德商：树立个人品牌的第一要素

    恪守职业良心、正直高尚，这是树立个人品牌最基本的要求。树立个人品牌不需要多少特殊的举动，品格如水，流淌在每一个人的日常行为里。

    今天的人们说起人生成功的要素，总是提到智商、情商乃至财商，停留在技能本领或者精神性格的层面。这些确实是成功的要素，但是我们不能因此而忽视了成功的另一项更为重要的因素，那就是德商。尤其是对那些希望树立个人品牌、成就大事业的人来说，这一要素显得更为突出和重要。

    当代著名成功学家卡耐基就极为重视德商的高低，认为一个人仅仅才华出众是不够的，还要有上等的德商。的确，是德行决定我们人生品质的高低，拥有上等的德商才能树立卓越的个人品牌，拥有辉煌的人生。

    大多数人的才能从某种程度来说，都是一种天赋，但是相反的，良好的品性却不是上天赋予的，而是一点一滴地塑造起来的。

    在中国某个著名的城市，一批接受深造即将成为建筑师的年轻人，在一位老教授的带领下参观一座刚刚落成又需要拆除的大厦。因为大厦的建筑师收受贿赂，在他的设计方案中改换了关系工程质量的一连串数据。此时，爆破的炸药正填入水泥未干的墙基。

    在场的人全都被震撼了。老教授颤巍巍地走到学生们跟前，想说什么却又哽噎着难以开口，只说了半句：“咱们建筑师不能造孽，应该积德……”

    在美国马里兰州建筑学院盛大的毕业典礼上，著名建筑师弗兰克·劳埃德·赖特仿佛是接着中国教授的话题大声演说：“一座大厦就是一位建筑师的名誉，这名誉不会从天而降，必须来自一块砖头、一块板材。什么是一块砖头呢？那就是一块实实在在的砖头。什么是一块板材呢？那就是一块地地道道的板材。而这一切全都来自建筑师的人品——实实在在、正直高尚的人品！”

    人们为了名誉，可以投入大量的金钱和精力，但就是不愿意使一块砖头成为“一块实实在在的砖头”，让一块板材成为“一块地地道道的板材”，从而也就使得许多“明星”如流星般出现，又如流星般消失。这对于社会和个人，都是一种悲哀。

    恪守职业良心、正直高尚，这是树立个人品牌最基本的要求。树立个人品牌不需要多少特殊的举动，品格如水，流淌在每一个人的日常行为里。

    1836年，林肯通过考试当上了律师。当律师以后，由于他精通法律，口才很好，在当地很有声望，很多人都来找他帮忙打官司。但是他为当事人辩护有一个条件，就是当事人必须是正义的一方。许多穷人没有钱付给他劳务费，但是只要告诉林肯“我是正义的，请你帮我讨回公道”，林肯就会免费为他辩护。

    一次，一个很有钱的人请林肯为他辩护。林肯听了那个客户的陈述后，发现那个人是在诬陷好人，于是就说：“很抱歉，我不能替您辩护，因为您的行为是非正义的。”那个人说：“林肯先生，我就是想请您帮我打这场不正义的官司，只要我胜诉，您要多少酬劳都可以。”林肯严肃地说：“只要使用一点点法庭辩护的技巧，您的案子很容易胜诉，但是案子本身是不公平的。假如我接了您的案子，当我站在法官面前讲话的时候，我会对自己说：‘林肯，你在撒谎。’谎话只有在丢掉良心的时候，才能大声地说出口。我不能丢掉良心，也不可能讲出谎话。所以，请您另请高明，我没有能力为您效劳。”那个人听了，什么也没说，默默地离开了林肯的办公室。

    一个充满德行的人，能更多地获得他人的信赖、理解，让自己的品牌影响力逐渐扩大，从而得到更多的支持、合作。林肯最终成为美国总统，高尚的德商就起了至关重要的作用。

    罗曼·罗兰说：“没有伟大的品格，就没有伟大的人，甚至也没有伟大的艺术家、伟大的行动者。”德行是做人的立身之本，是树立个人品牌的第一要素。对于人的生命而言，要存活，只要一箪食、一钵水足矣。但要生存下去，并且活得精彩，就必须要有高贵的品格。高贵的品格是一柄正直的钢刀，能帮你在前进的道路上披荆斩棘，让你成为最终的胜利者。

    诚信是最大的品牌

    诚信是最大的品牌，在一个人的成功道路上，诚信的品格比能力更重要。如果你拥有诚信，就能在顺境时有人助、在逆境时有人扶。

    在今天的社会中，“必诚必信”，也就是要做一个拥有个人品牌的人，必须诚实守信。诚实是忠诚老实，言行一致；守信是恪守信约，说到做到。诚实正直的人能明辨是非真假。很多成功者都认为，诚信是他们成功拥有个人品牌的重要因素。

    1950年，李嘉诚凑了5万元港币，开办“长江塑胶厂”，主要生产玩具和家庭用品。创业初期，条件非常艰苦，但是李嘉诚的员工却很少有人跳槽。这是因为李嘉诚一直把诚信作为自己的人生准则：“只有你以诚待人，别人才会以诚相报。”

    后来，精明的李嘉诚看准了塑胶花市场的巨大潜力，就集中所有的人力、物力，全部投入塑胶花的生产中。当时，有位外商觉得李嘉诚经营有方，生产的产品价廉物美，就找到李嘉诚，希望可以大量订货。但是，为了供货有保障，这位外商提出，长江实业有限公司必须寻找有实力的厂家作担保。

    这是一笔大生意，为此，李嘉诚欣喜不已，可是找谁作担保呢？李嘉诚接连跑了几天，都没有什么结果，最后只好如实相告：“先生，我非常想长期和您合作，但是很遗憾，我实在无法找到厂家为我担保。如果您因此而重新作出决定，我将尊重您的决定。”

    那位外商沉默了一会儿，说：“从你刚才的谈话中可以看出，你是一位诚实的人。我想，相互间的诚实才是互相合作的基础。我已经决定了，你不必再找人担保了，我们现在就签合同。”

    李嘉诚听了十分高兴，但是他还有一个难处，就是资金有限，一下子完不成那么多的订单。李嘉诚不得不把这一实情告诉外商。李嘉诚以为，只要自己说出了实话，对方就会取消和自己的合作，可事实恰恰相反，那位外商听了李嘉诚的话后，不但没有取消订单的意思，反而非常开心地说：“李先生，现在我更能肯定你是一位值得信赖的人了。我愿意提前付款，为你解决资金难题！”

    就这样，李嘉诚非常顺利地签下了合同，赚到了一笔数目可观的钱。从这件事中，李嘉诚领悟到，只有“信誉第一，以诚待人”这八个字，才是今后经营中应当遵守的金科玉律。从那以后，李嘉诚的公司如同他的名字一样，都挂上了一块“诚”字的招牌，恰恰是诚信二字，为李嘉诚今后闯荡商界打下了坚实的根基。

    李嘉诚的成功得益于很多因素，但是他的诚信品牌，无疑是他可以赢得诸多合作伙伴的重要原因之一。事实上，一个人只有做到诚实可信，才会被别人信任，才会有发展的可能。正如台湾的“经营之神”王永庆先生所说：“做生意和做人的第一要素就是诚信，诚信就像是树木的根，如果没有根，树就别想再有生命了。”诚信是最大的品牌，在一个人的成功道路上，诚信的品格比能力更重要。如果你拥有诚信，就能在顺境时有人助、在逆境时有人扶。

    吉姆·伯克是美国强生制药公司的总裁。20世纪80年代初期，该公司的主导产品泰米诺尔胶囊在芝加哥被人作为杀人工具。手段很简单——凶手把胶囊中的醋氨酚粉剂换成了氯化物，装瓶后再放回货架上销售。虽然产品本身并没有什么问题，但人们已经对它产生了恐惧心理和不良印象，所以产品销量锐减，伯克也面临破产的危险。

    人们都为伯克担心，怕他处理不好会使公司与消费者之间的关系更加紧张，而他自己也不可避免地成为盛怒之下的公众的靶子。伯克却认为，现在不是发表一篇由律师精心审查的不署名的公告的时候，也不是担心和逃避受人责难的时候，而是要正视公愤的时候。他应当诚实地站在公众面前，让公众理解公司也和他们一样是受害者。

    吉姆·伯克发表了诚实的讲话，他对人们说：“一个拥有60亿美元资产的跨国公司，就像一个孩子多、负担重的贫困家庭……它希望用自己的真心换取大家的真心……现在我们同坐在一只小木筏上，随波逐流，面临同样险恶而孤立无援的境地。我们应当同舟共济，共渡难关。”

    这些话虽然十分浅显，却令人感到温馨和感动。伯克的话竟然换来了大家的信任、谅解和合作，不仅保住了泰米诺尔这个牌子，而且还维护了公司的形象，他使公众认识到，吉姆·伯克就是他们的朋友。结果，这次风波过后，泰米诺尔胶囊的销售份额不但回升到了事故前的水平，而且还超出了50％。

    诚信是一种美德，人们一直也没有找到更令人满意的词来代替它。诚信比人的其他品质更能深刻地表达人的内心，更能让你的个人品牌发挥最大的效应。

    诚信还会升华你的人品，让更多的人支持你，让你取得更大的成功。一个人只有诚信，才能够赢得他人的信赖和敬重；一个人只有诚信，才能成为最受企业欢迎的人。

    以诚待人，在工作中树立起诚信的品牌，相信你一定会得到越来越多的支持和帮助，你的工作和事业也会开创出一个崭新的局面。

    忠诚品牌历久弥新

    忠诚是一个人的安身立命之本。只有具备忠诚品牌的人，才能够赢得他人的信任，受到他人的尊敬，也只有这样才能够在社会上立足。

    在职场竞争越来越激烈的今天，人才之间的较量，已经从单纯的能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中，忠诚越来越得到组织的重视，因为只有忠诚的人，才可能有资格拥有个人品牌。

    忠诚是一个人的安身立命之本，无论是对国家、家人、朋友还是对企业，一个人都需要具有忠诚之心。只有具备忠诚品牌的人，才能够赢得他人的信任，受到他人的尊敬，也只有这样才能够在职场上站稳脚跟。

    周建民是山西北方惠丰机电有限公司的高级技师，山西省劳模。

    周建民进厂20多年来，勤学苦练，潜心钻研，技术技能水平不断提高，并在创新实践中摸索出许多堪称“绝活”的新方法，如可使检测零件的准确率和可靠率达到100％的第二基准法，能够确保对称度量具两孔对中心孔的尺寸和对称度的整体研磨法，能够满足尺寸精度和同轴度要求的冷热配合法，可大大缩短装配周期、使量具装配合格率由原来的30％提高到100％的一次装配法。这些方法，经过周建民的反复验证、整理归纳、提炼完善，升华为“基准转换法”。2004年经过专家评定，这些方法又被公司命名为“周建民操作法”。这是惠丰公司有史以来第一个以个人名字命名的先进操作法，开了省国防科技工业超大量具制造史上的先河，填补了省国防系统量具生产上的空白。

    凭着先进的操作法，近５年来，周建民先后承担并完成了公司3258项量具加工任务，其中完成高新项目360个，完成公司级关键项目2887个，实现技术创新成果10项，解决国家重点高新项目量具挡手的关键难题50个。他完成的关键、重点项目占全公司量具的85％，节约材料费17万余元，提高工作效率3倍以上，累计节约和创造价值113万元。他加工的产品工装被称为放心量具工装。

    随着技术水平的提高，周建民的名气越来越大，成为抢手的高级技能人才。这时，北京、深圳等地的企业纷纷以多出他年工资几倍的重金聘请他，并答应为他办理城市户口、解决住房等。面对优厚的待遇，周建民不为所动，一次又一次地回绝了。

    这些年来，周建民始终坚持自己的信仰，他说，企业培养了我，我要忠诚于企业。他做到了。周建民用忠诚为自己树立了卓越的个人品牌，他赢得了企业的信任，赢得了同事的尊重，也赢得了事业上的成功。

    可见，要想拥有个人品牌，就必须像、周建民一样拥有一颗忠诚之心。因为忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力；因为忠诚，我们对自己的个人品牌更有信心。

    莎士比亚说：“忠诚你的所爱，你就会得到忠诚的爱。”

    恺撒大帝说：“我忠诚我的臣民，因为我的臣民对我忠诚。”

    杰克·韦尔奇说：“我忠诚我的员工，这是我对他们负有的责任。忠诚是相互的，如果缺乏对别人的忠诚，就别指望得到别人对你的忠诚。”

    面对利益的诱惑，脆弱的人性就会断裂、扭曲。忠诚却是无声的宣言，对一些人来说，它是不变的信条，是一种职业良心，或是为人处世的原则不会被利益所驱使。

    所以，任何职业中任何人的忠诚都是可贵的、重要的，坚持住了忠诚，就是坚持住了你个人品牌中最宝贵、最有价值的东西。

    敬业，是个人品牌的品质保证

    个人品牌的树立是一个长期的过程，需要我们长期的努力，不会迅速见效。而敬业，是个人品牌的品质保证，如果不具备敬业精神，就不会有成就品牌的可能了。

    敬业精神是社会发展的需要，是企业竞争的需要，也是个人生存的需要。古今中外，敬业精神一直为人类所推崇。这不仅仅是因为“敬业精神”有益于政府、军队和每一个企业组织，同时更重要的是这种精神还有益于我们自己个人品牌的树立。

    所谓敬业，就是要尊重自己的工作，要投入自己的全部身心，甚至把工作当成自己的私事，无论怎么付出都心甘情愿，并且能够善始善终。如果一个人能这样对待工作，那么一定会有一种神奇的力量支撑着他的内心，这就是我们现在所说的职业道德。在人类历史上，职业道德一贯为人们所重视，而在世界发展日新月异的今天，它更是一切想树立个人品牌者重要的品质保证。

    然而，有的人一提到敬业就立刻“条件反射”到企业为他提供的福利待遇，他们以“拿一分钱报酬干一分钱工作”的理论为自己工作的平庸和失误进行开脱；有的人经常有意夸大自己的劳动和价值，一旦工作有了一点点成绩便开始向领导邀功，甚至居功自傲。殊不知，这种行为的本质与敬业的“品质”是背道而驰的，因为敬业不是一个交换的筹码，而是一种任劳任怨、不计报酬的品质。这才是敬业的精髓。

    每个员工的敬业所带来的最直接结果不仅是企业的不断发展，更是员工个人品牌的树立以及事业的成功。

    在海尔，无论是中高层领导干部还是普通员工，其敬业精神都是出了名的，敬业也是海尔员工的守则之一。唐海北就是海尔树立的一个有着较强敬业精神的典型。

    唐海北，当时任冰箱股份公司二分厂厂长助理，在1995年5月被推到了这样一个严峻的局面之前：二厂正在进行无氟生产线的改造，德国专家已为此工作了一段时间，在调试全线的时候，突然提出了停产两周的要求。

    “停产两周？”对于产品在市场上供不应求的冰箱股份公司来说，这几乎是不可能的。公司提出的时间表是“顶多三天”。“三天？”德国专家直摇头，认为根本不现实。

    在这关键时刻，既与无氟线改造有关，又与产量有关的重要设备——箱体发泡线成了重中之重。唐海北分管二厂设备，自然成了主要矛盾中的主要人物。于是，在6月3日凌晨，他被一阵急促的传呼声呼到了生产现场。

    箱体发泡设备的核心问题是进口径向注塞泵老化了。在场的德国专家贝克说：“这种泵，在我们那儿从不打开，我也不会修，早该换新的了！”进口新的电机？这可以做到，但是等候的时间赔不起。怎么办？唐海北等一时陷入沉思。

    时间分分秒秒地流逝，唐海北的脑子飞快地转着，他不断地提出新方案，随即又不断地否定自己——他就来来回回在生产线上走着。平日练就的对自动化设备性能烂熟的功夫使他灵感顿生，突然一个大胆的设想出现在脑海里：“何不来个调包，将门体发泡的电机挪到箱体线上？”他赶紧将这个想法和同伴们说了，大家一致认为可行，于是在二分厂厂长马坚的办公桌上，唐海北提出了他们连夜想出的改造设备的两套方案。

    方案是设计出来了，但还需决策层的认可。时间紧急，马坚又叫来设备处处长助理曲志龙，三人又合计论证了一番，认为确实可行，于当晚12点汇报给副总经理柴永森。柴听了汇报，提出了几个需要注意的问题后，当即决定按唐海北的方案实施。

    一个重大的设备改造方案就这么迅速而慎重地决定了。

    方案通过了，从哪儿先入手？一番冥思苦想之后，唐海北他们决定先弄清箱体和门体径向注塞泵的油流量。为了保证准确无误，他们在生产线前就地搭起了试验台，不厌其烦地进行测试，一遍一遍地用磅秤测流量，一次次地校对油的黏度，胳膊酸了，腿麻了——几个小时过去了，终于证实了门体电机的性能指标与箱体线的要求相近。大家满心喜悦地将门体的电机挪到了箱体上。生产线重新运作起来了。

    但是事先考虑到可能出现的问题终于显露：换到箱体生产线上的注塞泵虽然运行正常，但仍不理想，生产能力只达到设计目标的一半。唐海北立即执行预备方案，果断地决定再挂一个国产泵“接力”。他们风风火火地购回了国产泵。还是老办法——

    一秒一秒地测算……

    一桶一桶地称油……

    一次一次地变换压力……

    每一个参数动一次，就需变动六种方案，唐海北和同伴们衣服湿了，汗水顺着脸颊滴到设备上……经过8小时的调整，终于将国产泵的状态调在了最佳位置，试车时，生产线运行正常，生产能力达标，比进口原装设备高出一倍。大家欣喜异常！就在这时，劳累过度的唐海北却一下栽倒在发泡线上。

    相处数日的德国专家，目睹此情此景，不禁一扫往日脸上的阴霾，竖起拇指，连连感慨：不可思议，海尔人，真了不起！

    人人都敬佩像唐海北这样爱岗敬业的人，为什么？

    因为他们就像一颗螺丝钉，无论是在高楼大厦里，还是在荒郊野外，他们都能坚守岗位，毫无怨言地默默奉献，完成自己的使命。

    当敬业意识深植于员工的脑海里时，他们做起事来就会像唐海北那样积极主动、兢兢业业，并从中体会到快乐，获得更多的经验，让自己的个人品牌在工作中发挥效应。个人品牌的树立是一个长期的过程，需要我们长期的努力，不会迅速见效。而敬业，是个人品牌的品质保证，如果不具备敬业精神，就不会有成就品牌的可能了。

    阿尔伯特·哈伯德说：“一个人即使没有一流的能力，但只要你拥有敬业的精神，同样会获得人们的尊重；如果你的能力无人能比，却没有基本的职业道德，也会遭到社会的遗弃。”

    敬业是每一位员工最重要的、最基本的精神和行为准则。认真对待每一项工作，才能逐渐在工作中树立起自己的个人品牌，进而获得事业上的成功。

    用感恩之心镀亮个人品牌

    始终抱有感恩的态度，你就很容易成为一个品德高尚的人，也就会更有亲和力和影响力，这对你个人品牌的建设大有裨益。

    成功学家安东尼指出：成功的第一步就是先存有一颗感激之心，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。如果你接受了别人的恩惠，不管是礼物、忠告或帮助，你就应该向对方表达谢意。

    始终抱有感恩的态度，你就很容易成为一个品德高尚的人，也就会更有亲和力和影响力，这会对你个人品牌的建设带来很大的益处。

    一种感恩的心态，对企业和个人而言，无疑是不可或缺的精神文化因素。一方面，员工要感谢公司，因为它为我们提供了生存发展的物质资料生活，以及可以让我们充分展现自身人生价值的平台，让我们的生活变得丰富多彩，在我们的现实与理想之间架起一座桥梁。另一方面，员工对公司有着感恩的心态，才能对自己的工作产生巨大的热情，即使处在困难的境地，也不会一味抱怨或者动辄跳槽，相反，会凭借对公司的一颗忠诚之心、对事业的一种敬业精神，更加努力工作。时时感恩，我们才能众志成城、齐心协力、彼此理解、彼此付出，才能冲破荆棘、不断前进，开拓新天地。

    蒙牛集团总裁牛根生曾作为一名洗瓶工人进入车间（伊利的前身），完成了从洗瓶工到副总经理的转变，又用10年的时间，为打造伊利这个全国驰名品牌立下了汗马功劳。后来牛根生离开伊利自己创业，与伊利展开竞争。

    虽然是竞争对手，但由于曾经加盟伊利，牛根生一直保持着对伊利的感恩，甚至以德报怨，怀着一颗感恩的心，真诚地对待曾经对他有过知遇之恩的郑怀俊，以及曾经锻炼过他的伊利，甚至在郑怀俊落难的时候，还主动帮助他的家人渡过难关。因为牛根生知道，虽然伊利给他带来了痛苦，但更多的是一种宝贵经验的积累以及商业平台的搭建。

    从小由养父养母带大的牛根生有一个人生态度，对他事业的发展非常关键，就是“财散人聚”，而这正是养母在他小的时候教给他的。

    当然，能够做到散财也需要有一颗感恩的心。感恩为自己付出辛劳的每一位同事、朋友、伙伴，以及方方面面。有一年的年底，伊利给他一笔奖金，他全分给了下属。还有一年，公司给他拨款一百多万元，让他买高级轿车，结果，他买了5辆面包车，因为他下属的几个部门都需要交通工具。后来，牛根生创业的时候需要资金，他并没有四处求，而是他的老同事、老朋友们听说老牛要创业，搞老本行，认为跟老牛干肯定没有错，于是大家就把钱凑来了。蒙牛企业成立只有六七年的时间，但企业领导人懂得感恩、关注别人的付出，因此企业发展的人事环境即人缘比较好，助力比较多。

    牛根生曾说过，公司的命运和一群人的命运联系在一起，就是三民：亿万人民——消费者，千万股民——投资者、股东，百万农民——奶源提供者。只有消费者、股东、员工、银行、合作伙伴、社会均衡收益才是真正意义的可持续受益，只有与大多数人命运关联的事业才是真正可持续的事业。2005年1月，牛根生宣布将其个人所得股息的51％捐给“老牛基金会”，49％留作个人支配。在他“百年”之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。

    感恩之心，帮助牛根生渡过了灾难和痛苦，彰显了他的个人品牌。感恩是一种精神、一种境界，是催促个人奋发向上、严格要求自己的重要源泉。因为对公司的感恩，对旧日老板的感恩，所以牛根生不计较、不抱怨，以一种积极的态度去回报感恩的对象。

    回过头来想一想，其实工作为我们提供了工作环境、办公设备、各种福利等，我们在这个大环境中像海绵一样充分吸收着工作的经验，所以我们对公司、对老板、对同事是应该怀着感恩之心的。

    有人会说，难道在工作中遭遇挫折，被主管批评的时候也要心怀感激吗？那不是太可笑了吗？

    其实事实并非如此，在遭遇挫折时，应该感激事业给了你宝贵的经验，这可以使你在今后的工作中避免犯类似的错误。主管批评你时，也应该感谢他的教诲，这会为你将来取得更大的成绩做好准备。

    还有一些珍贵的体验，比如：应聘的成功、加薪的快乐、上司的提拔、同事的帮助等，这些都是促使你走向成功、成熟的宝贵财富，所以你一旦拥有了工作，请保持一份感恩的心情，那样会让你的个人品牌更加闪亮。

    “三人行必有吾师”，孔子教给我们的品牌智慧

    真正有大成就者、能成大事业者无不是谦虚好学的人。他们始终保持着谦虚，以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。

    有一次孔子问子贡：“你觉得你和颜回两个人谁学问、品德好？”子贡很有自知之明，他自己虽然也多才多艺但不恃才傲物，于是回答：“我哪里能跟颜回相提并论啊！老师你说出了一，颜回就能知道十，而我却只能知道二而已！”孔子说：“你确实不如他。非但你比不上他，就连我自己也比不上他啊。”

    孔子的谦虚由此可见一斑，他认为他的学生中有人比他厉害，他也要向自己的学生学习。孔子是非常赞成人应当谦虚好学的，他说“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之”，又说“见贤思齐焉，见不贤而自内省焉”。这些都是他教导弟子虚心向学的言语，也是教导我们职场人士要在工作中时刻保持谦虚的作风。

    谦虚向来是有影响力的个人品牌拥有者所具备的品德。那么在工作中，什么是谦虚呢？

    工作中的谦虚就是当你拥有自己的职位时，并不能认为这个职位就非你莫属，离了你地球就不再转动，而要想到还有很多优秀人才也能胜任，只是缺少像你一样的机会，从而做到爱岗敬业、一丝不苟。

    工作中的谦虚是当你取得某项成绩、获得某项荣誉时，并不认为这是一己之劳，而是离不开领导的关爱、组织的培养和同事的协作，从而把鲜花和掌声当成一种鞭策和鼓励，当成新的开始。

    正如谚语“一分荣誉，十分责任；一分成绩，百倍虚心”所说的那样，谦虚是在年终考核、民主评议，或在私下某个场合，当有的同志并非用心不良、居心叵测给你提出一些缺点和值得改进的地方时，你不会暴跳如雷、一触即发，而是认为自己确有不足和差距，抱着“有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒”的态度洗耳恭听，虚心接受。

    事实上，没有一个人能够有足够的资本骄傲。任何一个人，即使是某一方面的专家，也不能够说他已经彻底精通，任何一门学问都是无止境的，所以，谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前、趾高气扬，否则，必将很快被他人赶上并超过。虚怀若谷、虚心好学才能容纳真正的学问和真理，才能取人之长、补己之短，日益完善自己的个人品牌。

    井深大刚进索尼公司时，索尼还是一个只有20多人的小企业。老板盛田昭夫对他充满信心地说：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，就像好钢要用在刀刃上一样，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发怎么样？希望你能发挥榜样的作用，充分地调动其他人。你这一步走好了，企业也就有希望了！”

    “我？我还很不成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀！”虽然井深大对自己的能力充满信心，但他还是知道老板给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能应付过来的。

    “新的领域对每个人都是陌生的，关键在于你要和大家联起手来，这才是你的强势所在！众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢？”盛田昭夫很自信地说。

    井深大一下子豁然开朗：“对呀，公司里不是还有20多名员工吗，三人行必有我师，自己有了问题，就可以向他们虚心求教。”

    于是，他一遇到自己不懂的问题，就会虚心向下级请教，下级都很愿意帮助他。有一次，他找到市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，他们告诉他：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重，一台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台。您能不能往轻便和低廉上考虑？”井深大点头称是，虚心接受意见。

    然后他又找到信息决策部的同事了解情况。信息决策部的人告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议您在这方面下工夫。”他回答：“谢谢。我会朝着这方面努力的！”

    在研制过程中，他和研制小组结合各方面的意见，解决了很多实际难题，终于在1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，并成功地推向市场。索尼公司由此开始了企业发展的新纪元！

    井深大并没有因为自己是电子技术方面的专家就看不起别人，听不进别人的意见。相反，他放下姿态，积极地向市场部和信息决策部的同事虚心求教，把谦虚的力量发挥到了极致，终于取得了伟大的成就，而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。

    井深大凭借自己的谦虚聚集了众多同事的智慧，在成就了公司伟业的同时，也成就了自己的个人品牌，获得了巨大成功。其实在职场中，真正有大成就者、能成大事业者无不是谦虚好学的人，他们都像井深大一般始终保持着谦虚，以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。

    此外，谦虚的品德在纷繁复杂的职场中，对于建立个人品牌的重要性还体现在以下三点：

    1我们难保上司都是“贤达开明之主”。本来，下属的“功”对企业以及对他本人是极为有利的，但对某些昏庸上司，他同样会心存嫉妒或感到不舒服。

    2自傲对自己有害无益。自傲除了导致人际关系紧张外，还会使自己丧失许多理性的东西。

    3爬得越高摔得越重。居功自傲者身边，由于其“功成名就”，容易出现一些“抬轿子”的人，他们当中有些人是发自内心地佩服、尊敬，但也不乏恶意吹捧之人，上楼抽梯，让人爬得很高也摔得很重。

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