小公司做大做强18招-目录
小公司做大做强18招
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哪些是必须授权的工作
避免授权不当
抓好不能授权的工作
选准授权的对象
授权的三个步骤
怎样授权安全系数高
不要患上“国企病”
日事日毕，日清日高
光喊口号不行，要行动
把简单的事做好就不简单
执行不力怎么办
工作无小事，细由勤中出
授权、放权的艺术
让态度不佳的员工上道
决定执行力强弱的因素
树立坚决贯彻的理念
设计员工喜欢的工作
如何说员工才愿意听
确保下属干劲冲天
不同阶段的用人策略
控制下级的必杀技
人无完人，关键是各取所长
惩戒就要“稳准狠”
选择副手的六个法则
适度施压是用人的法宝
让年轻的员工有奔头
用活、用绝激将法
说服员工的三个技巧
发掘员工潜能的八个手段
把开拓型人才纳入麾下
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