吗?难道我可以强过那个炮手吗?总司令懂得指挥就可以了。

    ——和记黄浦集团总裁李嘉诚

    (1)有效忽略就是让员工自己去完成他们的工作,而不要过多进行干涉,相信他们如果出现错误或者想作出工作改进之时,会主动与你联系,和你讨论问题的解决办法,请求得到你的支持。

    (2)学会有效忽略还有一个好处就是,你可以早点回家,见到更多的家人,拥有更多的时间去锻炼,从而可以因此而放松,提高自己的工作效率。

    如果你试一试,就会发现,即使你对所发生的事情一无所知,你的部门也不会因为你的忽略而大乱或消失。事实上,如果没有你不时找员工去了解一些无用的信息,他们会一切正常,而且可能干得更好。

    【制度妙计】学会将事情归类处理,一些亲为,一些忽略,这样不但可以提高效率,还能放松身心。

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