点燃心中的长明灯

    目标是对于所期望成就的事业的真正决心。目标比幻想好得多，因为它可以实现。

    没有目标，不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。如果一个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。

    正如空气对于生命一样，目标对于成功也是绝对的必要。如果没有空气，没有人能够生存；如果没有目标，没有任何人能获得任何事业的成功。所以对你想去的地方先要有个清楚的范围才好。

    你过去或现在的情况并不重要，将来想要获得什么成就才最重要。

    人有什么样的目标就有什么样的人生。我们周围有许多人都明白自己在人生中应该做些什么事，可就是迟迟拿不出行动来，根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。若你就是其中之一，那么本书将教你怎么去挖掘出从未想到的潜能，进而拿出行动以实现那些从来不敢想的美梦。以下就请各位释放自己的想像力，重新回到孩提时代，大胆表达出心中所想，只要你真的有心，这些梦很快便会成为现实。

    不知道你是否还记得阿拉伯神话故事《天方夜谭》呢？阿拉丁神灯可能是大家最喜欢的一段，而你肯定曾经希望手中能有这样一盏神灯：只要用手摩擦一下，就能从里面跑出一个精灵，帮助你实现心中的愿望。在此要告诉你一个秘密：你身上就有一个精灵，他还不只能让你实现三个愿望呢！

    此刻就是你指挥身上那个精灵的机会，只要你决心去唤醒他，他便能使你的人生无往而不胜。只要你不拴住自己的想像力，只要你下定决心，那么你所做的梦迟早都会实现。

    对此，世界顶尖潜能大师安东尼·罗宾曾经这样说：“有什么样的目标，就有什么样的人生。”

    经常有人说：“我的问题就在于没有目标。” 这话只能说明他不了解目标的真正意义。事实上，追求快乐和避开痛苦以及事业上的成功，就是我们人生的目标。所以说，我们是有目标的，只不过是要看这个目标是否能促使我们拿出行动，去追求高品位的人生。

    我们要记住，有什么样的目标就有什么样的人生。目标对于我们来说，就像撒在园子的种子，如果我们不留意，有一天野草就会蔓生，他无需我们关照太多，自然会长得又快又好。如果你期望潜能得以充分地发挥，那么就请你定下个远大的目标，相信你在向它挑战的过程中，会发现无穷无尽的机会，使人生攀上另一个层次。今天的你是真正的你吗？你的潜能完全发挥出来了吗？相信你的未来会远胜于今天，现在是你下定决心给自己定出一个值得追求的目标的时候了。

    安德鲁·卡内基是引领我们设定明确目标的人，他编写并出版伟大人物达到永续成功所依循的各项原则。

    卡内基原本是一家钢铁厂的工人，但他凭着制造及销售比其他同行更高品质的钢铁的明确目标，而成为全国最富有的人之一，并且有能力在全美国小城镇中捐盖图书馆。

    他的明确目标已不只是一个愿望而已，它已形成了一股强烈的欲望，只有发掘出你的强烈欲望才能使你获得成功。

    认识愿望和强烈欲望之间的差异是极为重要的。我们每个人都希望得到更好的东西——如金钱、名誉、尊重——但是大多数的人都仅把这些希望当作一种愿望而已，如果你知道你希望得到的是什么，如果你对达到目标的坚定性已到了执着的程度，而且能以不断的努力和稳健的计划来支持这份执着的话，那你就已经是在发展你的明确目标。

    目标是指引人生航行的明灯，有了明确而可实现的目标，你会觉得整个生活充满活力，你的成功也是可以达到的。

    灯塔照亮航道

    确立目标的原则可适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的终极目标，确立目标可以发掘人们心底最根深蒂固的价值观，触及影响范围的核心部分。从此时此刻起，一举一动，一切价值标准，都必须以此为依归；也就是由个人最重视的观念或价值来决定一切。我们应该时刻把人生目标谨记在心，每一天都要朝此迈进，不敢须臾违背。

    认定目标也意味着手做任何一件事前，先认清方向。如此不但可对目前所处的状况了解得更透彻，而且在追求目标的过程中，也不致误入歧途，白费工夫。

    人生旅途，岔路很多，一不小心就会走冤枉路。许多人拼命埋头苦干，却不知所为何来，到头来才发现追求成功的阶梯搭错了边，为时已晚。因此，人们也许很忙碌，却不见得有意义。

    太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。上自达官显贵、富豪巨贾，下至升斗小民、凡夫俗子，无人不在追求更多的财富或更高的专业地位与声誉，可是名利往往蒙蔽良知，成功每每需付出昂贵的代价。因此，我们务必掌握真正重要的目标，然后勇往直前坚持到底，使生命充满意义。

    盖棺论定时，你希望获得的评价，才是你心目中真正渴望的目标。从这个角度看，名利、成就等不免显得微不足道。

    有这么一则小故事：丧礼上有人问死者的朋友：“他留下多少遗产？”对方答：“他什么也没带走。”

    目标是一个成功人生的起点，是一个人奋斗的阶梯。我们虽不能说一个人只要有目标就能成功，但我们可以肯定地说，一个没有目标的人肯定不能成功。

    目标的力量是惊人的，它能给积极准备和实践者指明前进的方向和不竭的精神动力。具体说来应该有下面几点：

    第一，产生动力，增强积极性

    你给自己定下目标之后，目标就在两个方面起作用：它是努力的依据，也是对你的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。随着你努力实现这些目标，你就会有成就感。对许多人来说，制定和实现目标就像一场比赛，随着时间推移，你实现一个又一个目标，这时你的思想方式和工作方式又会渐渐改变。

    你的目标必须是具体的，可以实现的，这很重要。如果计划不具体会降低你的积极性。为什么？因为向目标迈近是动力的源泉，如果你无法知道自己前进了多少，你就会泄气，甩手不干了。

    下面这个真实的例子说明，一个人若看不到自己的进步，会有怎样的结果。

    1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔西纳岛上，一个34岁的女人涉水下到太平洋中，开始向加州海岸游过去。要是成功了，她就是第一个游过海峡的妇女，这名妇女叫费罗伦丝·查德威克。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海岸的第一个妇女。

    那天早晨，海水冻得她身体发麻，雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑。她仍然在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。

    15个钟头之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。

    几十分钟之后——从她出发算起15个钟头零55分钟之后，人们把她拉上船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和了，就开始感到失败的打击， 她不加思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。”

    人们拉她上船的地点，离加州岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月之后，她成功地游过同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。

    查德威克虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲，完成她有能力完成的任务。当你规划自己的目标时千万别低估了制定可测目标的重要性。

    第二，清楚你的理想

    对生活的环境不满是人之常情。专家经过调查发现，在这些人中有98％的人对自己心中的理想世界没有一个清楚的印象。因为没有清晰的理想，他们就没有一个人生目标来促使自己去改变现状。

    有话说：“不想当元帅的士兵不是好士兵，”同样对于一个企业来说“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的人；一个心中没有目标的人，只能是个平凡的职员。”

    第三，安排事情的轻重

    目标给人作向导，凡是能接近目标的事情都应受到优先考虑，一个明确的目标有助于我们对日常工作中的事情进行取舍，安排事情的轻重缓急。

    对日常生活中的琐事，我们应该采取什么样的态度，这应取决于我们心中的原则，即成就目标的原则。有人说过：“智慧就是懂得该忽视什么东西的艺术。”这句话正概括了这个真理。

    第四，激发你的潜能

    许多年前，某报作过300条鲸鱼突然死亡的报道。这些鲸鱼在追逐沙丁鱼时，不知不觉被困在一个海湾里。弗里德里克·布朗·哈里斯这样说：“这些小鱼把海上巨人引向死亡，鲸鱼因为追逐小利而暴死，为了微不足道的目标而空耗了自己的巨大的力量。”

    没有目标的人，就像故事中的那些鲸鱼，他们有巨大的成功潜能，但他们把精力放在小事情上，而小事情使他们忘记了自己本应做什么。说得明白一些，要发挥潜力，获得事业的成功，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能助你集中精力。另外，当你不停地在自己的优势方面努力时，这些优势会进一步发展。最终，在达到目标时，你自己成为什么样的人比你得到什么东西重要得多。

    第五，把握未来

    成功人士总是事前决断，而不是事后补救的。他们提前谋划，而不是等别人的指示。他们不允许其他人操纵他们的工作进程。不事前谋划的人是不会有进展的。我们以《圣经》中的诺亚为例，他并没有等到下雨了才开始造他的方舟。

    目标能帮助我们事前谋划，目标迫使我们把要完成的任务分解成可行的步骤。要想制作一幅通向成功的交通图，你就要先有目标。正如18世纪发明家兼政治家富兰克林在自传中说的：我总认为一个能力很一般的人，如果有个好目标，是会有大作为的。

    第六，合理安排时间和资源

    一旦你确定了明确目标之后，就应开始预算你的时间和金钱，并安排每天应付出的努力，以期达到这个目标。由于经过时间预算之后，每一分每一秒都有进步，故时间预算必然会为你带来效益。同样的，金钱的运用应该有助于明确目标的达成，并确保你能顺利地迈向成功。

    第七，把热情投入到你的专业当中

    明确目标鼓励你行动专业化，而专业化可使你的行动达到完美的程度。

    你对于特定领域的领悟能力，以及在此一项域中的执行能力，深深影响你一生的成就。普通教育之所以重要，就在于它可使我们发现自己的基本需要和欲望，然而一旦你确定自己的需要和欲望之后，便应立即学习相关的专业知识；而明确目标就好像一块磁铁，它能把达到成功必备的专业知识吸到你这里来。

    第八，形成你的果断处事态度

    成功的人能迅速地做出决定，并且不会经常变更；而失败的人做决定时往往很慢，且经常变更决定的内容。

    记住：有98％的人从来没有为一生中的重要目标做过决定；他们就是无法自行做主，并且贯彻自己的决定。

    但是，要如何克服不愿意做决定的习惯呢？

    你可以先找出你所面临最迫切的问题，并且对此问题做出决定，无论做出什么样的决定都可以，因为有决定总比没有决定要好，即使开始时做了一些错误的决定，也没有关系，日后你做出正确决定的机率会愈来愈多。

    当然，如果能够事先确定你的目标，将有助于做出正确的决定，因为你可随时判断所做的决定是否有利于目标的达成。

    第九，善于抓住机会

    明确目标会使你对机会抱着高度的警觉性，并促使你抓住这些机会。

    柏克是一位移民到美国、以写作为生的作家，他在美国创立了一家以写作短篇传记为生的公司，并雇有6人。

    有一天晚上，他在歌剧院发现，节目表印制得非常差，也太大，使用起来非常不方便，而且一点吸引力也没有。当时他就起了印制面积较小、使用方便、美观，而且文字更吸引人的节目表的念头。

    于是第二天，他准备了一份自行设计的节目表样张，给剧院经理过目，说他不但愿意提供品质较佳的节目表，同时还愿意免费提供，以便取得独家印制权；而节目表中的广告收入，足以弥补这些成本，并且还能使他获利。

    剧院经理同意使用他的新节目表，他们很快和所有城内的歌剧院都签了约，这门生意日后欣欣向荣，最后他们扩大营业项目，并且创办了好几份杂志，而柏克也在此时成为《妇女家庭杂志》的主编。

    如果你能像发现别人的缺点一样快速地发现机会的话，那你就能很快成功。

    规划自己的人生

    人是生活在梦想之中的。因为人们期翼未来比现在美好，所以才会活下去。人可以失去很多东西，但目标是无论如何不能丢的。

    看到这一节时，希望你能静下心来，找个地方仔细想一想，你需要的是什么样的人生，你为实现人生的目标会做什么！

    有这么一则故事：

    主人的两头牛走丢了，就吩咐他的仆人出去找，可是等了半天也不见仆人回来，主人只得出去寻找，看个究竟。在野地里，主人看到他的仆人正在那里来回瞎跑，就问他：“你到底在干什么？”仆人回答说：“我刚才发现两头鹿，您知道鹿茸非常值钱，所以不必找什么牛了。”主人说：“那你找到鹿了吗？”仆人说：“我去追朝东跑的那头鹿，谁知道它跑得比我快。不过请放心，我记得朝西的那头鹿脚有点瘸，所以转过来再追它，相信我会捉到它的。”

    叫他找牛他去追鹿，捉东边那只时却惦记西边那只，反复无常注定这个仆人最终肯定一事无成。

    一鸟在手胜过两鸟在林。不要给自己太多的事做，最重要的是把重要的一件事做好。

    不论是砌砖工人或是推销员还是作家，不管我们选择何种职业。不管遇到任何困难都坚定一个信念：选我所爱，爱我所选。

    选择你自己喜欢的目标，然后努力奋斗，这才能使你成功。

    除了上述原则外，我们还应该注意到目标规划的几个原则。

    目标的长期性原则

    我们必须掌握真正的目标，并拟定实现目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。

    你是否有一个目标或目的？你必须有一个，因为你难以达到你并未曾有的目标，正像要你从一个从未到过的地方回来一样。

    除非你有确实、固定、清楚的目标，否则你就不会察觉到内在最大的潜能，你永远只是“徘徊的普通人”中的一个，尽管你可以是个“有意义的特殊人物”。

    一个没有目标的人就像一艘没有舵的船，永远漂流不定，只会到达失望、失败和丧气的海滩。

    如果你真的希望在山上买一间小屋，你必须先找出那座山，找出你想要的小屋现值，然后考虑通货膨胀，算出5年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做，你可能在不久的将来就会拥有一栋山上的小屋。但如果你只是说说，梦想就可能不会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，则只是妄想而已。

    你的目标是具体、泛泛，还是长期、短期的呢？拿破仑·希尔告诉我们：自标必须是长期的、特定的、具体化的、远大的。

    没有长期的目标，你可能会被短期的种种挫折击倒。理由很简单，没人能像你一样关心你成功。你可能偶尔觉得有人阻碍你的道路，而故意阻止你进步，但实际上最阻碍你进步的人就是你自己。其他人可以使你暂时停止，但能让你一直奋进的决定权永远掌握在自己手中。

    如果你没有长期的目标，暂时的阻碍可能构成无法避免的挫折。家庭问题、疾病、车祸及其他你无法控制的种种情况，都可能是重大的阻碍。从本书中你会学到：一次挫折（不管多严重）可以是进步的踏脚石，而不会是绊脚石。

    当你设定了长期目标后，开始时不要尝试克服所有的阻碍。如果所有困难一开始就排除得一干二净，便没有人愿意尝试有意义的事情了。你今天早上离家之前，打电话到交通岗询问所有的路口交通灯是否都变绿了，交通警可能会认为你不近人情。你应知道你是一个一个地通过红绿灯，你不仅能走到你能看到的那么远的地方，而且当你到达那里时，你经常能见到更远。

    只有确定了长期性的目标，你才会早日实现自己的梦想。

    目标单纯性原则

    目标的建立必须单纯，你希望得到什么，你希望成为什么样的人，这些想法必须在你心中明确而单一。这好比是纯粹信仰的力量，当一个人向着心目中的惟一的神出发时，生命就开始燃烧，激情也开始愤发，行动就更为坚定。只有这样，他的目标才更容易实现。

    美国前总统罗斯福的夫人在年轻时从本宁顿学院毕业后，想在电讯业找一份工作，她的父亲就介绍她去拜访当时美国无线电公司的董事长萨尔洛夫将军。

    萨尔洛夫将军非常热情地接待了她，随后问道：“你想在这里干哪份工作呢？”

    “随便。”她答道。

    “我们这里没有叫‘随便’的工作”，将军非常严肃地说道：“成功的道路是由目标铺成的！”

    这个例子很生动地说明了目标的单纯性的重要。

    目标很重要，几乎每一个人都知道，然而，一般人在人生的道路上，是朝着阻力最小的方向行事，这是“徘徊的大多数普通人”，而不是“有意义的特殊人物”。你必须是一位“有意义的特殊人物”，而不是一位“徘徊的大多数普通人”。

    选一个最热的天气，从商店里买一些最大的放大镜以及一些报纸，把放大镜拿来放在报纸上，离报纸有一段小距离。如果放大镜是移动的话，永远也无法点燃报纸。然而，放大镜不动，你把焦点对准报纸，就能利用太阳的威力，这时纸就会燃烧起来。

    不管你有多少能力、才华或能耐，如果你无法管理它，将它聚集在特定的目标上，并且一直保持在那里，那么你永远无法取得成就。那些枪法很准的猎人并不是向猎物群射击，而是每一次选定一只作为“特定”的目标。

    一位“较好的丈夫、妻子、学生、人”，这些目标订得都太笼统了。一般而言，都不够明确、具体。

    例如，不能光讲是“大”或“好”的房屋，你的目标应当很清楚地以细节表示出来。如果你不知道精确的细节，就要收集一些合你心意，并有房屋图样的广告杂志。建筑商或房地产商人有样品屋时，都要多方参考，比较综合各种创意与观念。

    希望你完全了解必须具备设定目标的一般知识，并且应用到实际中去。

    目标的可行动性原则

    一个明确的目标可以使行动更有方向性，使一个人更能适应目前的境况并努力做出积极的改变。

    曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。

    第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到？有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。

    第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。

    第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里人家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。

    当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。

    目标的确定必须具有行动性，目标只有和行动相结合才能发挥他的力量。

    所以，我们必须细心地考虑目标的实践可行性，我们有必要在长期目标下再订立具体可行的目标。

    但是好多人都经常把目标订得很糟糕，因为人们喜欢行动（这比较具体而刺激），却不喜欢费精神去制定目标（这常是抽象的），诚如许多人所说的：“定目标使人头痛。”

    我们不能把目标放在真空中，因为目标指挥我们的注意力、解决问题方向或掌握机会，你必须配合自己的需要、希望与限制，并发现什么需要留意。

    短期目标应该代表你当前事业面临的主要问题，这些问题的分类依次是：重要性（解决这个问题或抓住这个机会，会使情况改观吗？）、类型（这个问题代表什么挑战？），及紧迫程度（如果不尽快处理，问题是否更糟，机会是否溜掉？）。一旦我们辨清主要问题，我们就定出优先顺序，然后集中处理最严重、最迫切需要的一个。

    目标的具体性原则

    有些人的目标用很笼统的词句表达，譬如“当一名成功律师”；有的则比较具体，如“要能有效治疗大趾跟粘液囊炎肿”。广泛的事业目标也有用，因他们有整个的观点，可以解放想像力，帮助我们探究所有可能的选择。但是，广泛的目标却不能使我们确定自己所要做的是什么，由于这个缘故，我们需要具体事业目标。

    假如你有了一个广泛的事业目标，而你想拟个计划，定出具体的目标，下面是你应该做的：在白纸顶端写下那个广泛的目标，然后自问：“我如何实现这个目标？” 尽你所能地想出答案，把它们记录下来。现在，它们已够具体了，能提供你所需要的帮助了吗？假如仍不能，就每一点再问：“我如何实现这个目标？”最后你会发觉，眼前出现的是呈金字塔形的目标网，塔尖是广泛的目标，底部则是无数具体的目标，它们直接指向有范围的行动计划。

    目标有两种，一种是输出目标，一种是能力目标。“输出目标”指的是可以用丈量方式完成的目标；“能力目标”则比较难懂，但重要性一样，这种目标用来回答：“为了实现我的输出目标，我必须擅长什么？”输出目标和能力目标可谓携手同行，相互支持。比如女演员露丝，她给自己定的“输出目标”是，在第二年两个大型电视剧中演出。这目标得看她的表演是否动人、是否精湛而成功，所以做一名引人注目而表演精湛的女演员，便是她的能力目标。

    标定经纬循序渐进

    实现个人的目标有很多值得注意的事项。成功学家经过了大量的数据分析，分解出了下面四个应注意的事项。

    第4章 核心要素之三：目标指引人生 (3)

    创造属于你的机会

    但上述这些话，仅止于一种看法而已，事实上，现在的机会并不比以前少，所缺少的只是想像力而已。

    无论经济景气与否，每年都还是有许多人致富，惟一的限制，其实只存在这些人的心中。凡是高喊“没有机会”的人，其实是在为自己的不愿承担责任和不愿动用想像力找借口。

    提供有利于他人的东西或服务之事，无论在现在或过去，都具有相同的价值，而且每天都会出现可供发展的新领域。

    在19世纪末20世纪初，有一位美国国会议员提出了一项废除专利局的法案，他所持的理由是，当时已经没有什么新东西要申请专利了；所有有价值的东西，都已经被人发明光了。

    如果你对这位议员的看法感到好笑，也应该嘲笑那些告诉你现在已经没有机会的人。

    “追求机会”给了这个国家力量，如果你在“使自己对他人有所助益”的强烈欲望中迷失了自己的话，可经由认同你所做有益的事，而重新找回自己。

    如果你忘记了自己对他人有所助益的话，则无论你已经付出了多少，还是无法成功。

    让我们来看一下那些绩优公司（如 IBM）的例子：这些公司从它们自行承担风险的现实中，得到了一些教训。

    IBM一度以生产高质量办公室电脑设备而成为众多公司经营者不可缺少的电脑制造商。但经过数年之后，IBM将注意力集中在容量更大的电脑上，但它的客户们，仍然只需要供员工个别使用的小型个人电脑。

    这种现象使得IBM的利润急剧下降，并出现公司史上第一次的裁员行动，而公司也必须在曾经以它为龙头的电脑业中重新来过。

    IBM所失去的是求知的欲望和意愿——公司员工已不再思索客户要的是什么，而且他们也不费神去思考客户的需求。

    但此时有许多抱着求知欲望和意愿的小电脑厂陆续进入市场，并且赚取利润。

    务必要把这种欲望和意愿纳入你的明确目标，而且千万别小看它的价值。

    制定目标具体实现计划

    静下心来，拿出一枝笔和一张纸重新审视你的目标，把你想做的所有事都写下来，这些应包括：你的人生梦想的重点，你想做这些事的原因，你准备怎么行动。

    当你确立了自己人生终极目标之后，你就应该为了你的终极目标制定多个具体目标，你应该制定向总目标一步步接近的具体目标，然后慢慢执行。

    你的计划应有不同时间长度的分别，如1小时、1星期、1年、10年。显然，考虑明年1年的计划与考虑今后10年的计划，那是有很大不同的。你能够而且应该超前计划10年，但是你不能想得很精细，因为不确定的因素太多了。温斯顿·丘吉尔在谈到筹划国家事务时曾经说：“人总要向前看的，但是要预见目前看不见的东西又总是困难的。”你能够而且应该计划一个小时内要做的事，你也能够很精确地制定这个计划，但是，一个小时对你当然不会有太大的影响。

    虽然，在你的生活中今后一个10年的事很不确定，但有一个事实是你能够绝对地确知的。这就是，10年后，你会老10岁。假如你阅读这本书时17岁，在你这一个10年中，你可能完成了你的学业，你可能离开了家庭，你可能结婚，你可能走上你的第一个工作岗位，你也可能（按照通常的情况）至少变换了一次工作。正在发生的种种事情，成功与失败的可能性都很大，你又怎样去为它做计划呢？

    假如你现在37岁，那么，下一个10年，你的事业可能达到了顶点，你的收入可能达到最高额，并趋向稳定，你的孩子到了进大学的年龄，离开了家，你的身体将衰老得很快，你的精力、耐力也会比现在差，到那时，你是人到中年了。苦恼也许是有的，而且确实会有，你在做计划时应该考虑到这一点。

    你可以将自己的目标大致作如下分类：

    ①长期计划。长远目标与仍然所追求的整个生活方式是密切相关的——你想从事的职业类型，你是否想结婚，你向往的家庭类型，你追求的总的生活境况。设计将来应当有一些总体性的考虑，在考虑长远计划时，不必拘泥于细节，因为以后的变化太多。应该有一个全局性的计划，但又要具有一定的灵活性。

    ②）中期计划。中期目标包括5年左右的时间，它包括你正在追求的那种专门的训练和教育，你生活历程中的经验。你要能够较好地把握住这些目标，并且在实施中能够预见你能否达到目的，并按照情况的变化不断调整努力的方向。

    ③短期计划。短期目标指的是1个月至1年的目标。你要很现实地确定这些目标，并且能够迅速明晰地说出你是否正在实现它们。不要为自己设立不可能实现的目标。人总是希望自己有所进步的，但也不能要求过高以免达不到而挫伤信心。目标要实际，但更要不惜一切去实现。

    ④小计划。小目标指的是1天到1个月的目标。控制这些目标比控制较长远的目标容易得多。你能列出下一个星期或一个月要做的事，并且你完成计划也是大有可能的（假如你的计划是合理的话）。假如你发现你的计划过大，以后也可以修改它。考虑到整块时间越小，你就越能控制每一整块的时间。

    ⑤微型计划。微型目标指15分钟至1小时的目标。这些目标你是能够现实地直接地掌握住的。尽管它的效果不很重大，但由于它是被你直接控制住的，在你的生活中，它还是显得很重要，因为只有通过实现这些微小的目标，你才能实现较大的目标。正如一句古谚所云：“千里之行，始于足下。” 假如你在一个15分钟不能向你长远目标迈进，那你什么时候才能做呢？再过一个15分钟吗？还得靠下一个15分钟吗？迟早，你不得不抓住这15分钟，并由此前进的。

    开始自己的行动——理论太多，枯燥，不如用个事例

    “千里之行，始于足下”，任何成功都是由一步步的行动来组成的。成功的道路是曲折的，但你一定要坚持走下去。

    成功需要靠自己的努力，你不能拖延自己的计划，你应该明白，自己的事情自己来做，自己的水自己来挑，你自己所规定的人生目标应该由你自己来实现。

    如果你不行动，你就像这样的一个人：此人一直想到北京旅游，于是定了一个旅行计划，他花了几个月时间阅读能找到的各种材料——北京的艺术、历史、哲学、文化。他研究了北京地图，订了飞机票，并制定了详细的日程表，他标上去观光的每一个地点，每个小时去哪里都定好了。

    这人有个朋友知道他翘首以待这次旅游。在他预定回去的日子之后几日，这个朋友到他家作客，问他：“北京怎么样？”

    这人回答：“我想，北京是不错的，可我没去。”

    这位朋友大惑不解：“什么！你花了那么多时间作准备，出什么事啦？”

    “我是喜欢定旅行计划，但我不愿去飞机场，受不了，所以呆在家没去。”

    苦思冥想，谋划如何有所成就，是不能代替身体力行去实践的，没有行动的人只是在做白日梦。

    你应该学会“行动”，“雷厉风行”是一个人实现自己目标的所应遵循的原则，在你的人生奋斗路上，你应该学会“现在就做”的行事风格。你要时刻保持警醒而不能松懈。持之以恒，你就能形成这种良好的习惯。

    当你做到了这点，你就能时刻关注看事态的发展，你能坦然面对你所厌恶的事，你能抓住那些宝贵的，一经失去就永远追不回的机会。

    立刻行动起来吧，成功在向你招唤，这是一个苦心奋斗的人所应得到的东西。

    回顾修正你的目标

    在实现目标的过程中，除了自身要有坚定的意志和恒心以外，外在的客观因素必须加以充分考虑。世界日新月异，而惟一不变的东西就是现实中的变化。

    在实现目标的过程中，当我们遇到种种没有预见到的变化时，如何对既定目标系统作出积极地调整？

    目标修正法则：

    第一步：第一反应应该是修正计划，而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯，那么这种习惯很可能会让你一事无成。

    目标一旦确定，绝不可轻易更改，尤其是“终端目标”。可以不断修正的是达成目标的计划，包括到达终端目标之前各个“路标”——过程目标。记住英国人的一句谚语：目标刻在水泥上，计划写在沙滩上。

    第二步：如果修正计划还无法达成目标，可以退而求其次，修正目标达成的时间。

    一天不行，用两天；一年不行，花两年。坚持到底，永不放弃，终将成功。修正计划还无法达成目标根本的原因是，当初制订计划时考虑得还不够周密。百密一疏，等于没有计划。

    第三步：如果修正目标的时限还不行，只好退居“第三战线”。修正目标的量。

    其实这已经是在压缩梦想了。做这一决定时，请“三思而行”，并千万告诫自己，不要轻易压缩梦想以适应残酷的现实。应有的思维模式是：不惜一切努力，找寻新的方法以改变现实，达成目标。

    放弃本身就是一个残酷的现实，你不得不宣告失败。此时你一定能准确地品尝出“成功很难，不成功更难”这句话的滋味。

    但是，如果你身上流淌着的是成功者的血液，那么你绝不会悲观，绝不会气馁，也绝用不着自责。因为即使“屡战屡败”，我们仍可以“屡败屡战”。对于成功者而言，这个世界根本就没有失败，只有暂时还没有成功。只要你不服输，失败就绝不会是定局。

    第四步：面对新的目标，切勿重复以上循环，而是永远只重复目标修正法的核心步骤“第一步”：修正计划，修正计划，修正计划……

    正如前面所讲，我们不能经常地修正目标本身，而应该去修正自己制定的计划、方法以及自己所处的环境，这里特别讲一下环境变化的情况下目标的修正方法。

    如果你确立的是事业上的目标，而你的工作环境显然不利于目标的实现，与此不同，你又无法去改变你的目标时，那么别无它路，你只好换个单位。

    同样还是事业上的目标，起初你的工作环境似乎有利于目标实现，但后来事情发生了变化，你感到茫然，不妨试一试下列方法：

    调转、搬家或者找份新工作——但这通常是重大的举措。

    继续干下去，尽管环境不利，但还是尽你所能。

    努力改变环境，使不利变为有利。

    也许你已经开始制定目标，却不知道环境变得对你不利。也许是一位得力伙伴离开或改变主意，也许是换了领导班子，改变了你正在进行的工作计划。

    如果你处于不利的境况，那么确定一些能帮助你扭转局面的重要有利条件和因素：

    你需要更多的资金吗？

    你需要更多的员工吗？

    你需要更多的时间吗？

    你需要更多的设备吗？

    你需要更多的物资吗？

    你需要更多朋友的认可吗？

    你需要更多员工的认可吗？

    你需要更多上司的认可吗？

    你需要更多最高管理机关的认可吗？

    你需要更多同行业的认可吗？

    你需要更多立法机关的认可吗？

    你需要更多社会的认可吗？

    使目前不利境况转为有利境况最需要做的是什么？你能用简洁的一段话来表述吗？如果能，那你至少已弄清楚最基本的问题。

    获得有利的帮助，需要找对人，这个人有权威、有力量使有积极意义的变化发生。但关键问题是很难确定这个人是谁。

    此人的头衔也因单位不同而异。这要根据不同的因素来决定，如单位的氛围，管理机制是权力集中还是民主管理，预算权由谁决定，这些都是应该考虑的因素。如果形势迅速朝着有利于你的方向发展，那说明你找对了人，他或她帮你忙了。

    有时，政治、经济和社会环境的大气候不利于实现目标。如果你争取不到权威人士的支持，那么你最好换个地方。

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