组建伊始，首先确定这个领导班子的职能是什么，然后，根据它的职能，来设计这个班子的结构，特别从年龄、知识、专业、智能、气质等各个方面，看看都需要一些什么样类型的干部，每类干部的比例各占多少，怎样搭配更合理，对主要领导和一般成员分别提出不同的具体标准和要求。结构设计好之后，再按这个要求去选择领导成员，合则用，不合则去。

    这样，不仅能做到个体优化，整体也优化，而且能够把“因人设事”转变为“因事设人”，对于革除干部制度的弊端大有益处。

    将“因人设事”转变为“因事设人”，对于革除干部制度的弊端大有益处。

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