——力帆集团董事长尹明善
有一家合营企业，投产后当年就赢利数百万美金，次年赢利突破了千万元。一次该公司总经理在接受当地电视台采访时，道出了其成功的奥秘。
在严格劳动纪律的同时，该公司也采取相应的奖励手段，促进工人努力生产，关心公司的经济效益。
该公司的工资结构是“基本工资”+“附加工资”+“浮动工资”（凡完成平均先进定额的，按基本工资增加50%）+“奖金”。奖金发放的原则只有一条——工作的完成情况，“多超多奖，少超少奖，上不封顶，下不保底”。
而奖金的发放权，则完全交给了一线的生产班长，由班长对自己班内每个工人完成当月工作任务的实绩和遵章守纪的情况，每个月进行一次考核并打分。
具体做法是，以100分为标准，工作完成出色的加分，完不成或完成不好的减分，然后按月底所得的总分来发放奖金。
【制度妙计】对工人进行严格的考核，并依考核的结果来进行赏罚，如此才能充分调动广大员工的积极性，使公司取得良好的效益。
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