上团结协作的人即将走俏

    众人拾柴火焰高

    有个人做了个梦，梦中他来到一栋屋子里，在一楼发现一张长长的大桌子，桌旁都坐着人，而桌上摆满了丰富的佳肴，可是没有一人能吃到，因为大家的手臂受到了魔法师诅咒，全都变成直的，手肘不能弯曲，桌上的美食夹不到口中，所以个个愁苦满面。但是他听到楼上却充满欢愉的笑声，他好奇地上楼一看，同样也有一群人，手肘也是不能弯曲的，但是大家吃的兴高采烈。原来每个人的手臂虽然不能伸直，但是因为对面的人彼此协助，互相帮助夹菜喂食，结果大家吃的很尽兴。

    很久以前，有个人看到了蚂蚁的壮举：突如其来的大水包围了一小块陆地，那块陆地上有许多蚂蚁，是蚂蚁的家园。蚂蚁们对水是很敏感的，因为它们不会水。天要是下大雨了，它们总是能预先知道，于是就能看到它们浩浩荡荡搬家的场面。但是这一次它们无法预先知道，因为这一次是“人祸”，那个人挖开沟渠要浇灌他的菜园子。蚂蚁们爬出洞穴，一阵慌乱后，它们慢慢有秩序了，逐渐聚拢成一个大大的蚂蚁团。这时水漫了上去，蚂蚁团就漂在水面，而且在微风的吹动下向前慢慢滚动。没有一只蚂蚁松手，那蚁团好像向前漂得很轻灵。终于它们抵达了陆地，然后分散开来，又一次开始重建家园。

    俗话说：“众人拾柴火焰高。”团队协作、沟通协调、合作共事是今后的必然形式。一个人无论是怎样的集体和团队都要学会容进去，要有团队集体意识和合作精神，学会互相帮助。每个人都是一个独立的个体，却都离不开集体。帮助别人同样也是帮助自己。在以后的工作中更要有团队意识，希望所有人合作愉快。团结合作的人才可能崛起！

    联合起来我们就繁荣，分裂下去我们就衰退。孩提时代我们都知道一根筷子与一把筷子的故事，它告诉我们要团结起来。秋来大雁南迁，在本能上很知道合作的价值。你会注意到它们以V字形飞行，而且V字形的一边比另一边长一些。它们定期变换领导者，因为头雁在开路，能帮助它左右两边的雁造成局部的真空。科学家曾在风洞试验中发现，成群的雁以V字形飞行，比一只雁单独飞行能多飞12%的距离。人类也是一样，只要能跟同伴合作而不是彼此争斗，往往能“飞”得更高、更远，而且更快。

    不论是一个国家、部队、企业、球队或是家庭，其组织内的各个成员都要彼此坦诚相待、和气相处、精诚团结、互相合作，也惟有如此，才能发挥强大的力量，完成任务和使命。

    合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标，“团结努力”的过程中最重要的三项因素是：专心、合作、协调。虽然不足以保证一定能获得杰出的成功，但是一个良好的创业组织中，每一人都要能提供这个团体其他成员所未拥有的特殊才能，是没有理由不成功的。

    团队协作需要默契。一个人组成不了团队，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。合作产生的力量不是简单的加权，协作产生的合力要大于每一个人力量的总和。人民解放军参加一江山岛战役的有陆海空3个军种、17个兵种、4个营的兵力、28个战术群。这种协同作战的有机配合，就是一种不可战胜的团队精神的最佳体现。

    一根筷子，可以轻轻折断；同时折断两根筷子，却要用不止两倍的力才行；而同时折断十根筷子，居然要用近百倍的力气！由此可知，团结的力量是多么强大！

    如果一匹马能拉得动3000磅重的货物，那么两匹马合在一起共同拉车，它们所能拉的重量就不止6000磅。换句话说，1＋1>；2并非不可能；只要彼此有默契，能合力并且能同步合作，那么比单打独斗要能起到更多和更大的力量。这种情况，我们称之为协力作用，是宇宙中最神奇的现象。

    现在什么类型的人最容易就业呢？《商业周刊上》说，有弹性、有创造力，能够终身学习的人。陈康元医师、王琳博士夫妇（前文中我已提到过他们）总结说，那些能把工作技能、行业特殊知识和待人接物的技巧结合起来，而且善于交流沟通的人，将会越来越吃香。

    前文我也提到过，美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能中，第三种就是沟通能力。所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功，很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求，并在允许的范围内尽量予以满足。

    在当今的职场生涯中，光凭一个人单打独斗，个人为王，既使此人再优秀，MBA或者专家博士，或者有多年实战经验，他发挥的能量仍是有限的。而来自团队的力量是伟大的，是最有效的，也是最优秀的。那么究竟如何打造一支团队？其中有三点是，相互真诚，相互团结；相互支持，一致对外；相互沟通信息。

    盖洛普调查公司曾对百万名经理人做过调查，结果显示，在工作单位内有比较好的朋友，是工作环境是否“健康”的重要指标。在职场，大家都是为生存忙碌，做好工作自然是前提。所以，拥有一个良好的工作环境，包括良好的人际关系是非常重要的。既然是同事，就要保持工作关系。如果有共同语言能说的来，工作上能互相帮助、互相理解，这就非常难得了。现在是一个竞争激烈的社会，职场上，人与人之间都会存在某种利益关系。大家可能会朝着同一目标工作，互相之间需要团结协作，保持良好的人际关系。

    竞争要与协作结合。一般来说，日本人的人生方式，就是个体与群体并重、竞争与协作结合的。一个典型的日本人，不仅具有强烈的成就动机和竞争取胜的精神，而且同时非常注重集体意识，善于合作与协调。这就是日本人的自我表现与自我克制统一的性格。美国历史学家埃德温·赖肖尔赞扬日本人无疑比多数西方人具有更多的集体倾向，而且在互助合作的团体生活中形成了这方面的高超技巧。但是他又强调指出，日本人具有浓厚的个人意识，在把个人从属于集体的同时，在其他方面仍然保持着强烈的个性意识，顽强地表现自己，积极奋斗，干劲十足。据说，日本人流行一句话：一个中国人可以干得过一个日本人，但三个中国人却干不过三个日本人。这话显然是说中国人有个人竞争和成功的能力，但是不善于集体协作，去发挥协作和整体的力量。

    单打独斗不如协作，职场新人“策划否决案”悟道理。朋友的朋友何磊，在谈及自己遭遇的“策划否决案”时很有感触：“想要尽快成长，还是得注重协作和请教，否则欲速则不达呀！懂得团体协作，善于虚心学习的新人，才能在职场中成长得更快。”何磊去年自一所名校毕业，前不久从广州班师回汉，到某公司市场部就职。由于有扎实的专业知识、大公司里积累的工作经验，大方开朗的他深得领导青睐。一次，公司在内部广征市场拓展方案，经理分配任务时提醒：作为尝试，何磊等几名后起之秀可以每人单独完成一份也可以合作完成一份。凭借着在大公司工作的经验以及对市场行情的自身把握，何磊决定单挑。他花了整整一个星期时间，细斟慢酌，搞定了“大作”。报告上呈后，经理的评价出乎他意料之外：“缺少了本地化的东西，操作性不强。不过你的宏观视野很开阔。”之后，经理把几名后起之秀叫到一起，让他们分别揣摩彼此的方案。在经理的“撮合”下，他们将各自方案中的亮点进行了提炼和重构，结果新方案被老总评优，列为最终方案之一。想着自己能与资深员工“并驾齐驱”，他们甭提多高兴了。事后经理指出，他之所以给出提醒，就是想让这几名年轻人能够合作，取长补短。不料他们竟然都选择了单兵作战。

    现在不是单打独斗的时代，职场新人要巧用团队资源。在近千人的企业里，一个没有任何背景的职场新人在两年多的时间里，从一名普通员工晋升为集团中层管理人员。其奥秘何在？昨日，刚被集团公司任命为营销中心主任的李军告诉大家，职场新人一定要勤于思考，勇于沟通，有效地利用好团队资源，就等于站在了巨人肩膀上。“职场新人除了自己努力思考和动手实践外，还要学会运用团队资源。”李军认为，职场前辈们的经验很重要，要学会与他们沟通。“作为职场新人，一定要明白，现在不是单打独斗的时代，要做好复杂的工作，就一定要知道团队的力量——分工、合作才是解决问题的最佳途径。”

    要做一个敬业乐群的人。现代领导或老板对员工最欣赏和最喜欢的品质有两个：一是敬业，二是乐群。有道是，敬业者成事，乐群者得助，敬业乐群者，无往而不胜。人不是孤立于作坊间里的机器，他具有强烈的社会属性。敬业者必须融入团队并成为团队中受欢迎的一分子，才能给企业带来更大益处，才能为企业带来1+1>；2的力量。只有这样的人，才能为企业创造出更大的业绩，使个人获得更大的成功。

    训练有素、具备良好合作精神的学生，对企业更有吸引力。团队意识已成为大学生职场竞争的新砝码。金山公司副总裁毛春暐表示，ACM集训队的学生有技术实力，而且通过团队合作训练，已具有良好团队精神，能更快融入企业。因此他们不仅把招聘的第一站放在浙江大学宁波理工学院，而且推荐几个就照单接收几个。有着企业开发软件丰富经验的蔡明伦老师说，他们最注重培养的就是学生的团队协作和创新、实干精神，“队员之间要像一家人，甚至要像‘谈恋爱’一样互相学习和工作。”同样，成都中医药大学管理学院也“棋高一着”，打出了班级集体自荐“牌”。他们都看到了团队协作在就业时的重要作用，都意识到了团队的力量要大于个体的力量。

    沟通是成功的桥梁

    不久前，一家德资公司的行政职员丽达原已列入升职名单，却因一个偶然的失误搁浅了。公司要召开经理级会议，老板让她拟好会议日程和安排，然后下发到每位参会者手中。丽达很快做完了这件事，并把提纲用电子邮件发到了老板的私人信箱里。临近开会前两天，老板很不满意地问她，为什么还没有看到她的计划。丽达连忙说，三天前就传进您的邮箱了。老板说那几天他正好和客户谈合同，很忙，所以也没看电子邮件。于是他告诫丽达，重要的事情要懂得进行跟踪提醒。就这样，她给老板留下了考虑事情不周全、不会沟通的印象。

    如果想要改变上司对她的看法，相信还需要一段时间。也就是说，丽达近期恐怕难以得到提升了。“千万别假定自己所寄发的信函或传真、邮件已被对方收到，更不能对书面传达的讯息不加以核对便交给收件人。”这是丽达的教训。

    职业指导专家认为，不要单独作战。不要以为只要自己做了，别人就会知道，就会认可。沟通是关系到升职计划能否成功的关键。因为只有通过沟通，才能使你的上司了解你的工作作风和态度、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议。这些反馈到他那里的资讯，让他能对你有个比较客观的评价，并成为你日后能否提升的考核依据。

    在我们的工作中，有许多过失或不完美，都是源于对沟通技巧的掌握程度。比如，由于对上司的指令没有及时反映，或不能迅速贯彻他的意图，从而让他记住你，这就会影响到你在他心目中的形象。假如老板说：“这份合同利润太低，我们不做了。”你可能会因为前期投入较大的精力，而对这种放弃的决策心存异议；甚至因为你没有及时通知你的下属终止这份合同，从而使一切按照你所原定的计划和步骤进行了。那么，在这种情况下，如果你是老板，又会怎样看待这样的下属？你会对违背命令的人委以重任吗？所以，如果你不能通过沟通让上司采纳你的建议，那就一定要把上司的决定在第一时间传达给有关人员，并且迅速且认真执行。

    又或者，上司交给你一项任务，但在执行过程中出现了一些特殊情况。这个时候你就要学会衡量轻重：如果你作主处理了，它对整体效果有影响吗？如果没有，大可自行解决，不必“凡事必请示”，这是很浪费上司的时间的，也是无能的表现；如果有，就一定要请示了，否则，就可能因小失大、一错再错。

    经验告诉我们，良好的沟通秘诀是仔细地思考、计划和定期检讨，以期能建立良好的习惯。而良好的习惯，是一个优秀的管理者必须具备的素质之一。事实证明，是否有良好、有效沟通的能力，是关系到绩效考核必不可少的因素。而沟通能力的强弱对一个人工作成绩的影响，由此可见一斑。

    如今IT行兴“打群架”

    当今之世，越来越细的行业分工、越来越趋于专业的激烈竞争，优秀的团队早就取代优秀的个人，成为企业获胜的法宝。从单打独斗走向团结合作，是所有企业与个人的未来唯一趋势。

    团结就是力量，只有团结起来才会产生巨大的力量和智慧去克服一切困难。只有协作才能更好地体现团结，也才能将团结的力量发挥出来。今天的企业比起以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享才能创造出高质量的产品和高质量的服务。

    某网友提出人际关系的55个绝招。第4招是：挥别独行侠的日子。你还想像小学生那样科科争第一？别傻了，这个世界只有团队成绩，没有个人成绩，因此也就没有所谓的“第一名”。告别独行侠的生涯，你的人生将从黑白转为彩色，全新出发。你所处的是个万物共存的和谐社会，因此单打独斗是行不通的。

    华旗资讯总裁冯军说：“我不想一个人单打独斗，希望‘打群架’。”他希望有更多的国内企业和他们一起并肩作战，相互鼓励、相互保护，维护中国品牌的利益，超过更多国外知名企业。在华旗，鼓励员工在各个领域全面发展，并且与他人形成团队合作。

    姜奇平也说：“AMD应当学学宋江，‘打群架’比单打独斗强。”宋江要是一个CPU，恐怕连286都不如，但人家能拉起一百单八将，呼啸山林，皇帝老子拿他也没办法。如果Sanders在社会资本上能赶上宋江的一半，INTEL早就该散伙了。如今IT的行市兴“打群架”，说得文雅点叫生态系统建设。光一个CPU，没有上下游产品、上下游厂商的拥戴成不了气候。如今，INTEL在64位架构上近于形成标准，而标准的形成正得益于战略生态系统的力量。

    某网友说，强大的IT企业最需要的人就是协作人。现在已不是英雄主义时代，在现代社会中，要做成某项事业，需要涉及和处理的因素越来越多，不是个体人的能力所能胜任。在IT业这种现象尤其突出。微软称霸IT业，得益于协作功夫。在大家都以技术先进为自豪时，盖茨愿意屈于人下，与人配套，以后的重点也是采用“拿来主义”。

    中关村民族品牌创新发展高峰论坛上提出，该品牌创新正在从“单打独斗”走向“联合出击”，国际竞争力日益增强。在参与国际竞争中，中关村人逐步意识到，与实力雄厚的跨国公司相比，单打独斗还显势单力薄，因此必须联合起来协同作战。由百度、金山软件、汉王、华旗资讯等多家园区知名自主品牌企业自发成立的中关村自主品牌创新发展协会，就是希望通过整合各方资源、发挥中关村企业的凝聚效应，形成自主品牌企业的集群出击态势。

    2005年6月，拥有179项核心技术的首个“闪联”国家标准在中关村科技园区诞生。它史无前例地将电脑、手机、电视等终端进行互联互通，只需一个小小的遥控器，就能轻松地指挥家中每一个播放器，并让其内容随时进行转换。而在这个先进的中国技术标准背后，是联想、TCL、长城、中兴通讯等成员联合形成的一条完整产业链。

    告别单打独斗，在AVS（数字音视频编解码技术标准工作组）的牵头下，中国电子行业四大标准（AVS、闪联、EVD和DMB-T）组成战略大联盟，首次以“中国标准”的形象携手亮相。有业内人士分析认为，这对于中国电子行业将产生基础性的甚至是具有颠覆性的影响，中国电子产品有望早日结束没有“中国芯”的日子。

    一个团队有共同的目标，才能有凝聚力。因为爱国者数码相机的存在，国外竞争对手不断降价，为中国消费者节省了近40亿的开销；因为有了汉王，中华民族的手写输入改变了西方键盘垄断的时代；同样，因为SCDMA的出现，让我国在3个小时内就完成了覆盖整个印度洋海啸灾区的无线通信应急系统。

    由单打独斗到联合行动，中石油加入五国投资财团。经历了中海油收购优尼科石油公司失败的教训后，中国石油公司开始调整其海外业务。记者日前获悉，中石油旗下中油国际联合其他四国的石油公司，共同组建一个投资集团进行海外业务，就是这种调整的体现。相比于单独行动来说，与其他国家的石油公司联合起来，进行海外风险勘探或者是收购海外油气资产相对容易些。

    从单打独斗到抱团应对，鞋业反倾销进入“联盟”时代。随着一份名为《联合组建欧盟反倾销应对联盟》方案的正式签字确认，温州、广东、泉州这三个中国最重要的鞋业基地的鞋革行业协会日前终于以“结盟”方式走到了一起，共同“攘外”。鞋业是中国企业应对反倾销的“前沿”，它的结盟标志着中国企业从单打独斗到抱团应对走向更大范围、更加理性的整体应对，也预示着中国企业应对反倾销又迈出了质变的一步。

    下单打独斗的人即将滞销

    “智圣”诸葛亮的教训

    “智圣”诸葛亮在中国是家喻户晓的人物，他在小说《三国演义》中被刻画得近乎完美。这是一位在三国史甚至在整个中国古代史上，都有着举足轻重地位的伟人，后世称他为“神”。因为他一出茅庐，就火烧博望坡，赤壁助周郎，三分定寰宇，六出伐中原，空城退司马，让古往今来者瞠目结舌，所以惊呼曰：“真神人矣！”从曹操、孙权，再到司马懿、曹真，哪个不畏他三分？

    可是，如此雄才大略的“智圣”，其结局却是失败的，只留下一则《出师表》，出师未捷身先死，长使英雄泪沾巾，令后人喟叹不已。

    诸葛亮的失败，绝对不同于项羽。项羽败于情商过低，诸葛亮则败于单打独斗（其实从广义上说，单打独斗也是一种情商的表现；只不过，除了单打独斗，诸葛亮在情商的其他方面却是做得很好的）。他“事必躬亲”，作为丞相，居然连惩罚士兵几十棍的事也经常去监督（“自校簿书”，“罚二十以上亲览”）。他无时不在自己做功，却忽略了整个团队的作用。仅凭借一己之力，来支撑整个蜀国的天下。也就是说，自从刘备死后，整个蜀国就他一个人说了算，其他人都靠边站（其实，刘备还没死时，也基本上是听从他的意见）。这或许正是造成蜀国最后走向灭亡的一个最重要的原因，人才都被他的聪明埋没了。

    虽然他是纵横捭阖、才智过人、考虑周全，或许无人能及；但他没明白一个道理，那就是团体的力量，是远大于单独一个智者的。特别是对于治理一个国家、对现在来说则是治理一个大公司，就更是如此了。只有一个智商很高的人，是远远不够的。作为领导者，关键是要会用人，重要职责是“授权原则”，自己把精力集中在重要事务，而让下属获得一定的职权和责任，使其能够独立地发挥自己的才能并取得成就，在成就感的激励下取得更大的成就。一个优秀的领导者，不一定要在各个方面都比别人强，而在于具有调动下属的积极性，让大家一起施展才干，得到集体的更大的胜利。不授权的领导不仅对领导者本人不利，他的下属还会感到自己不被信任，独立创造力不能得到发挥，因而会失去工作的积极性。这种领导方式还会失去发现人才、培养人才的机会。

    从诸葛亮的身上，我们可以将阻碍授权的认知因素归纳为：做事过于认真负责、对下属不信任、害怕削弱自己的职权、害怕失去荣誉、过高估计自己的重要性等等。

    与此相对的是，魏国的兵多将广谋士足。一个诸葛亮，本事再大，就算你有三头六臂，也抵不过人家魏国的“团结就是力量”，难以支撑长久的局面。蜀汉初期，有刘备在，蜀国集团，还勉强算是一支实力比较雄厚的人才队伍，有五虎上将关羽、张飞、赵云、黄忠、马超等人，又有魏延、王平等骁勇之士。然而，由于诸葛亮长期的亲历亲为，蜀汉的人才梯队最终没有形成；后来他虽然培养了姜维为帅接班，但最终仍然导致了“蜀中无大将，廖化为先锋”的惨淡局面，使得蜀国成了三国中最早灭亡的一国。

    “孤胆英雄”已无用武之地

    “学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们，在当今这个国际经济大循环的世界里，“孤胆英雄”的时代已经过去，个人的作用在下降，群体的作用在上升。特别是在入世后，要成就一项事业，靠个把人、少数人是不行的，需要一支队伍、一个组织、一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞，团队合作。世界是一个联系的整体，每个人都不可能孤立存在。国家人事部吴德贵研究员说，“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。

    现在及未来的社会将是一个抱团打天下的社会，要懂得做好团队配合，即人际关系，单靠个人能力是永远不够的，单打独斗已经是过去时。没有一个人可以不依靠别人而独立生活，这本是一个需要互相扶持的社会，在生命的道路上我们需要他人帮助，也应该去帮助他人，一起共同成长。生命的意义在于自身在所处的社会中有价值。而在我们的学习、工作与生活当中，难免会遇到自己解决不了的问题，这就需要我们互相帮助，这样才能展示我们的自身价值。在现今社会，仅靠单枪匹的个人奋斗已很难奏效，成功往往需要大家的协同作战。一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂凭借积极热心来培养和谐的合作关系，只能事倍功半。

    改革开放后第一批成功的企业老板，几乎都是单打独斗发展起来的。做得辛苦，守得不易是他们的共同特点。他们实现了自我价值，却失去了一个人最基本的幸福。江苏有名的企业家郭敬业就是其中一个。

    单打独斗的人就好比《富爸爸》中S象限里的一部分自雇者，独自打拼。这样的人成不了气候，迟早会被这个世界淘汰。试想，当一个人是与一个完整的团队去竞争，所谓寡不敌众、失道寡助，他成功的可能性会有多大呢？英雄再聪明都不可能是一个通才，哪怕再伟大的英雄阿基里斯都有他的致命伤——后脚跟。赫赫西楚霸王项羽、三国第一豪杰吕布，也过不了美人关。功夫之王李小龙再厉害，也经不住几个拿枪的。只靠自己单打独斗，还能走多远呢？

    一个人不管有多聪明、多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，正是因为他活了一辈子都没弄明白该怎样做人。每一个人生活在现实社会中，都渴望成功，而且很多有志之士为了心中的梦想付出了很多，你不能说他们不够努力、不够勤劳，然而得到的却很少，甚至一事无成，这不能不引起我们的深思。从表面上看，做人似乎很简单。其实不然，比如说你当一名教师，你的主观愿望是当好，但事实上却不受学生欢迎；你去做生意，你的主观愿望是赚大钱，可偏偏就赔了本。单打独斗、我行我素、惟有自我、不懂交际的人，在学习、工作、生活中很难不到处碰壁、时时被动。

    职场工作压力大，与“不合群”有关。现代社会的很多工作都需要同事之间配合，打团体战，不善于与人交往的职员往往不善于与人合作，只能单打独斗，不能利用别人的资源，因此完成相同的工作，付出的努力和压力就要比其他同事大得多。工作中的合群性是与一个人从小是否过过集体生活、是否学到过怎样与人沟通有关。不善于与人沟通的职员往往从小就比较孤僻，家庭环境中沟通比较少，从未真正学会与人交往的艺术。这样的职员到了工作岗位，就会把在家庭中缺乏沟通的状态带到工作中，总是希望别人主动接近自己，自己却不会主动与人交流，时间长了，同事觉得他“不爱说话”，也就逐渐放弃了与他的交往，这时他又会感到被排挤，感到孤独，心理压力就会增大。

    习惯单打独斗的她后悔了！Anny最近跳槽到一家广告公司做平面设计，优美的工作环境、先进的办公设备、良好的行业美誉度，让她感到心满意足。上班第一天她就告诉自己，要努力干出一番成绩来，有任务了就一丝不苟地完成，力求完美；没有任务了也毫不松懈，在电脑前构思各种创意。由于工作过于专注，她没有注意到周围环境，比如与同事之间的人际沟通；有的同事主动和她打招呼，她只是敷衍几句，别人以为她架子大就不再搭理。几天过去了，主管让设计部人员共同完成一个重要的case，Anny也在其中。虽然她有非常棒的设计才能，但是由于平日缺少和同事的沟通，得不到必要的帮助和支持；性格内向的她更愿意自己独立研究，这样以来与同事的距离拉得更大，主管的“亲信”在主管面前打了小报告，她都蒙在鼓里。交稿的日子还没到，Anny为尽早显示自己的能力，迫不及待把作品拿给主管看，虽然作品不错，但主管仍然暗示她应该和同事打成一片。事后Anny却依然故我，当她遇到难题时也不向人求助，时间久了，她开始感到工作的困难。虽然尝试过改变这种局面，可是第一周的那几天她给同事造成了不佳的第一印象，要改变十分困难。

    决定职业发展的不再仅仅取决于能力因素，更取决于职业状态。2005年12月27日，职场网举办了一次“如何保养职业心理”的网络讲座，并邀请资深职业咨询专家白玲女士作主讲嘉宾。白玲告诉大家，洞察自己，调整状态，要从职业“五感”说起：组织归属感、职业方向感、职业压力感、职业倦怠感、人际亲和感。人际亲和感的典型症状是：人际淡漠，对他人不敏感。

    某网友说：“我在一家公司做培训讲师，教学能力一点也不比别人差，学员也都很喜欢我，可我却成了‘人人烦’。比如，同事们每天中午都要一起吃饭，光商量去哪里吃饭每天就要花好长时间。我认为个人想吃什么就吃什么，何必那么麻烦？时间一长我就被大家孤立起来了，很多事情我都不知道，公司有什么通知我也是最后一个知道，好几次都差点误事。我还听说大家都认为我总得罪人，可是我从来无心这样。我究竟错在哪里？”

    白玲告诉他：“从你的描述中可以看出，你的人际亲和感很低，这可不是一件好事。当你感觉不太在意周围的人际关系时，说明你比较被动，或者漠然。职场不仅讲究个人能力，还讲究协作，尤其是部门之间的合作。而有效沟通、公开交流是使工作更有效进行的方法，也是与人相处的基本技能。不要一味封闭自己，那样很难与别人相处。尤其在职位不高时，人际亲和感会帮助你获得外界的支持，反之将会给你带来很多麻烦。”

    单打独斗，不成气候

    自主创新若单打独斗难成气候。在经济全球化条件下，真正的核心技术很难通过贸易手段买到或学到，因此，自主创新永远是企业生存和发展的根本途径。我们搞自主创新必须从国情出发，走政府、企业、科研院所、高校团结合作的路子。现阶段我国企业独自进行自主创新还有一定困难，必须与其他企业及科研机构联合起来搞开发，团结协作就会形成强大的合力。在政府的支持下，同行业企业之间要坚决打破各自为战、重复引进国外技术设备、相互恶性竞争的局面。同行业强势企业和科研院所应充分发挥各自优势，有钱出钱，有人出人，团结合作，共同开发，成果共享，实现自主创新。科技工作者也要有合作精神，利用各自的优势，共同开展科技攻关。目前国内已有一些企业不再单打独斗，而是联合起来搞开发，并且取得了重要成果。比如，为抓住2008年北京奥运会的商机，康佳、长虹、海信、TCL等8家电视机生产厂家与清华大学合作，开发出了DMB—T数字电视机、机顶盒和数模一体电视机。

    全国政协常委韩忠朝也认为，自主创新不宜单打独斗。我国科技自主创新能力不足的原因是多方面的，如研发经费不足、人才不够、产学研结合体制不完善、创新主体错位、国家优惠政策难以发挥作用等，但最主要的原因是国家产业自主创新的社会基础尚未完全形成。现代科技产业的研究和发展往往需要多学科、多技术人才的相互配合和共同合作。而我们习惯了那种单打独斗的研究方式，期待一举成名；还往往学者相轻，对创新人士的态度不是崇敬和学习，而是嫉妒和随之而来的流言蜚语。

    创业不能光靠单打独斗。根据调查，创业者在创业时，经常面临的问题主要包括资金、个人特质、专业知识及创业资讯四大因素。创业属于人生的重大决定，从酝酿、构思到实际付诸行动，往往需要一段时间才能实现。要解决这些问题，要实现创业理想，光靠单打独斗是不行的，必须走团结合作之路。

    单打独斗难立足汽车市场。发展迅猛的东莞车市，如今已拥有近百家汽车4S店，车市“集团化经营”的趋势也表现得越来越明显和不可阻挡。对此业内普遍认为：这完全符合经济学发展的规律，当市场发展到一定阶段时，由市场竞争带来的资产优化组合是不可避免的。在这股集团化大潮中，许多有实力的资本选择的都是将多个品牌纳入旗下，尽可能突出差异化，“不吊在一棵树上”是他们的真实想法。但也有不少人却独独偏好“专一”，他们所采取的扩张方式与前者恰恰相反，盯准一个品牌，在东莞范围内实现大一统，做到“一个品牌一家经营”。由于汽车市场竞争的日趋激烈，市场资本存在的多元化和集团化，决定了这种“单一品牌统一经营模式”不可能成为最主要的存在模式，像市场份额巨大的本田、丰田等品牌很难出现这种情况。东莞市机动车协会会长尹文辉说，“汽车市场优胜劣汰进程已明显加快”，单打独斗已很难立足于市场，“做大”是市场必然的选择。

    互联网需要整合，资本寒冬不宜单打独斗。互联网企业之间的合并，必然带来裁员与人事调整。这对两企业内部的员工来说，也许不是什么好事；但对产业和投资者来说，却可能是探索资本增值的一次新机会。纳斯达克市场的调整不是短期的，中国互联网公司还普遍没有盈利，必须接受投资者严酷的考验。易凯网络资本公司CEO王冉认为，产业内资源的整合有助于引起资本市场的关注，引起投资者的兴趣——无论是产业投资者还是金融投资者，这些外来资本对产业的发展会产生健康的推动作用。

    知识产权成为国运咽喉，企业单打独斗不能解决问题。知识产权领域并不是一个单向度的大同世界。只允许发达国家垄断最先进的创新成果，后来者只能接受和参与规则也只是“导师”的一厢情愿。我国要走出以新技术替代、超越他国知识产权壁垒的新型工业化道路，就不再是各个企业单打独斗所能面对的问题，而是国家间对知识产权的谋划与布局，是机构与机构间对客观合理的环境与权力的坚持与谈判，是法院间对国际司法的把握与灵活运用。

    引才不能单打独斗。笔者通过对全国十强县——浙江绍兴县网上人才智力博览会的回顾得出结论，随着人才资源市场化配置的不断完善，传统的单一地域、单一层级人事部门、依靠自身力量组织开展人才智力交流的人才集聚模式，已难以适应国内外日趋严峻的人才资源争夺态势。本次网博会突破以往单打独斗的引才模式，全面开展区域联合，携手人事部全国人才流动中心，联动国家、省、市、县四级人事部门，将绍兴县的人才需求与优化配置放在一个成熟、高效的人才资源平台中孵化，收到了明显效果。

    单打独斗难领“入场券”，五岳欲结盟申遗。2006年，由建设部和中国教科文全委会举办的五岳申报世界自然与文化遗产研讨会在长沙举行。来自东岳泰山、南岳衡山、西岳华山、北岳恒山、中岳嵩山的管理机构负责人达成一致协议：四岳作为泰山世界自然文化遗产扩展项目申报世界遗产。东岳雄、西岳险、南岳秀、北岳奇、中岳奥，五岳是中国五大名山的总称，其绝佳的自然风光早就被人们所认识，在人们心中它就是中华大好山河的代名词。2006年，国家建设部公布了首批13家中国国家自然与文化遗产名录，衡山、华山、嵩山名列其中。但国家遗产毕竟不是世界遗产，五岳中，除了泰山已于1987年列为全世界首家自然与文化双重遗产之外，其他四岳还带着自己丰富的自然、文化资源在世界遗产的大门外苦苦排队。面对残酷的竞争局面，其他四岳决定在泰山世界遗产项目基础上进行扩展申报。湖南省副省长徐宪平认为，在申报“世遗”越来越难的今天，独立的一座山岳申报固然可行，但四岳在泰山世界自然与文化遗产的基础上整合各自资源集中申报，是四岳手中的一张王牌，是国内外任何名山都无法媲美的。

    中国球员喜欢单打独斗，中国足球“太软”。看完了中国队最后一场世界杯比赛后，亚洲足球联合会秘书长、本届世界杯协调官彼得·维拉潘在接受亚洲足联官方网站的采访时说，中国足球队在场上并没有表现出“职业足球应有的强硬风格”。中国队在13日与土耳其的比赛中以0：3告负，在世界杯的首次亮相中三战三负，一分未得一球未进。维拉潘说：“中国的球员们在很多时候都喜欢单打独斗，而这导致的结果就是大量丢球。如果中国想在世界足坛上立足，就必须学会在比赛中传球。通过这次世界杯，中国足协还要在很多重要方面去学习，而且他们必须抓紧时间，这样才能在2006年德国世界杯开始的时候准备好。”“中国人需要改进他们的职业联赛，更好地锻炼他们的球员。而球员们则必须学习着成为一个真正意义上的有着顽强职业精神的球员，亚洲足球还是太软了。”

    单打独斗让深圳队再尝败绩。深圳队外援卡卡莫一人独得51分、小将金立鹏以24分次之，昨天的比赛两人得分相加高达75分，从而造就了深圳队113分的“高分”。但正是这两人的“高分”导致了深圳队最终以113比141败走东莞，迎来了自己CBA“处女航”的第三场失利。“两人极少分球也令队友有些无奈，整场比赛深圳队基本上看不到酣畅淋漓的配合。”场上经常出现这样的镜头：卡卡莫慢悠悠地将球从后场运到前场，直到进攻时间只剩下几秒钟时才突然强行突破上篮，其他队员只能在一旁干瞪眼。真可谓“成也卡卡莫，败也卡卡莫”。

    单打独斗已过时，策略联盟是台商进军大陆的新模式。经过十几年奋斗，现在的“康师傅”，已成为台湾人在大陆的成功典范。对于食品业前进大陆，康师傅控股公司董事长魏应州表示，唯有通过策略联盟的模式切入，机会才较大。魏应州认为，除了本身的研发及人才培养的精进外，要壮大自身实力，共同耕耘大陆型经济区块，还有必要通过与国际大厂合作结合彼此优势，才有足够条件扩展企业版图。

    台湾智冠董事长王俊博也表示，面对大陆官方扶植本土游戏产业的优待措施，对在线游戏台商布局大陆造成一定的影响，台商单打独斗的时代已过去，现在必须与大陆本土厂商共同合作，资源互补有无，携手经营在线游戏，未来也以此基础进军海外华人市场。

    单打独斗和急功近利制约华裔创业规模。2004年被美国《财富》杂志推崇为十大创投专家、中国三个最积极的创投专家之一的华裔赵克仁，应邀在美国加州妇女大会担任专题讲座主讲人之前表示，21世纪是亚洲的世纪，未来25年内中国在国际经济圈里的角色将越来越重要，有国际观的人不应忽视中国在发展过程中所提供的机会。不过华裔创业普遍倾向单打独斗及急功近利，因此规模不容易做大。在谈到创业的成功时，赵克仁不认为是他一个人就能造就今天；他说，团队很重要，找到优秀的顾问与投资人也很重要，这一点正好是华人比较欠缺的地方，因为华人一向喜欢单打独斗；其次，他认为华人创业的坚持性与抗压性也不足，遇到困难很容易就放弃，这其实是很可惜的。

    莫把“独生子女症”带进职场

    “独生子女现象”，是当代中国一个独特的社会文化现象。“独生子女教育”是当代中国社会、学校、家庭、个人面临的一个重要课题。80年代人多是独生子女，他们有着优良的素质，成长平顺，掌握着现代科技知识，擅长运用网络；他们关注自身发展、敢于冒险、富有激情、重视权利、强调自我；他们更注重规则意识，知识面广，表现出了极好的学习、接纳能力。但是，在成长的过程中，由于时代、家庭、社会的影响，他们又不可避免地存在许多问题：缺乏责任心、好高骛远、没有目标；缺乏爱心、偏激自私；娇气任性、以我独尊；心高气盛、目中无人；独立能力弱、依赖心理强；缺乏合作精神等，都在这一代人身上不同程度地表现出来。目前，第一批独生子女正在陆续长大成人，走向社会，迈入职场。他们在工作中的表现，无疑是对他们成长过程的反映，也是对我们独生子女教育的一个总结。

    这些职场新人的不良表现主要有：“频繁跳槽”：责任感缺乏，对社会需求又了解不够、对自我估计过高，对工作想象过于单纯等，总觉得工作不能符合自己的期望，这种态度就是独生子女自我意识的强化表现。“不好协作”：心高气盛、好高骛远、目中无人，是自我为中心意识的强烈表现；不尊重工作伙伴和协作对象，缺乏合作精神和协作能力，从而给工作造成损失。“不守纪律”：在成长过程中被无限迁就和放纵，缺乏纪律和约束；不愿意接受纪律和制度的约束、喜欢按照自己的想法去工作，没有组织和集体观念，娇气、感情脆弱、缺乏心理承受力、不愿意接受批评等。“动手能力差”：在成长过程中被过度包办和代替，生活的知识和能力相对低下；过度的保护使其分析问题和处理问题的能力也“发育不足”，应对实际工作和解决具体问题能力不足和欠缺。

    联合国教科文组织国际教育委员会在《教育——财富蕴藏其中》的报告里，提出了未来教育的四大支柱，即学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存。因此，对独生子女的教育应注重和加强人格教育、苦难教育、爱心教育、协作教育、能力教育和亲情教育。

    2006年，一名兰州大学的新生，在网上发贴质问《我们为什么要排队》：从小到大，第一次出门，啥都不知道。没在这么大的食堂吃过饭，没独自去邮局取过东西，没到银行提过钱，而这些地方都要排队，我们为什么要排队？作为一名重点大学的学生，竟然不明白在公共场所需要排队的道理，其文明素养的缺乏，令人震惊！但震惊之余，我们也不应责难这个学生的无知；更应该受到指责的，是“培养”了这类学生的应试教育体制和环境。在应试教育中，人们总把考上大学的少数人看做人才。现在，这名大学生用发帖提问的方式，为“应试型人才”做了最好的注解。

    在应试教育环境中，家长们常常告诫自己的孩子：“只要把学习搞好了，别的什么都不用你管。”而老师们则告诉学生：“考上大学就是胜利。”于是，就有了因不懂为什么要排队而“勇敢”发问的大学生。

    这样的孩子，是绝对没有接受过协作教育的。

    家庭可能会包容骄横的孩子，社会却不会容忍成年“皇帝”、“公主”横行，社会有其公认的行为规则和规范。职场不相信眼泪，每个人在社会中都会被强制磨合。随着独生子女逐渐长大，社会化的程度加大，社会要改造独生子女们。因此，为了让独生子女更好地适应社会，应该为他们创造群体环境，为他们“人工合成”伙伴关系，鼓励他们到社会上去，实行互教，锻炼他们强烈的自主精神、合作精神、协作能力，尤其是从一些优秀的同龄人身上，可以学到很多东西，这是对独生子女进行教育的根本原则。

    谦虚求问，沟通协作，职场新人修炼五诀。80年代职场新人，被赋予“问题青年”的称号，适应能力差、缺乏主动性、没有责任感、难以融入团队、自尊心强说不得骂不得诸如此类的问题，像个光环似的牢牢环绕在他们头上，成为挥之不去的烦恼和阴影。职业咨询师提醒他们，要想迅速在职场中占据一席之地，得到领导和同事认可，需要经历一段成长期，而诚实守信、谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋、责任心即是其修炼五诀。

    对于职场新人，其中重要的一点是，要学会和别人团结、协作，学会适当赞扬同事的长处。团结协作成为现代工作中不可缺少的工具，没有协作精神就不可能完成自己的宏伟理想和抱负，这是职场中必须具备的基本能力。

    沟通能力强的人走到哪都不会孤影随行，善于交流的人走到哪都不会孤身一人。沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人；想让同事亲近，首先要主动友善地亲近同事。态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身成长，也有利于工作沟通和协作。

    协作与挫折和磨难相关。在顺境中生存的人容易强化自我；而在逆境中成长的人，如果坚持合理的目标，就会增长包容、妥协和协作的情怀。初次的协作可能是不情愿，可能是为了功利目的。当在协作中体验了新的愉悦，会强化协作的动机，通过实证的正反馈体验后，就会形成注重协作的习惯和方法。

    一个优秀的团队能打败任何优秀的个人。职场新手必须懂得协调作战，带动、组织、融入一个优秀的团队，而不是一味追求个人成就。所谓重剑无锋，优秀的个人往往如此。一个曾因为不善于团结合作的职场新手，他老总的一句点拨：“金庸小说《倚天屠龙记》中的那把屠龙刀，虽然所向披靡，却实在是有些笨重。”让他恍然大悟。

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