——IBM公司董事长路易斯·郭士纳
总经理应该放弃权力的过分使用，把精力转移到树立威信上，也许效果会更好一些。聪明的总经理大多是在实际工作中通过一点一滴工作经验的积累，通过自己能力的施展，通过自己良好的品德风范的展示，逐步树立自己的威信。
（1）有了威信，员工才能信服，规章制度的执行才有了一份重要的保障，企业的计划才能得到迅速的实施。
（2）总经理具备了无形的感召力，所做出的决定会得到员工一致的拥护，大家会齐心协力按照总经理的决定去做。
（3）总经理的决定所取得的良好效果会得到大家的一致称赞，同时，领导的威信也得到了进一步增强。
不讲方式地随意使用手中的权力，只会使总经理失去威信，自信心下降；而学会如何巧妙地使用权力来树立自己的威信，则会使总经理信心大增。
【制度妙计】员工的信任支持，是领导开展工作的强大后盾。
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