治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-阎王爷不和小鬼称兄弟
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    有些管理者认为,越平易近人,越和下属打成一片、称兄道弟就越好。其实,这种看法是错误的。如果你是个主管,请你回想一下,你是否经常与你的下属共同出入各种社交场合?你是否对你的某一位知心的下属无话不谈?你的下属是否当着其他人的面与你称兄道弟?如果已经出现了上述几种情况,那么危险的信号灯已经亮了,你需要立即采取行动,与你的下属保持一定的距离。

    俗话说得好:有距离才有美。适度的距离对管理者是有好处的。即使你再“民主”,再“平易近人”,也需要有一定的威严。当众与下属称兄道弟只能降低你的威信,使人觉得你与他的关系已不再是上下级的关系,而是哥们了,于是其他下属也开始对你的命令不当一回事。

    隐私对于每一个人来说都是必要的和重要的,让你的下属过多地了解你的隐私,对你来说只能是一种潜在的危险。你敢肯定他哪天不会把你的秘密公之于众吗?你能确定他不会利用你的弱点来打倒你吗?这实在是太可怕了。

    你可以是下属事业上的伙伴,工作上的朋友,但你千万不要与他成为“哥们”。

    有距离才有美。适度的距离对管理者是有好处的。即使你再“民主”,再“平易近人”,也需要有一定的威严。

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