治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-重用德才兼备的人
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    曹操平定了袁绍之后,打算攻打刘表。他把驻守在外的曹仁叫回来商议。曹仁回来的时候,曹操正在睡觉。曹仁直接进了屋子来找曹操。曹操手下大将许褚奉命守护曹操,不放曹仁进去。曹仁大怒说:“我是曹丞相的亲戚,你只是个外人,怎么敢挡我的去路?”许褚不急不恼地说:“将军与丞相虽然是亲戚,可您现在却是领兵在外;许褚虽然不是曹丞相的亲族,现在却担当着丞相的贴身侍卫。我不能放你进去。”说着,手摁在剑柄上。曹仁不敢硬闯,只好等到曹操醒来才进见。曹操听了这件事后,对许褚大加赞赏。

    在一般情况下,忠于职守的下属,比有才华的下属更忠心于领导。故此,领导更愿选择前者而放弃后者。这样做,有利于很好地把他们掌握在手中。曹操当年在白门楼抓住了吕布,吕布毫无疑问比许褚厉害,可曹操还是把吕布杀了,就是这个原因。

    再者,提拔那些忠诚可靠但表现可能并不那么出众的职员、下级,这更利于公司的利益。同样的道理,如果领导选择了不忠诚的下属,这位下属总是同公司对着干或者“身在曹营心在汉”,那么这位下属的能力发挥得越充分,对公司的利益损害越大。

    所以选择一个有才能但不忠于职守的人,无异于在身边埋下了一颗定时炸弹。

    选择一个有才能但不忠于职守的人,无异于在身边埋下了一颗定时炸弹。

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