1.为何说不求功劳多高，但求人人知道

    2.躲在角落里默默无闻，早晚会被人遗忘

    3.要示拙，也要懂得在关键时刻露一手

    4.想办法凸显自己不可取代的重要性

    5.不是不鸣，而是一鸣惊人

    6.做得多不如做得对

    7.不是努力就一定会被领导赏识

    8.优先处理老板的新任务，会更得老板信赖

    1.为何说不求功劳多高，但求人人知道

    时常看周星驰电影的人会从他很多片子里听到这么一句话：“大人，我没有功劳也有苦劳啊！”众所周知，周星驰的电影多是以小人物的故事为原本展开的，这句话自然也是出自底层人民了。但看待事物不要流于表面，向人诉求自己的功劳往往带着悲剧色彩，因为自己付出汗水和心力的时候，并没有人知道，等到危难时机再提及此事，兴许早被人忘到脑后了。小人物的悲剧就在于此，干得很多，得到的很少。

    这个社会，人人都端着自己的一份饭碗，戚戚然，哪有空去了解别人的苦难。不想到头被一句“功劳没有，苦劳不高”给打发了，所以我们就得学会让人知道自己的功劳。老板关心的永远是你的业绩，而不是你的努力。那么，就做出一份让人瞩目的业绩来，但前提是让别人知道这份业绩是来自你的努力，要让老板将功劳算在你的头上才算一位合格的职场人士。然则，为他人“做嫁衣”，好事做一辈子也不过落得一声“谢谢”罢了。

    杜拉拉升职记里，杜拉拉从一位默默无闻的职员做到了企业的高管，靠的是什么？有人会说她的努力、聪明，也有人说是因为她会做人。其实，原因很简单，杜拉拉做的很多，但是她做的每一件事，每一项功劳都能让她的老板、同事知道，从不埋没自己任何一项功劳或掩盖错误。甚至为了得到与功劳相符合的工资，她直接越过顶头上司和总经理争取应得的回报，杜拉拉是强势的，是一位敢于在职场“维权”的新时代女性白领。

    蒋诚是一家公司的中层管理人员，他工作认真，人也聪明，却跟许多人一样，他并不了解如何表功。在业务部工作了好几年，那段时间，他的薪水优厚，上司与同事都很喜欢他。但随着时间的流淌，很多同事都升迁了，他依然还在中层打熬。这让蒋诚很是愤怒，许多他认为不如他的人都能升职，为何自己不能？

    后来，蒋诚参加了一个叫“练习如何增加功劳值技巧”的培训，主要培训人们如何改变工作策略，让上司看到自己的功劳。蒋诚觉得这个培训班很有意思，对自己帮助很大，坚持了两个月。

    有一天，蒋诚一时兴起打电话给培训班的老师，说：“我办公室刚才有一份传真进来，传真上说我花了2个星期争取的一笔业务成交了。但是，要是传真早几分钟来就好了，刚才公司副总经理还在我的办公室里聊天呢，闲谈中还提到了这个客户和这笔生意。要是让他看见传真一定会知道我有多出色。”

    培训班的老师建议蒋诚趁热打铁，显示自己的功劳，赶紧去副总办公室报喜。蒋诚起初感到抹不开面子，并不愿意，说写个便条就可以了，但培训班的老师说这是个难得的机会。于是蒋诚敲开了副总的办公室，假装和他聊些工作上的事宜，故作不经意地提起这个巧合，“我们刚谈完，我就成交了这笔生意！”结果副总非常高兴，直接将此事告诉公司的公关部门。

    原来这位副总也是表功的高手，他以蒋诚上司的名义向公司传达了此事，既能帮蒋诚邀功，又能给自己治下增添了一份光彩。后来，蒋诚因此事被升职为业务部部长，也成了那位副总的心腹。

    除非你想继续坐冷板凳，不然就得学会向上司表功。现在公司的管理模式，大多是分流式的，你的直属上司并不一定会看到你的功劳，他往往更加注重的是小组的业绩，因为这和他的功劳相关。这就决定了现代公司职场中，表功已经成为了一门必须学会的学问。

    表功不能太过直接或者重复提及，要不露声色、旁敲侧击地表明出来。这样才不会显得唐突，不会让人觉得你是个居功自傲的人，毕竟你的功劳里也一定有别人的帮助。表功不是敲锣打鼓般自夸自擂，它是一种职场的生存手段，潜移默化地改变上司和同事对你的印象。

    低调并不适用于此，何况表功并非高调，只不过是在争取你应得的利益。中国讲究谦虚二字，但切不可用之庸俗。为博得一个不争功的“好名声”，断送自己的前途，白费自己的苦工，实属不该。

    莫要等到筋疲力尽，青春荒废才去叹上天不公。哪有那么多的不公，不过是当时的你拉不下脸，“大男子“或“大女子”主义作祟罢了，这一点男人尤为突出。俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆。”职场却往往“种瓜得豆，种豆没有”，这并不是危言耸听。因此学着让你的老板知道你所做的功劳，才能付出很多，回报不少。

    你需要将职场经营成“等式”，而不是“减法模式”，功劳该是你的，就不该让给别人，否则就是对自己的不负责任。职场同样也是现实的，功劳是成功的“跷跷板”，得让它足够沉重，才能翘起那一头的你，摘到成功树上的“金苹果”。

    2.躲在角落里默默无闻，早晚会被人遗忘

    你肯定听过这么一句话：“做人要厚道。”但这个“厚道”是为人淳厚、敦实、讲义气，而不是把自己的功劳推给别人，自己临了还是籍籍无名的“小卒子”。人生如棋，一直做“小卒子”，难免会被人“丢卒保车”，遭到抛弃。你需要适当地给自己加点功利性色彩，加点“俗气”，才能立足于社会。

    读书说穿了是为了得名得利，但是很多人寒窗数十载，终于踏足社会之后却有意丢掉了这个主题，总是抱有“是金子总会发光”的想法。这不是古代那种考取到功名就能当官的社会了，现在人人都能念得大学，乃至硕士、博士，可以说人才济济。你是名牌大学毕业的，他就可能是出过洋、留过学的海归，信息化泛滥使得学历不再是衡量一个人真才实干的标准，适当的“卖弄”，可以让你得到更好的归宿。

    生活中，总有这么一群人，并非没有才干或功劳，但是他们始终得不到赏识，得不到升迁。这很奇怪，人尽其才却未能得尽回报；这也不奇怪，尽心尽力却不尽手段，低调处世却不知表功，孤寂地待在底层叹着：“时不待我”，不过是失败者的自我安慰罢了。

    酒香也怕巷子深，要学着适当地宣传自己，适当地包装自己，才能把自己推销出去。广告学之所以在现代社会如此兴盛，就是在阐述一个道理：“人靠衣装马靠鞍。”想办法突显自己，不再做那个默默无闻的“小卒子”，这是年轻人“玩转江湖”的第一堂课。

    毕云打小就是一个特别优秀的孩子，学习上一直担任班级里的学习委员，同时，他还是校广播台的主持。高中时，曾获得市级奥林匹克数学竞赛第三名，他的英语也特别好，参加过三次全国大学生英语口语演讲比赛，并且获得了北京赛区的冠军。可以说，毕云是应试教育下的标准产物，只要他花过功夫的项目，必然能捧得奖杯、证书回来。

    然而，一直被大家看好的毕云，在求职过程中，却屡遭挫折。甚至当同学们都谋得一份不错的工作时，毕云依然每日往人才市场跑。他常对朋友抱怨道：“人才市场那帮人有时候都不看一眼我的简历就直接拒绝我了。”毕云不明白，简历上他将所有成绩和获得的比赛名次都写了上去，为什么没有人注意到呢？

    又经历了一个月的求职失败之后，毕云感觉到可能是自己的方法有误。他投了那么多家企业，自己的简历完全符合要求，却一直没有等到用人单位的消息。在残酷的现实之下，毕云不得不去思考变通一番，既然投简历石沉大海，那么就自己去和用人单位谈，让他们了解自己。

    经过分析之后，他锁定了那些适合自己的企业，投递简历之后，又亲自上门和企业的人事部门负责人接触。功夫不负苦心人，郁闷了快半年的毕云终于找到了自己满意的工作。

    后来，毕云在工作中也遇到了类似的问题，他发现踏踏实实地做好工作还不够，得让老板注意到自己的优秀。参照以往的办法，他在和上司们谈论工作事宜的时候，时常吐露一些自己对公司未来发展方向的想法。有一次，他还专门做了一个年内企划案递交给了总经理。

    没想到，总经理为此召开了一次职工会议，专门就毕云的企划案对公司年内的方针做出了调节，他还大大地表扬了一番毕云。两个星期之后，毕云升任小组长，直接领导那些和自己一样刚参加工作的新人。一年后，毕云已经是公司的骨干精英，特别受总经理的重视，一些对公司的变革和发展方向的会议都让毕云参加，毕云也因此从一个默默无闻的新人一举成为炙手可热的大红人。

    如果你还保持着在学校那副“谦谦君子”模样，那么“孤独终老”将是你的未来写照。人人都在比，人人都在争，认不清这个现实，就会落于人后。国与国之间讲究一个“落后就要挨打”的道理，同样在工作中也有一个“落后就得下岗”的标杆。这个“落后”并非是你不行，而是你不说，你不争取。

    上班族中流传了一句名言：“没有功劳，那只剩下疲劳了。”功劳是什么？是别人了解到的那部分，而不是你做的那部分；疲劳是什么？是别人永远看不到的那部分，你自己才知道的那部分。

    现今企业和员工之间的关系可以用八个字诠释：“企业无情，员工不忠。”何谓企业无情？就是说你不能让企业看到你的成效，看到你最光鲜的一面，那么不好意思，我们不需要你。何谓员工不忠？当企业不能满足员工的寄望，开始有落败感的时候，那么等待企业的就是员工的大量离职。由此可知，不仅个人需要包装，打出名声，企业、群体也是如此，让人看不到希望，那么只能给予你“绝望”。人生苦短，企业择人才而用，人才择良木而栖，不外如是。

    “毛遂自荐”被传为美谈，我想大概毛遂是中国古代第一位敢于推荐自己的人吧。“没有功劳还有苦劳”的观念害人不浅，现代社会是“没有功劳就没有苦劳”。年轻人要主动去包装自己、推销自己，不要坐在角落里慢慢等，那样只能被人遗忘。我且赠陋诗一首：“美酒出深巷，甘醇怡众心。莫道无知己，天下皆识君。”

    3.要示拙，也要懂得在关键时刻露一手

    三国时期，蜀国有一位参军叫马谡，为人刚愎自用，好出风头，蜀主刘备认为他不堪大用。但诸葛亮重视他的才干，执意用他，结果马谡失守街亭，导致北伐失败，被斩于军门前。马谡也因此在历史上留下了“言过其实，不可大用”的“美名”。

    马谡的悲剧来自于他往日的高调，姿态高了，自然就不容易吸收别人的意见。平时不懂得藏巧露拙，关键时刻又掉链子。马谡是现代职场中一部分人的缩影，不过他丢掉了性命，而现代人幸运些，丢掉了工作，丢掉了升职加薪的希望。所谓“智者千虑，必有一失”，无论是工作、生活总会有你未考虑到的地方，而这些地方往往决定了事情的成败。高姿态必然让你得不到全面的信息，事事争先并不是一个职场人该有的风度，必然会让你在别人心中留下不良印象，甚至记恨你。

    年轻人出于一些自身的考虑或为了保全面子会选择锋芒毕露来掩盖自己的不足，其实这样并不是好事。职场讲究高调做事，低调做人，还得会装傻、示弱。你不能像刺猬一样，总是露着“武器”，虽保护了自己却也伤害了别人。做人得圆润一些，蜷缩起你的武器来，在该露的时候拿出来，才能出其不意。

    常言道：“疾风知劲草，烈火炼真金。”在关键时刻，领导会真切地认识与了解下属。人生难得的机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。

    1853年，美国宾夕法尼亚州一座停车场来了一位电信技工，是个18岁的年轻人。他工作一直勤勤恳恳的，和同事、上司相处得都很好，还兼任了西部管区主任斯考特的秘书。

    有一天，调车场的线路因为偶然发生的事故，陷入混乱。此时，他的上司还没上班，当时也没电话之类的快速通讯手段，调车场的职工焦急地来主任办公室询问解决办法。年轻人知道这种事不能拖延，否则就会导致整个片区的线路都瘫痪掉，他当机立断，私自下了一道命令，并在文件上签署了上司的名字。

    当上司来到办公室的时候，线路已经整修得跟没有发生过事故一样了。这个见机行事、“胆大包天”的年轻人，因为露了这漂亮的一手，大受上司称赞。24岁的时候，他就接替了退休的斯考特当上了西部管区主任，年薪1500美元，并逐步掌握了现代化大企业的管理技巧。他就是后来美国著名的钢铁大王——安德鲁·卡内基。

    后来卡内基回忆这段往事时说道：“初进公司的青年职员，能够跟决策阶层的大人物有私人的接触，成功的战争就算是打胜了一半——当你做出分外的事，而且战果辉煌时，不被破格提拔，那才是怪事！”越是关键时候越能突显一个人的重要性，完成别人完成不了或者不敢接手的事才能显示你的不可取代，这是经营职场生涯，赚取职场前途的重要手段。

    职场就像选秀一样，最初的海选可能会淘汰掉很多精英，而且竞争会愈加激烈。不想最初阶段就被排除掉，你就得让自己有点“话题性”。做一件力挽狂澜的事，不一定要很大，哪怕是挽回一笔小单子也是好的。别人做不到的，才是你追求的，平日里不要吹嘘自己多么机智、冷静，那只会增添自己的心理压力。

    人生要学会打“升级牌”，不在关键时刻露一手，可能你穷尽一生都不会得到上司的重视。抓住能够展现你的机会，理智且有计划的显露你的本事，即使失败，即使意见未被采纳，你也能让人印象深刻。

    关键时候挺身而出是让人脱颖而出的因素之一，若想达到目标，你还得注意以下几点：

    一，平日里踏实些，适时的表现才能形成反差。一个平日就大话连篇的人，即使关键时候再多机智，也没有人会采纳他的意见。而适时的表现就需要你看准时机下手，关键时刻前面还要加上合适两字，不能在和自己“八竿子打不着”的事情上谋划，事倍功半，得不偿失。

    二，注意露一手的频率。何谓关键时刻？就是极少出现的紧要关头，而不是每天都可能出现的意外小情况，你总是出风头，别人怎么看待？别让关键时候露一手在别人眼中演绎成好出风头。

    三，要大方、简洁地处理问题。不要畏首畏尾，事前害怕上司的脸色，事后害怕处理不得当。大大方方地去接手问题，打仗要打漂亮战，拖泥带水的反受其害。

    职场中关键时刻横刀立马才是好“将军”，能不能从普通职员向上攀升，就看你在关键时刻的表现。成为上司眼中临危受命的最佳人选，就是你升职的前奏。

    4.想办法凸显自己的不可取代的重要性

    男女之间有一种互有的欲望，都希望成为对方心中不可取代的一员。其实，混社会也要注重这点。职场有一个标准：“缺人才但不缺人。”你是“人”还是“人才”，你是不可取代还是被取而代之，就看你能否能凸显自己的重要性。

    想要不可取代就得与众不同，这个“不同”不是“异类”而是超出。柯莱特集团首席运营官何经华先生曾说：“所谓竞争策略就是创造一个不可被取代的位置。”苹果的电子产品为什么那么受欢迎？就是因为它独特的设计理念，让潮流因其而生，而不是随着潮流而动。苹果出品即为数码产品的精品，如此不可取代的地位，苹果的兴盛不足为奇。

    那么，自认为本事过人、思想胜人的年轻人呢？既然你有苹果机的底蕴，何必卖个山寨机的价钱呢？凸显自己的不同，凸显自己的优异，将使你的职场生涯受益终生。老是遮遮掩掩的，只能落得个孤芳自赏的悲惨境地了。

    当暴风雨来临，能够存活下来的只有那些笔直、壮硕的树木。同样，当社会的危机来临时，能够“笑傲江湖”的也只有那些不可取代的“高手”。才能应当是你前进的动力，而不应该是被你藏起来的累赘。

    19世纪的时候，洛克菲勒创办的美国标准石油公司，成了世界上最大的石油生产商和经销商。当时标准石油公司每桶石油的售价是4美元，所以，公司的宣传口号就是：每桶4美元的标准石油。

    当时的标准石油公司里有一位叫阿基勃特的推销员，他在公司小有名气。他的名气并非他的业绩有多好，他的销售业绩只能算中等，但是他有一个奇怪的习惯，只要有签名的机会，他都不忘写上公司的宣传口号：每桶4美元的标准石油。

    甚至有些员工认为他是个固执的人，因为阿基勃特签收信件时都会写上那些字，连自己的名字都不愿意签。阿基勃特一直这样持续了4年，直到有一天，洛克菲勒听说了这件事。他非常惊讶竟然有这么不遗余力宣传公司的员工，他觉得要见见阿基勃特。在特意安排的晚餐会上，洛克菲勒向阿基勃特询问为什么他老是喜欢写上“每桶4美元的标准石油”？

    阿基勃特反问道：“这难道不是公司的宣传口号吗？”

    洛克菲特点点头，又问道：“你认为在业余时间，也有为公司宣传的义务吗？”

    阿基勃特依旧反问道：“为什么没有呢？业余时间里，我还是公司的一员，我多签一次宣传口号，不就多一个人知道公司了吗？”

    阿基勃特的话令洛克菲勒大为赞叹，他认为这样的人一直以公司为荣，的确与众不同。于是开始刻意培养他。5年后，洛克菲勒因病卸职，他没有让自己的儿子继任总裁，而是将这一职位交给了阿基勃特，将整个公司都托付给了他。而阿基勃特也没有令洛克菲勒失望，标准石油公司在他的带领下有了长足的发展。

    不可取代的人并不仅指工作能力上，与众不同可以用很多方式表现出来。你的坚持比别人久，你的信心比别人足，你的冷静比别人深，你的眼光比别人犀利，这些都能让你有所不同。年轻人，先尝试着成为一个在老板眼中与众不同的员工，再去做一位不可取代的精英。

    乔丹是不可取代的，因为他成就了NBA的辉煌，成就了篮球世界级运动地位；周杰伦是不可取代的，因为他带领华语音乐走出了低潮，将“中国风”融入了流行歌曲。每个人都可以成为不可取代者，而不是成为别人的追随者。经典是不可取代的，因为它们在人心中留下了不可磨灭的印象。同时，经典也是在不断诞生的，在不同受众之间。成为老板眼中的“经典”，就是你职场生涯的转折点。

    台湾女作家李欣频说过这样一段话：“有很多人设立的目标是几年之内要升到主任，几年之后要当上主管，然后是老板……这些都是可以随时被取代的身份。只要别人比你强，关系比你好，或是公司结构调整，位子就会瞬间消失。”残酷的职场中，最好的生存方法就是让自己成为不可取代的员工。“打工皇帝”唐骏为何能频频跳槽，却广受欢迎？因为他能给公司带来新的血液和不同的发展理念。能为他人所不能为，方为强者。

    不可取代者掌握着自己的命运，他是职场中的霸主，任凭风浪起，稳坐钓鱼台。英特尔总裁安迪·葛洛夫曾对大学毕业生们提出建议：“不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适应，把公司当成是自己的公司。职业生涯除了自己以外，没有人能够掌控。这就是你自己的事业。”年轻人，把自己当成领导人去发展，建立自己的风格，把自己当成个人品牌来经营，创造自己名字的价值，帮自己建一个别人拿不走的身份，而不是社会价值下的普通职位。

    5.不是不鸣，而是一鸣惊人

    “一鸣惊人”这则成语源于楚庄王励精图治、振兴楚国的故事。楚庄王，少年即位，面临朝政混乱，为了稳住事态，他表面上3年不理朝政，实则暗地里在等待时机，人问之，他说：“南方的土山上有一种鸟，三年不飞，飞将冲天；三年不鸣，鸣将惊人。”

    在这个社会上混，如果刚一出面就一股脑儿地将十八般武艺悉数亮将出来，要么展露的时机不对，要么遭人嫉恨。要学点潜伏的本事，平时不动声色，关键时刻露一手，不鸣则已，一鸣惊人。

    你若是一股脑儿地将十八般武艺悉数亮将出来之后，却不能做到厚积薄发，就像看似长势喜人的庄稼却结了空壳。俗话说：“好话不可说尽，力气不可用尽，才华不可露尽。”且莫在社会中充当强弩之末，遭人嗤鼻。

    战国时期，齐国丞相孟尝君有一位叫冯谖的门客。一开始的时候显得平庸至极，还总是向孟尝君要求提高待遇，吃饭要有鱼，出门要有车，门下的同僚都很看不起他，认为他是个贪婪的人，孟尝君也因此对他不假颜色。

    后来，孟尝君派冯谖去他的封地薛城收债，冯谖临走前问孟尝君收了债要不要买点什么回来，孟尝君想了想说：“家里少了什么你就买点什么回来吧！”冯谖诺然，等他到了薛城，却召集百姓当众把债券焚烧掉，当地百姓为此深感孟尝君的仁德。

    冯谖回来交差的时候，孟尝君质问他为何要烧掉债券。冯谖说：“您有小小的薛城而不好好善待里面的百姓，还学商贾的手段向他们收债，如今我帮您烧了债券却帮你买回了‘义’啊！”孟尝君不好再说什么，摆摆手让他下去了。

    不久后，齐闵王听信谗言，逼孟尝君辞去相位，退隐薛城。薛城百姓听说后，出城十里远迎，孟尝君这才意识到冯谖的远见卓识，开始重视起他来。后来冯谖给孟尝君定下了“狡兔三窟”的战略，使孟尝君重新做上了齐国丞相。

    冯谖是历史上一位颇具传奇色彩的求职者，他能够从门客三千的孟尝君手下脱颖而出，靠的正是不急不躁，暗中准备，不鸣则已，一鸣惊人的战术。

    “先发”并不一定“制人”，反被“人制”。“后发”者没有心理压力，因为一开始他们就没有给别人形成一种高起点、高姿态的印象，而后每一次进步都能历历在目。尤其可以让老板认为你潜力有加，孺子可教。

    “后发”者的一鸣惊人更能让人刮目，何谓一鸣惊人？必须有个前提，三年不鸣，才能对比出这“一鸣”的伟大。职场也是如此，事事争先往往落后，高起点低效率。韬光养晦，积蓄力量，低起点却能高效率，“乌龟跑赢兔子”的故事并不罕闻。

    若没有最好的展露时机，那做好当下是最重要的。争强好胜者往往不能熬过“寒冬”，充足的底气才能让你“驰骋沙场”。做到此种，你得先满足3点：

    一，忍人之不能忍。新人往往都是做重复、枯燥的事情，甚至有些公司会给新人出一些看似苛刻的题目，目的是“打熬筋骨”。能够安心静气地面对这些，就能让领导在潜意识里将你视为公司的未来成员。

    二，为人之所不为。在职场中要学会主动请缨，做一些分外的，帮同事加加班，帮点小忙之类，甚至接受别人因为特殊情况而放弃的业务。

    三，想人之所不想。职场需要展望，而不是原地打圈。各司其职并不是现代职场的理想状态，员工也须从老板的角度去考虑问题，才能做出符合老板心意的举动。思考如何使能够为公司创造些什么，而不仅仅是自己能从公司中学习到什么。

    一鸣惊人讲究的是超越和脱俗，这注定需要你有很强的底蕴去支持。但是，当你满足了一切条件，就应该在适当的时机毫不犹豫的展露出来，切不可埋没了自己。一鸣惊人的最佳方式就是解决问题，解决别人解决不了的问题，乃至成为解决问题的大师。不断地挑战自己的极限，一鸣惊人的一天并不会太遥远。

    6.做得多不如做得对

    职场有一条“潜规则”：“做事做得多，干活干到老。”在许多公司里，从领导到员工，成天都忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头。但他们却毫无成效可言，他们做了大量无意义的事情而使得忙碌失去了价值。

    这是一个误区，你要先明白一个道理，在职场中，多劳不一定多得，做得多不如做得对。企业最欣赏的人才是“3W人才”，就是“Workhard，Worksmart，Workhappy”三者兼备的人。那么，你是不是努力工作了，但是不是快乐呢？你的工作方式又是否合理呢？

    做得越多有可能意味着你错得越多，当错误累积到一定程度就会引起事业滑坡。工作一定要最聪明的方式去解决，切不可死钻牛角尖，撞了南墙也不回头，这只会让你的领导失望，让你的同事郁闷。错误不会因为你的重复变成正确的事，反而在滚雪球式犯错下累及职场生涯。

    成功不在于你坚持什么，而在于你怎么处理各种关系。坚持不懈的道理是对的，但并非对的道理就可以套用在所有事情上，学会圆润和变通，是职场年轻人的首要任务。

    同年进入公司的褚良和林明是两个完全不同的人，褚良做事务实勤恳，而林明每日嘻嘻哈哈，看起来很闲的样子。后来，林明得到了升迁，而褚良只是象征性的加薪鼓励。为此，褚良很不满，他认为林明工作没自己认真，就会迎合领导，自己每日像“老黄牛”一样勤恳，却得不到重视。一怒之下，褚良递交了辞呈。

    主管并没有签署辞呈，而是找来褚良对他说：“公司最近要给客户送一批月饼，你去批发市场看能不能大量购买。”褚良带着疑惑去了，一番观察后，他回到了办公室对主管报告说可以大量批发。

    主管又问他：“那有什么优惠吗？具体价格是多少呢？”褚良一脸茫然，不得不再跑一趟，30分钟后，他回来报告说：“批发市场的月饼百件以上，八折优惠，每件大概120元左右。”

    主管没说话，当着褚良的面把林明喊了进来，也对他说：“公司最近要给客户送一批月饼，你去批发市场看看，能不能大量购买。”

    林明没有马上动身，他问道：“是送给什么样的客户，公司大概要购买多少呢？”

    主管说：“送给各大公司中层以上的管理人员，大概要200件的样子。”林明这才出门去批发市场，30分钟后，林明回到办公室，对主管说：“公司送的客户都有些身份，我想肯定需要高端些的月饼，我粗略查看了市场。有一种叫“稻香村”的月饼，包装精美，价格适中，品种齐全，味道也不错。我特意买了一件回来，主管你尝尝看。”

    听完林明的话后，主管转过头对褚良说：“现在你知道是为什么了吗？”褚良一副恍然大悟的表情，赶忙点头表示他明白了。主管接着说道：“你俩一样是去批发市场看月饼，褚良跑了几趟还没能搞清楚，而林明一趟下来就搞定了，还给我带了一些意见，让我能够更加了解行情。”

    埋头苦干已经不是一位好下属的标准了，现代职场需要的是“抬头”苦干的下属。能够为领导分忧解愁，才能让领导器重你。收益低、效率慢是办事的最大敌人，重复这种没有意义的事情，更会让你给人留下愚蠢的印象。领导不需要愚蠢的属下，毕竟你犯的错还得他去“擦屁股”。

    工作是永远也做不完的，与其被繁冗的工作淹没，不如制定一个良好的计划，专门挑出那些收益高，能够立功的来做。勤恳是一种良好品行，但是在职场中切不可过于发扬光大，什么“垃圾活”都干，长此以往，最后别人都会把“垃圾活”推给你，谁叫你干得好呢？

    感觉自己越来越忙并不一定是你工作得愈发好了，停下手头的工作，仔细想想，工作是否越来越繁冗了？技术含量是否越来越低下了？如果是这样，那么小心了，你患上了“职场全能病”。要知道，职场是有分工的，一个人不可能独当八面，琐事做得好，到后来只能做琐事了。

    所以你得学会“抬头”干。从领导、前辈身上学功夫，增加自己工作中的附加值，如人脉、策略规划及社会敏感度等等。才能更早地在团队中出类拔萃，视野宽泛，懂得高瞻远瞩去做事的人，才是人人爱用、乐于相处的好助手。

    7.不是努力就一定会被领导赏识

    在无能的下属眼里，老板永远是善变且易怒的。他们往往工作上很努力，却总是得不到赏识，多年不见升迁，怨愤自然而生，一个抱着怨气工作的人更加无法入领导的“法眼”了。工作努力无可厚非，但是你工作的方向是否顺了老板的意才是决定工作价值的准则。不然，做得再多也是无用的，甚至会引起领导的反感。

    老板的工作就是治下和集体利益的衡量，这并没有标准的区分，大多以老板所看到的业绩和个人喜好来决定。有时候，老板看重你一分比你努力工作十分还要有用。决定权在老板手上，你必须看清这个现状，摸清楚老板的“脉络”才是王道。

    小王在一家报社实习，已经两个多月了，每天好像总有干不完的活儿。他在不停地作报告、填数据、盯着市场排名，还要打很多客户拜访电话，可是老板还是会很随意地再扔给小王一些额外的工作，这让他非常焦躁。

    有时候小王真想罢工，甚至干脆和老板吵一架。他认为自己已经足够努力了，但老板还总说他不够踏实、不够努力，如果照此下去是不能转正的。小王为此愈加焦虑起来，连原来的工作计划都打乱了。很快，实习期还没有结束，他就被辞退了。

    郁闷的小王一次和同学张宣提了此事，没想到张宣也有同感，说道：“我现在经常会加班到午夜12点，天天半夜下班，我觉得自己特别辛苦也足够努力了，可是老板居然在我的评价表上填写‘细节处理不够好，单位时间内工作效率不高！’我简直无语到极致，明天我也去辞职去。”

    决定你职场道路能走多远，就看你是否永远都在寻找自己的问题，学会了“看自己”，而不是“怪别人”。职场是一个改变自我的“练兵场”，而不是被你改变的“幼稚园”。如何赢得老板的欣赏，你就得做下以下几点：

    一，讲究效率，让上司确认你是个能干的人。职场是个最讲求效率的世界，如果你做事慢慢吞吞，经常都无法提高效率，一旦被人认定是此类人物，就很难翻身了。如果你对上司委托你办的事，能够顺利完成，还能再问上司“还需要我做什么？”这样一个接一个地自己找事做，相信上司一定会佩服你。

    二，尊重老板，理解老板，从老板的角度去看待问题。老板是核心人物，他自己的言行及决策是有影响力的。因此当他决策下来之后，更加需要别人特别是下属的认可和重视。你作为一个下属，如果希望获得老板的欣赏，尊重老板的决策是第一要诀。同时，学会从老板的角度来考虑问题，而不是总抱着“小员工”的心态去看问题，打着“小算盘”。

    三，多与老板交流，早请示多汇报。领导和下属之间的思维方式不同，工作中难免会出一些纰漏，这样就会导致词不达意、事不尽意的状况出现。很多时候，领导并不知道下属在忙什么，又不好意思问，误会往往因此产生。那么你一定要主动报告自己的工作进度，让上司放心，不要等做完了再讲。有时遇到问题，早点请示领导，给你指导，帮你纠正，万一今后出现问题，领导也不会怪罪于你。

    四，不要抱怨，接受批评。一个毫无怨言的下属是每个领导心中的最佳员工，这是对领导工作的无声支持，也许领导表面不会多说，侧面或暗地里一定会对你有所表扬和奖励的。而接受批评则是每一位职场人士必需的素养，人肯定是要犯错误的，只有无所事事的人才不会犯错误。聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后，接受教训，及时总结经验，不犯第二次过错。

    五，打开情面，断然拒绝做不到的事。老板委托你的每一项工作，你都得仔细考虑一番，是否能够胜任？把握多大，失败了有什么样的后果？考虑好了再答复，量体裁衣。纵使是对自己不错的上司委托的事，但自觉实在做不到，你也应很明确地表示态度，说：“对不起，我做不到。”这才是真正有勇气的，否则，你就会误事。

    让老板器重你是一个重大课题，它需要你多次尝试，甚至几遭不顺。职场也要讲究悟性，一直不做改变，努力地做事，一定能开花结果。和老板相处好是一门功课，多走动多接触，既能了解老板的情况，又能让老板看到你。

    要做一名好下属，而不是一位工作狂，老板也是人，左右他的意愿并非不可能。年轻人在职场要让老板“授之以渔”而不是“授之以鱼”，无论什么职位、资历，一颗向上进取的心永远是攀登职场高峰的制胜法宝。

    8.优先处理老板的新任务，会更得老板信赖

    心灵导师史提芬·柯维在著作《高效能人士的七个习惯》中把时间分4个象限：“第一是重要紧急的，第二是重要不紧急的，第三是紧急不重要的，第四是不紧急不重要的。”这也是职场人士常遇到的问题分类，然而多数人都没有良好的规划，仅靠直觉去排列问题的解决顺序。

    人们往往优先处理重要紧急的事，放大这类问题的重要性，但是否真的那么重要值得怀疑。其次是紧急不重要的事，由于没有前瞻性思维，人们下意识地把紧急的事等同于重要的事。这样一来，人们多数时间都在处理紧急的事情，长期应急忙乱，工作紊乱不足为奇。不良的问题分配导致工作效率低下，许多人在面临一大堆问题时不知道怎么区分先后，甚至会互相推脱，导致问题得不到解决。

    在1999年的原美国第三的零售业巨头凯玛特的年度总结会上，一位凯玛特的中层经理人认为自己在工作上犯了一个“错误”，于是，他向坐在他身边的上司请示如何更正。这位上司也不知道如何回答，便向上级请示“我不知道，您看怎么办。”而上司的上司又转过身来，向他的上司请示。这样一个小小的问题，一直推到总经理帕金那里。帕金后来回忆说：“真是可笑，没有人积极思考解决问题的办法，而宁愿将问题一直推到最高领导那里。”2002年1月22日，凯玛特正式申请破产保护。

    凯玛特的悲剧在于员工没有自主解决问题的习惯，连领导人都在不断需求更高一级领导的帮助。这样一个线性循环就会导致问题的大量堆积，危及公司的命途。不难看出，公司需要能够解决问题的下属，老板迫切需要的是那种能及时解决问题的人才。

    在老板眼中，没有任何事情能比一个员工处理和解决问题更能表现出他的责任感和工作能力了。一个经常为老板解决问题的人，肯定能最先得到老板的青睐和提拔。首先，他没有让问题延误，酿成大患；其次，他让老板非常省心省力，老板可以把精力集中到更重大的问题上。有了这样的员工，老板就少了很多后顾之忧。

    问题总是在不断产生，员工更像一个修补匠，不断地缝缝补补。然而，你最应该修理的应是老板的“办公室”，帮老板堵住那些“漏风的孔洞”。所有的员工，都在面临时间不够用的难题。时间毕竟是有限的，而事情则会无限多，为了把工作做好，就需要用时间管理技巧，来规划、安排和协调。但是，无论哪种时间管理的理论，都遵循这样一个原则：上司的事情，优先处理。

    一个优秀的员工应该保持以下几个习惯：一，上司所发送的电子邮件，优先查看，立即回复；二，上司的事情比客户和同事的事情更重要、更紧急；三，习惯性地把上司分派的工作，安排在靠前的日程上处理；四，上司吩咐的工作，不能等到被催促，才去处理。

    如果把公司当作一艘舰船的话，老板就是掌舵者。这条船的航行方向，选择哪条航线，哪里可能有暗礁要躲避等等，都是上司需要决定的，所以上司所分派的工作，大都是关于航行安全或完成航行任务的重要工作。从整体利益出发的问题，肯定要比你从局部遇见的要重要、紧急。

    著名企业家王艾芬曾谈起她在做员工时感悟道：“员工最欠缺的就是老板的高度，想要得到老板的提拔，第一就是了解老板的想法，清楚企业未来发展方向；第二就是掌握市场趋势的变化；第三是善用企业内部的资源和人脉。”跟不上老板的节奏，那就注定要被抛弃。

    年轻人需要保持职场前瞻性，解决问题要从价值最大化出发。职场的事情何谓重要？老板的问题最重要；何谓紧急？老板的新问题最紧急。职场的一半内容是为老板服务，让老板顺心顺意。要知道，给你加薪加职的是老板而不是某个客户或同事。话语权和决定权永远在老板手里，你所要做的就是让老板重视你、欣赏你，这样才可能在职场中风生水起。

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